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这些汽车巨头们在印度"互相拼杀"之后,印度政府希望能坐享"渔翁之利",不过,各个汽车巨头们也都久经考验,它们也不是吃素的"绵羊"。 相似文献
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那些国外汽车制造商们正被汉文化反哺,这种行为到底是满足中国消费者的需求,还是被源远流长的华夏文明所吸引?在自主品牌汽车追求汽车产品国际化的同时,那些国外汽车制造商们却反其道而行之,被汉文化反哺。"目前许多热门换代车型在新车型命名、外观设计、内饰设计以及配置选择上均呈现出越来越多的中国元素。"国家信息中心经济咨询中心主任徐长明在一次题为"国内乘用车换代车型新特点"的报告中说。 相似文献
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硅谷拯救底特律?老牌的汽车巨头们终于开始向电动汽车示好了。最近几个月以来,他们纷纷推出自己的电动汽车或相关未来计划,而在过去的几年里,传统汽车制造商对电动汽车这一新事物始终缺乏热情。 相似文献
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硅谷拯救底特律?
老牌的汽车巨头们终于开始向电动汽车“示好”了。最近几个月以来,他们纷纷推出自己的电动汽车或相关未来计划,而在过去的几年里,传统汽车制造商对电动汽车这一新事物始终“缺乏热情”。 相似文献
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福特的内容营销策略是,找到那个会讲故事的人,让他来讲福特的故事,讲给所有人听。身为美国第二大汽车制造商,福特汽车公司虽然在2008年之前已经连续14年失去在美国的市场份额,但福特近几年的境况却有所逆转。在一项名为"汽车企业数字化智商指数"的研究报告中,福特以142分的高分成绩成为唯一一家被评为"天 相似文献
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裁员、减产、降低销售目标、发布预亏警示。金融危机来了.全球的汽车产业仿佛一夜之间陷入集体恐慌。美国三大汽车巨头甚至不得不向美国国会求援.请求政府提供高达340亿美元的货款,以解决企业的资金流动性问题。现金状况.是所有汽车企业时下最为关心的话题,因为它关系着企业在金融危机下的生死存亡,考验着每一个企业的生存能力。 相似文献
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在业内看来亚新科运用在战略运营方面的模式是轻资产模式,而倪威认为亚新科的轻资产模式是麦肯锡的贴身顾问式服务与核心专业技术的结合。在翻阅亚新科资料的时候,记者总是思考:亚新科是如何从无到有,一跃成为中国零部件的第三名,用传统模式能达到吗?中国汽车零部件行业的传统巨头们在中国为何斗不过亚新科这个"无中生有"的企业呢?带着这些疑问,《汽车观察》杂志于2014年1月对亚新科创始人杰克和亚新科市场与销售副总裁倪威关于资源整合以及轻资产运营模式方面的问题进行了独家专访。麦肯锡般专业的"轻"战略要弄明白这些问题就要从亚新科的企业创业之初开始。 相似文献
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"企业转型重点还是在创新能力方面,虽然我国汽车工业的规模已经很大了,但是从创新能力本身来讲,与跨国巨头相比,我们还是显得不足。"3月6日,参加全国"两会"的全国人大代表、上海汽车工业(集团)总公司副董事长陈虹在接受采访时表示。 相似文献
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随着行业泡沫退去,越来越多的新能源汽车初创企业被淘汰出局将成定数。停工、欠薪、裁员、自燃……造车新势力最近烦恼缠身。如果说中国车市的寒冬从2018年开始蔓延,新能源汽车的"寒冬年"则于2019年到来。这一年,史上退坡幅度最大的新能源汽车补贴新政正式实施,高速增长的新能源汽车也开始踩刹车,从2019年7月到如今销量连续数月同比负增长。大盘尚且如此艰难,更不用说在其中"沉浮"的造车新势力。 相似文献
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金融危机的影响正在扩散。为了降低成本,除停产裁员之外,缩减广告费用、退出展会,正成为全球商用车企普遍采取的做法。广告花费明显减少近日,国外一些汽车制造商、经销商纷纷通过缩减广告、市场活动费用来弥补市场低迷带来的损失。从统计数据来看,2008年前6个月,美国汽车经销商 相似文献
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从“6+3”汽车巨头中隶属通用汽车公司的配角,到2010年位居世界第六大汽车制造商(包含克莱斯勒),菲亚特的野心不止于此。马尔乔内的目标则是到2014年,实现全球销量550万辆以上——这是他认为汽车厂商未来能保证生存的安全底线。 相似文献
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