农村信用社内部公司治理对绩效影响的研究——以陕西省调研数据为例

农村金融改革的进一步深化,使得农村金融的研究重心逐渐由宏观层面转向微观层面,而对农信社公司治理问题的研究也日益受到重视。其中,内部公司治理是影响农村信用社稳健经营和绩效的重要因素。本文依据陕西省农村信用社2006—2010年51家农信社的调查数据,采用面板数据模型进行实证分析,研究结果表明:股权结构、董事会及监事会职责与农信社绩效均显著相关,而管理层股权激励与绩效相关性并不显著。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

正一、内部控制环境存在的问题(一)公司治理结构不完善,难以发挥应有的作用。首先,在内部控制的设计中,董事会是对内部控制的建立健全和有效实施负责的,要定期召开董事会会议,商讨内部控制建设中的重大问题并做出决策,依法行使企业的经营决策权。而我国企业的董事会成员大多由第一大股东提名,存在严重的"一股独大"现象,直接导致公司控股股东操纵公司股东大会、董事会和监事会,即大股东同时掌握了控制权、执行权和监督权。这时,内控制度     

谁给独立董事付酬

企业治理结构过去强调的是三权分立（即股东会、董事会、监事会的三权分立），我国《公司法》也明文规定监事会独立于董事会，不受其领导，以发挥其监督功能。但在现实中，由于种种原因，监事会难以独立行事，成了“见”而不监的摆设。最近许多曝光的事件表明，三权表面分，实际并没离。例如，猴王集团的监事会主席就由工会主席来兼任，而工会又隶属于董事会，这样一来监事会就失去其本色，难以正常运作。为解决中国上市公司的法人治理结构问题，规范上市公司治理，中国把希望寄托在独立董事身上，中国证监会于２００１年５月３１曰发布了《…     

农村信用社法人治理结构评价指标体系的构建

本文在介绍了农村信用社法人治理改革内容的基础上,用层次分析法构架了农村信用社法人治理结构评价体系,从股本结构与股东权利、董事会的运作、监事会的运作、财务监督四个方面对样本农村信用社的法人治理结构进行了总体评价,然后从提高农村信用社法人治理结构的有效性角度出发,为下一步改革提出了对策和建议。     

浅析国有企业集团内部控制存在的问题及对策

正一、国有企业集团内部控制存在的问题(一)控制环境不适应。1.公司法人治理结构不够完善,公司化运作程度不高。国企集团虽然建立了法人治理结构,从法律程序上是具备了公司化运作的框架,但大多董事会和经营层高度重叠,董事会、监事会人员结构不合理,监事会议事程序缺失或变成了董事会的监事会,议事制度不够健全,致使董事会和监事会不能发挥应有的决策、制衡和监督作用,不易形成科学的决策机制和有效的监督机制。特别     

加快完善公司治理结构

独立董事最早出现在美国。在西方股份公司的治理结构中,其权力机制的制度性安排有两种模式。一种是以美英等国家为代表的一元模式或单层模式,其权力结构是由股东大会选举董事会,由董事会来管理公司、选聘经营管理班子、全权负责公司的各种重大决策并对股东大会负责;另一种是以大陆国家为代表的二元模式或叫双层模式,其权力结构是由股东大会选举产生董事会和监事会,董事会和监事会都对股东大会负责,由监事会对董事会进行监督,并与董事会共同行使对经营管理层的监督制衡。两种模式的根本区别在于二元模式的公司内部有一个监督董事会行为的常设…     

改进农村信用社经营治理机制对策探讨

深化农村信用社改革试点事关农业发展、农民增收和农村稳定的大局，建立完善的经营治理机制是农村信用社改革成败的关键。对农村信用社经营治理机制的探讨要将法人治理结构与经营管理机制相结合分析，而不应割裂开来。为进一步改进农村信用社经营治理机制，需要加强股东监督，建立理事会、监事会、管理层的有效运行机制，并完善内部经营管理机制，这些方面需要统筹全面改进，以达到最优效果。     

