浅析我国中小企业财务管理

中小企业所产生的经济效益在国民经济中占有很大的份额,针对目前我国中小企业财务管理的现状,必须加强中小企业财务管理。中小企业财务管理主要的内容就是财务决策、财务计划、财务分析和财务控制,因此,加强中小企业财务管理的具体途径以实现这四方面内容为基准。     

中小企业财务管理的问题与对策

加强中小企业财务管理问题的研究,对促进中小企业持续发展具有重要意义。本文深入地分析了我国中小企业目前所面临财务管理的突出问题,并针对性提出了中小企业要树立现代财务管理观念、加强财务信用管理、建立健全内控制度和强化财务风险管理等相应对策。     

论中小企业会计制度企业财务机制的构建

随着社会的发展,中小企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用。但是由于中小企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小型企业在发展过程中形成了重市场、重技术、轻财务的思想。这种思想直接造成我国中小企业财务管理的现状：财务机制不完善,结构不合理,会计制度也不够健全。本文针对中小企业会计制度和在财务机制构建中遇到的问题,提出了中小企业在财务机制构建中应树立全新的财务管理观念,建立有效的财务管理机制、资金管理机制和产权激励机制,以提高中小企业财务管理水平。     

如何运用财务战略思维优化中小企业财务管理

财务战略是企业战略的核心组成部分,运用财务战略思维优化财务管理,将为企业顶层战略的落地实施提供资金保障。在供给侧改革背景下,财务战略管理逐渐成为影响中小企业生存和发展的重要因素。本文针对现阶段中小企业财务管理中存在的一系列问题,分别从创新财务管理理念、科学制定融资策略、完善投资决策机制、加强资金运营管理等方面,提出了基于财务战略思维提升财务管理水平的可行性策略,为中小企业深入推进财务管理创新、实现企业健康经营发展提供一定的帮助。     

浅析中小企业财务风险识别与控制

财务管理中最重要的就是关于财务风险的管理,中小企业面临着复杂多变的经营环境,加上中小企业自身的特点,使得中小企业目前面临着严重的财务风险。文章讨论了当前我国中小企业财务风险的特征、成因并提出了应对财务风险的措施。     

试论中小企业财务管理体制的完善

随着我国市场经济体制的进一步完善,我国中小企业蓬勃发展,它们在国民经济发展中已经占有举足轻重的地位,财务管理工作在中小企业发展中的地位和作用也越来越重要。但是我国中小企业普遍存在企业财务管理观念陈旧、财务管理体系不完善、财务控制能力差等问题,这些问题很大程度限制了中小企业在新经济时代     

中小企业财务战略管理的问题与对策

一、中小企业财务战略管理存在的问题 我国中小企业财务管理具有决策快速、灵活等优势,部分中小企业由于相对灵活的财务决策机制,企业各项成本得到了有效控制,管理有序,实现了企业的快速成长。但目前我国的许多中小企业对财务战略不够重视,忽视了财务战略在企业管理中的作用,只注重企业短期的利益,没有考虑企业长期的发展,管理中比较“短视”。     

加强中小企业财务管理的途径

我国会计界一直存在“大会计”的价值取向,将会计核算与财务管理混为一体,只讲求财会核算工作而忽略财务的预测、决策、规划、控制、分析和考评等职责。这一管理现象在中小企业尤为突出。我国中小企业迄今为止尚未真正建立专业的财务管理机构,仍实行计划经济时期的财务——会计合并的一体化组织形式。这一组织形式不对会计核算职能与财务管理职能进行区分,且以会计核算职能为轴心来划分内部职责,甚至以会计核算职能     

中小企业财务管理的现状及对策

我国中小企业进入了一个加速发展的新阶段。但是，由于受外部理财环境和内部经营管理机制的制约，大多数中小企业财务战略管理的意识淡薄，缺乏适应现代化企业发展要求的强有力的财务管理能力。因此，文章认为应当加快研究中小企业财务战略的步伐。以促进我国中小企业的改革与发展。     

中小企业财务管理问题根源与解决对策分析

一、中小企业财务管理问题1.财务基础管理混乱财务基础是中小企业财务管理工作的重点,包括账目记录、资金监管、收支分析等内容.中小企业对于这些基础财务管理是比较重视的,不需要过高的财务管理技巧和监督技能.但从实际情况来看,我国中小企业针对财务基础的管理工作效果不理想,虽然投入较多,但存在许多问题.仅2013年在我国中小企业发展调查报告中就显示高达568起之多.     

