李光斗推出营销新著《升位:中国品牌革命》

在品牌营销专家李光斗看来,"升位"才是这个向上时代的关键词。在其最新品牌营销专著《升位:中国品牌革命》一书中,李光斗开篇即指出"升位时代已经来临"。     

李光斗又论“情感营销” 营销就是和消费者谈恋爱

茫茫书海中发现李光斗的新著《情感营销》,首先被封面上的两行字吸引——营销就是和消费者谈恋爱,品牌就是让消费者爱上你。《情感营销》开篇指出,当代企业和消费者之间的关系经历了几个阶段:第一个阶段,"卖方市场"时代,消费者缺乏选择权。第二个阶段,消费者成为上帝,企业沦为臣民的"产品竞争"时代。产品差异化登峰造极、     

《事件营销》解密注意力经济

著名品牌战略专家李光斗2012年最新力作《事件营销》日前出版发行。《事件营销》一书告诉企业如何建立事件营销管理体系,事件营销的操作步骤是什么,如何造势和借势,如何操作一些大事件营销如奥运营销、世博营销等以及事件营销如何传播、后续策略、     

高端家纺 如何登高

张爱玲说过：“要想留住男人的心，先要留住男人的胃”，教会女人如何经营一份爱情；著名品牌战略专家李光斗在谈及与家纺产品密切相关的家文化时，将之演绎为“要想留住男人的身体，就要把家变成安乐窝”，告诉我们如何营造家庭的温馨氛围。这一招对女人来说是高招，对家纺企业来说更是品牌升位的途径之一。     

借奥运商机谋品牌提升

“非奥运”营销 对于奥运营销,许多具有实力的大企业是通过庞大的冠名赞助费用赚取商机,而对于本应该借奥运之机大展身手的国内运动品牌来说,巨额的资金可能是首先面临的一道头疼的课题。国内品牌营销界的知名专家,根据十几年营销经验著有《插位》一书的李光斗认为这些品牌应该反其道而行，他提出了“非奥运”营销，提倡全民奥运会的观念。     

品牌!汽车营销的重中之重

<正>品味2014刚刚到来,各大车企摩拳擦掌,如何让自己的品牌在新的一年里更加深入人心?也许下面的基本书会有所帮助。《广告人手记》--广告圈内最前沿的理念《广告人手记》作者叶茂中。中国著名营销策划专家和品牌管理专家,与李光斗、徐大伟并称为21世纪中国广告界的策划三雄。叶茂中阳刚如火,善于广告定位,堪称策划之霸。《广告人手记》记载了叶茂中作为行销与广告策划人实战经验,从广告人到广告公司,从广告主到现在企业,从广告到营销,从本体到载体,叶茂中用他实战广告圈多年经验告诉读者他经验和体会。本书文字流畅,深     

“90后”的劳动模范 记德州陵县恒丰纺织品有限公司细纱甲班七组组长刘美

现今网络热议的"80 后"、"90 后",常常被打上"另类"、"非主流"的标签。而在传统的纺织行业,却有着这样一些"80 后"、"90 后"一线工人,他们日复一日重复着简单的工作,却以认真负责的态度,结出了丰硕的工作成果。     

营销名师 李光斗、丁树雄 企业与经销商不等关系短期难以逆转

车市低迷,骤然间资金压力、库存风险、盈利能力、运营模式等成串问题浮出水面,经销商与厂家间的矛盾渐趋激化。但是厂家与经销商间的强弱态势暂时还不会改变,这种情况下,经销商怎样才能具备抗风险能力?李光斗先生认为,经销商可以采用这样一些方法,如在资金状况许可的情况下实施多品牌经营,避免“把蛋放在同一个篮子里”；与企业建立定期的沟通机制,减少误会,寻求合理的支持与谅解；经销商对市场和渠道的发语权源于业绩,通过业绩改善,强化对渠道的控制；寻找厂家在区域市场上“命门”,提升自己在“命门”领域的竞争力,如：售后能力、推广能力、本地优势资源等。经销商要想规避风险,就要读透企业的政策走向,抢占企业推广的“制高点”。主动做企业的积极响应者,而非反对者,一般更容易寻求到优势的政策资源。若现实情况使经销商无法调头适应企业的新营销模式,则应“明修栈道,暗度陈仓”,在苗头之初抽调部分资源去开发新项目,避免被动挨打。     

倾听纺织新生代心声“后80”青年工人现状扫描

"后80"青年工人的择业倾向是什么?哪些因素会影响他们的工作稳定性?"后80"青年工人面临着怎样的社会困境?中国纺织工业联合会社会责任办公室与瑞联稚博儿童权利和企业社会责任中心合作开展了"倾听‘后80’青年工人的心声"调研活动,本刊围绕调研结果,深入解读"后80"青年工人的工作作态、生活信念、所思所想。     