管理规范化 资本多元化 经理职业化——县域工业企业建立现代企业制度浅探

县办工业要谋求发展,必须建立中国特色的现代企业制度,可用“企业管理规范化、企业资本多元化、企业经理职业化”为载体。一、企业管理规范化。企业管理规范化涵盖了政府对企业依法管理、企业依法经营和企业内部管理的制度化,其有效组织形式是将其实行规范的公司制改革。公司法人治理结构是公司制的核心。要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。所有者对企业拥有最终控制权。董事会要维护出资人权益,对股东会负责。董事会要对公司的发展目标和重大经营活动作出决策,聘任经营者,…     

董事会、监事会特征对农村信用社绩效影响的研究--以陕西省的调研数据为例

随着现有研究对农村信用社公司治理的进一步深入,作为农信社中重要决策机构的董事会、以及专业监督机构的监事会,其治理情况对绩效的重要性愈渐显现出来。文章以2010—2014年间陕西省44家农村信用社的调研数据为例,运用平衡计分卡原理与熵值法测度了样本农信社的绩效水平,并用多元回归模型研究了董事会、监事会特征对农信社绩效的影响,得出的结论是:董事会规模、监事会会议次数、以及外部监事人数均与农信社绩效显著正相关;监事会规模与农信社绩效虽然呈正相关,但不显著;而董事会会议次数与农信社绩效则呈负相关关系。     

风险资本能改善风险投资企业治理效率吗?——一个盈余管理视角

从风险资本积极投资者的角度研究了风险资本投资企业的公司治理结构对风险投资企业创业板上市时盈余管理的影响。实证结果表明,风险投资企业公司治理结构中仅有董事会规模对公司盈余管理有抑制作用;独立董事比例、风险资本董事比例、监事会规模和外部监事比例对公司盈余管理都没有显著影响。同时,董事会、监事会持股比例,CEO持股比例对公司上市时盈余管理也没有显著影响。创业板上市风险投资企业的盈余管理程度主要受公司规模、财务杠杆比例以及公司行业特征影响。     

欠发达地区农村信用社法人治理结构问题分析

按照现代企业制度的内涵,有效的法人治理结构是权利的再回归,而法人治理的作用主要是通过董事会、监事会和股东自己来实现的.[1]农村信用社归社员所有,社员代表大会是其最高权力机构.理事会作为所有权代表,代表所有者的利益,对信用社的所有者负责,同时要对职工和社会负责,其职责重在决策、定位、监督、引导和协调;主任作为经营权代表,是联社日常经营管理工作的组织者,其行为要符合所有权代表的工作要求;监事会代表所有者(社员)实施全方位的监督,其职责重在监督、质询、更正和反馈.[2]欠发达地区农村信用社法人治理结构有效与否,关系到其生存和发展.     

企业治理结构探讨

一、股份公司治理结构的理论透析现代企业即公司制企业的治理结构包括股东会、董事会、经理层和监事会 ,大都实行“委托——代理制”。这是因为 ,股份公司作为资本社会化的企业组织形式 ,由于众多股东的存在 ,使所有者直接控制和经营自己的财产变得不可能。同时企业规模巨大 ,对经营者的管理素质提出了更高的要求 ,也非所有者可以达到。所以 ,股份公司存在委托——代理关系 ,是一个相当普遍的特征。股份公司中 ,存在着三方面的当事者 ,即投资者或所有者、投资者的代理人和经营管理者。这三者在股份制企业中 ,投资者是股东 ,投资者的代理人是…     

公司治理结构的法律透析

公司治理结构是由公司的法律地位、产权结构和多元利益主体结构所决定的,其中公司的产权结构起着决定性作用。从治理结构内部制衡关系分析,股东大会与董事会之间实质上是一种信任托管关系,董事会与公司经理之间是一种委托代理关系,而监事会与董事会及经理之间又是一种监督与被监督的关系;从外部制衡机制分析,证券市场、职业经理人市场、政府的经营管制等都会施加影响。     