中小企业财务管理问题研究

中小企业作为经济产业发展的活力源泉,承担着我国80%左右的劳动就业人数,为国民经济健康稳定发展奠定了坚实基础。同时中小企业财务管理体系不完善,对财务管理重视不够,财务管理无法充分发挥支持企业发展的强大动力,致使诸多中小企业因为资金链断裂、财务漏洞等问题导致破产。本文以中小企业财务管理为研究内容,结合我国中小企业实际情况,查找存在的问题,提出解决对策,为促进中小企业改善财务管理提供解决方案。     

我国中小企业的财务管理模式

如何管理财务关系到中小企业生产经营能否顺利进行,是中小企业管理的重中之重。针对中小企业财务管理模式中存在的问题以及解决办法,文章主要对中小企业财务管理模式的选择作相关论述。     

中小企业财务服务相关问题及其管理对策探讨——以合肥国家大学科技园为例

中小企业要想在日益激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须重视和提升自身的管理水平。而财务管理是企业管理的核心，也是一个企业生存和发展的命脉所在。财务管理水平可以直接反映出企业的整体管理素质，直接影响企业的竞争力和发展潜力，进而影响企业的经济效益。如何为中小企业提供良好的财务服务是孵化服务中亟待解决的一个重要问题，为此，本文对中小企业财务服务相关问题进行了深入探讨，以供参考与借鉴。     

浅议中小企业财务战略管理

目前中小企业己经成为我国经济发展、市场繁荣和就业扩大的生力军。然而,我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要是因为企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心,而财务战略管理又是财务管理活动中最重要的部分,所以要运用财务战略对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益。因此制定一个适宜的财务战略,合理配置有限资源显得尤为重要。由于中小企业其自身的特点,不可能采取照搬大企业做法,而必须有一套适合于中小企业自身财务状况、发展战略的决策方法。     

中小型企业财务管理系统的分析与设计

本文结合我国中小企业财务管理发展现状,以及财务管理技术的发展,以客观态度阐述中小企业目前财务管理不足,并进行财务管理系统分析与设计,根据中小企业需求与实力,以通用性财务管理系统为其服务,且减少较为冗杂的功能,开发规模相对较小,成本不高,价格相对较低,适合中小企业财务管理需求且在能够结构范围之内。     

对中小企业财务风险管理问题的探讨

随着我国经济的不断发展,中小企业的经营规模日益增大,而面对的环境复杂多变且充满不确定性,使得中小企业的财务管理也越来越复杂,特别财务风险管理问题成为中小企业生存、发展至关重要的现实问题。本文在剖析中小企业财务活动和财务关系过程中客观存在的财务风险成因的基础上,分析了财务风险管理的重要性,提出了加强筹资风险、投资风险、资金运营风险和收益分配风险的管理对策。     

浅析财务分析在企业经济管理中的作用

本文针对我国中小企业经营管理中普遍存在的问题，结合实例分析了传统财务管理和现代财务管理的不同，着重阐述了现代财务分析方法在企业经济管理中的重要作用。     

我国中小企业财务管理问题与对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。通过对中小企业财务管理方式、战略管理、营销管理以及企业文化管理等方面存在的问题进行分析和研究,从而制定适应科学发展观要求的财务战略,采取正确的强化企业财务管理途径,以期指导中小企业的财务活动,使其能与大企业公平的竞争。     

中小企业财务风险分析与防范

受市场经济中各种不可控因素的制约,中小企业在其财务管理中面临无法规避的财务风险.对财务风险的有效管理,有助于企业管理层做出正确决策,保证企业资金的安全和财务目标的实现.以X企业为例,分析中小企业经营管理中面临的财务风险,并且提出防范财务风险的具体对策,以期为其他企业提供借鉴参考.     

中小企业财务管理存在的问题及对策

我国经济结构调整与改进,中小型企业的数量显著增多,目前中小企业的财务管理工作中存在的问题还较为突出。对此中小企业管理需要结合自身的特点,建立起满足科学发展、可持续发展的财务战略目标,保证中小企业内部的各项财务活动都能按照标准进行,由此才能保障我国中小企业未来的长远进步与发展。