“先抽后采”治理煤矿瓦斯效果探讨

本文就"先抽后采"在治理煤矿瓦斯中的作用与效果展开讨论,分析"先抽后采"治理煤矿瓦斯的方法,为现代煤矿瓦斯治理提供参考。     

2022年煤炭市场分析及煤价预测

<正>2022年煤炭价格影响因素及市场展望影响因素宏观层面:中国经济运行将迈入"后疫情时代"。当前中国经济并非"滞胀",而是"疫情尾部综合征"。这是一种疫情冲击后难以避免的尾部效应,总体上延缓了中国经济疫后恢复的步伐,带来了"二产偏热、三产偏冷""消费偏弱、出口偏强"等结构性问题,但没有动摇中国经济的根本逻辑。基于经济运行仍然处于潜在增速水平以下,价格自上游到下游的传导已经出现,居民消费价格可能在2022年面临上行压力,预计宏观政策将转向"稳货币、宽财政"。2022年中国经济运行将真正迈入"后疫情时代"。具体来说,     

航天企业应当引领低碳发展

<正>中国经济这艘"巨轮"在国际金融危机的"海啸"中劈波斩浪,驶过困难的2009年后,在全球率先实现回升。后危机时代,低碳经济已成为转变经济发展方式     

“三段式培养法”在90后大学生创业教育中的应用

通过对90后大学生创业意见和现状的调研,了解90后大学生群体对于创业教育和指导工作的需求,总结归纳出适合90后大学生的创业教育"三段式培养法",提出创业教育"共同体"的概念。     

货运点评

新闻事件:高铁快递减少物流成本多家快递公司拟"牵手"铁总近日,中国铁路总公司货运组织改革方案出炉,"高铁快递"将成为改革后铁路货运的主要业务之一。"四纵四横"高铁线路向市场开放,物流企业对此"拍手叫好"。中通、顺丰、韵达等快递公司表示,开通后肯定会考虑开展此业务,这将减少物流企业的成本。     

电力供给侧需向“运动式减排、一刀切去煤”和“两高”项目盲目发展说不

正7月30日,中共中央政治局召开会议,在严肃批评近期"运动式减排"的同时,更是明确指出要统筹做好碳达峰、碳中和工作,要求尽快出台2030年前碳达峰行动方案,坚持全国一盘棋,要先立后破,要坚决遏制"两高"项目盲目发展。"先立后破"是党中央的科学判断和英明决策所谓"先立后破"是相对"先破后立"或"不破不立"而言的。党中央审时度势,提出"双碳"目标,这就要求我们要用最短的时间实现碳排放达峰,再从碳达峰实现碳中和,其中艰难,可想而知,无疑是一场硬仗。     

“三代同堂”一个家

正班组小档案:班组名称:徐州移动淮海路营业厅班组长:王鹏班组人数:40人班组职能:客户服务班组荣誉:中央企业红旗班组中国移动通信集团江苏有限公司徐州分公司淮海路营业厅,一个美丽的"窗口"。员工年龄横跨70后、80后、90后,被亲切地称为"三代同堂"一个家!他们年轻、成熟、富有爱心。说他们"年轻",是因为他们平均年龄仅为22岁,最小的,     

青岛德隆:先做人 后做事

多年来,公司在王祖昆总经理的倡导下,本着"先做人,后做事"、"先服务、后销售"的公司发展宗旨,以良好的信誉与口碑同国内诸多知名集团公司成为合作伙伴,产品遍布全国各地,并远销欧洲多个国家。     

同方健康牌

10年积累,加上集团内部的优势互补,同方在健康可穿戴设备上,有着自己的思考。60后的同方健康科技北京有限公司(以下简称"同方健康")总经理王并举正和一群"80后、90后"在做一件很酷的事情。站在"MyBody"成分秤上,用户10秒后就可得知体重、脂肪、蛋白质、体质百分比等身体20多种数据。连接App,用户就可方便地在手机上直观看到相关数据及近期波动,根据采集的数     

“90后”员工的内训经

当前,企业的用工主体已经到了"90后"员工这一代,"90后"员工已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象.由于"90后"员工出生、成长环境不同以往,具有不同于常规的特征,因此探求新的培训管理方式,进行有针对性的培训与组织,对于提高"90后"员工的培训效果具有重要的现实意义.     

新形势下的员工建言感知对组织承诺的影响——基于交换理论视角的分析

近年来,大批的"90后"员工从学校毕业,进入企业。因为"90后"员工所具有的一些特点,使得企业的员工管理出现了新的形势。通过使用交换理论,本文分析了这一新形势下的员工对建言水平的感知与组织承诺之间的关系。