公司内部治理结构立法缺陷及其完善

公司内部治理结构由股东大会、董事会及监事会构成,其完善与否对提高公司治理效率和提高公司业绩起着关键性的作用。目前我国公司内部治理结构存在立法缺陷:股东大会没有发挥其对董事会的监督与制衡作用;经理职权法定化,董事与经理权责不明;监事会没有充分发挥其监督作用。建议从扩大董事会的职权范围、完善经理人员的约束与激励机制及强化监事会的监督力度等方面完善我国的公司立法,以充分发挥公司内部治理结构在公司治理中的作用。     

上市公司治理结构与公司价值关系研究——基于我国上市公司的实证数据

在学者对公司价值与内部控制、资本结构、公司治理之间关系做出验证的基础上,文章具体对公司治理结构中董事会、监事会、股权结构方面与公司价值之间的关系进行分析与验证,并认为,董事会规模与公司价值具有显著的负相关关系,而独立董事规模、高管薪酬总额与公司价值呈正相关关系。     

如何改善山西省农村信用社法人治理结构

2003年以前的改革侧重于农信社管理体制的改革及历史包袱的化解,2003年后的改革将产权和法人治理问题提到了首要位置。农村信用社法人治理存在诸多问题,完善法人治理是把农村信用社真正办成"资本自聚,资金自筹,经营自主,盈亏自负,风险自担"的金融市场的主体的前提。文章目前农村信用社在法人治理上存在的问题进行分析,并从明晰产权、建立健全内控机制、完善外部治理机制等方面阐述了农村信用社法人治理结构的完善。     

三会的权力制衡在公司治理当中的作用及改进建议

从内部而言，公司治理的基本架构主要以股东大会、董事会、监事会、经理层等为主体，通过其相互制衡来达到管理的目的。股东大会是公司最高权力机构。董事会是公司法人治理结构的核心，监督公司的内部控制和财务管理系统，决定公司的主要战略和决策。监事会直接对股东大会负责，监督董事会和管理层履行职责的情况。协调他们之间的关系，是公司可持续经营与发展的重要保障。本文对董事会、股东大会、监亭会在公司治理当中的具体情况展开了分析，发现“三会”在公司治理当中的不足之处，并提出合理化的改进意见。基于董事会在公司法人治理结构当中的核心地位，本文对董事会在公司治理当中的问题进行了更具体的分析。     

我国建立现代法人治理结构存在的问题与对策

现代企业法人治理结构,是指作为公司制企业的法人治理结构。是以企业的经济权益和股东权益最优化为目标,是企业不同利益群体的代表（股东大会、董事会、监事会、经理层）在相互独立、权责分明的情况下,相互制约、相互配合,对公司法人财产进行有效使用和管理的组织机制和运行机制。目前我国建立现代企业法人治理结构存在的几个问题一、国有股权由谁代表行使的问题未得到解决。二、干部任用制度与法人治理结构建立原则相矛盾。据有关部门的调查数据,大约有３０％以上的国有企业进行公司化改造时,董事会和总经理不是真正按照法定的程度产…     

公司治理模式的中外比较与思考

本文通过中外公司治理模式在股权结构、公司内部治理机构设置、资本市场环境三方面的比较,得出我国上市公司治理模式存在的主要问题是股权结构不合理,董事会与监事会的机制失灵,资本市场本身存在缺陷等。并针对上述问题提出缔造良好的法律环境,积极培育机构投资者,打破“内部人控制”以及发挥独立董事作用等完善我国上市公司治理模式的措施。     

我国企业竞争力与其治理结构关系分析

一个企业竞争力的强弱,虽然取决于多种因素,但在内生性上与公司治理结构关系密切.本文从公司的资本结构,债权结构,董事会、监事会和经理层等组织结构方面分析了它们对增强企业竞争力,进而提高企业可持续发展能力的决定性作用.