让人力资源总监入阁董事会

世界级CHRO出任董事,可以将才能和经验带进董事会,因为他们曾在国际企业任职,在人才管理、重新制定业务运营程序、人力资源度量标准分析及沟通模式等多方面拥有专业经验     

石化科研单位人力资源的管理与开发

在石化科研单位科技发展和技术创新的中，人力资源是实现技术领先、跨越和创新的关键所在。因此，建立健全吸引和留住人才、培养和使用人才的体制和机制，是提高石化科研单位人力资源管理与开发水平的核心内容。     

论企业人力资源管理的"五要素"

当今我们所处的时代是信息时代和知识经济时代,企业的竞争优势越来越取决于“人”的素质。于是,人力资源成为现代企业的第一资源,强调“以人为本”的现代人力资源管理也就成为现代企业管理中一道亮丽的“风景线”。     

浅谈我国企业人力资源的管理与开发

<正>二十一世纪是知识经济的世纪。在知识经济时代,人的智能、知识与才干是社会经济的第一资源,是经济增长的决定性因素。在知识经济环境     

浅析企业人力资源的开发和管理

人力资源对于生产力的发展起着决定性的作用，对企业经营战备的实现起着保证作用。     

人力资源管理重在以人为本

以人为本,关键是“人”“本”,以此作为检验人力资源工作的标准,就不会让人无所适从了。比如,思考问题是否从员工的角度考虑了,是否做到了将心比心,工作是否是真正为了员工的利益,满足了员工的需求,让员工得到了实惠……     

我国三种不同所有制企业的人力资源管理

一、研究方法与分析工具本文研究采用人力资源指数分析法,对中国企业现有的人力资源管理模式进行系统而客观的综合评估。该方法是作者在美国佛罗里达大西洋大学商学院人力资源管理专家Freder－ickSchuster博土长期研究的基础上,根据中国企业的实际情况而设计出来的一套人力资源管理测评系统。它采用问卷表的形式对企业各层次管理人员及各类员工进行调查,并结合系统而深入的访谈,获取企业人力资源管理的真实情况。这里,人力资源指数问卷表有15个分类因素,分别为：（1）报酬制度;（2）信息沟通;（3）组织效率;（4）关心职工;（5）…     

新疆民营企业人力资源对策研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响新疆民营企业核心竞争力的关键因素之一。因此重视人力资源管理,完善人力资源管理关键问题是新疆民营企业健康发展的基础。本文主要对新疆民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了加强和完善新疆民营企业人力资源管理的对策。     

国有企业人力资源管理现状分析与对策

一、国有企业人力资源管理现状分析1 国有企业人力资源配置机制与市场经济体制还不太适应。国企管理者的选拔任用机制没有完全实现市场化运作。市场经济要求企业各种要素必须按照市场运行规则来配置 ,特别是作为企业管理核心的企业管理者更应该走市场化的道路 ,要更像其他劳动者一样 ,进入人才市场。然而 ,当前大部分国企的主要管理者都是由上级主管部门任命的 ,即使已经完成了公司制改造的国企领导人员 ,也仍然是上级指派 ,改制不改人、注资不注人。这就使得企业的经营管理者在思想上、行为上必须要对上级负责 ,在这一点上国企经营管理者和…     

浅论企业人力资源的管理与开发

人力资源是企业参与市场竞争之本。加强对人力资源的开发管理 ,提高利用效率 ,实现优化配置 ,是现代企业成长与发展之关键。据经济学家测算 ,1919～ 195 7年 38年间 ,美国国民生产总值增长额中 ,有 4 9%是人力资源投资的结果 ;194 0～ 196 0年 2 0年间 ,前苏联国民经济增长额中 ,有 30 %是由于人力资源投资的结果。相比之下 ,由于我国长期以来在人力资源投入相对较少 ,在 195 2～ 1983年 31年间 ,国民收入总额仅9%是由人力资源投资而取得的。所以 ,在本世纪末和下个世纪 ,我国经济增长的主要途径必须放在人才资源的管理与开发上。一、国有企…     

私营企业人力资源管理存在的问题探讨

我国私营企业经过近30年的快速发展,已经成为我国国民经济的重要组成部分。但目前私营企业在发展过程中,还存在一些问题与不足,尤其是在人力资源管理方面。私营企业要想在竞争中求得生存与发展,就必须改善人力资源管理这一薄弱环节。因此,本文对私营企业在人力资源管理中存在的问题进行了深入的研究与探讨,以期使其具有一定的现实意义。     

怎样激活人才这池春水

已积累起原始资本、越过初始发展阶段的民营企业,尤其是家族式民营企业的下一步发展正面临着人才困局,如何实现从摒弃父子兵到引进职业经理人的转变?     

人力资源管理在图书馆中的应用

徐引篪和霍国庆在《现代图书馆学理论》一书中提出 :“图书馆学是众多的以人为研究对象的学科之一。一方面 ,图书馆是人类思维的产物 ,是人的本质的物化形式之一 ,要研究图书馆 ,首先要研究人 ,研究如何为人的发展服务。”“另一方面 ,任何一个具体的图书馆的信息资源体系都是特定的用户群体的信息要求的对象化 ,是为人的发展服务的”。而图书馆的各项工作 ,如文献信息的收集、整理、存储、传播、研究、开发和服务等无一例外需要人参与其中才能完成。图书馆的服务对象是人 ,而提供服务的也是人。图书馆从业人员的知识结构、个人素质、专业技…     

国有煤炭企业人力资源管理对策

一是树立“人力资源是第一资源、人力资本是第一资本”观念，在企业进行战略决策中，要进行人力资源的决策；在企业经营管理工作中建立人力资本的核算体系，开展人力资本的核算。二是树立人事工作首先是生产经营管理者的工作，其次才是组织人事职能部门的工作观念，提高各级管理层领导对人事工作的认知度和人力资源开发管理的理念。三是树     

国有施工企业人力资源管理亟待加强

人是生产力诸要素中最活跃的因素。江泽民同志曾指出:“当今和世界未来的竞争,从根本上说是人才竞争。”面对民营、外资等企业的强烈冲击,国有施工企业加强人力货源管理,开发好企业的“第一资源”,扭转人才竞争中的不利局面,已是刻不容缓。     

对加强企业人力资源管理的思考

随着经济全球化进程的加快，企业正面临着比以往更大的竞争压力。在这种情况下，任何企业要想脱颖而出，就必须在大力降低成本的同时，根据企业的特点，深化改革、健全制度、完善管理并勇于创新。这些竞争方式都要以企业员工为核心和基础。实践证明，企业只有善用人才，做好人力资源管理工作，使其最大限度地发挥作用，才能够在竞争中立于不败之地。     

电力企业人力资源管理的新思路

国有电力企业尤其是发电企业的经营环境发生了深刻的变化。投资主体多元化、供求市场化、管理国际化、技术进步加快、竞争手段提高以及文化、制度、市场等变化在继续加快,使电力企业由以往通过技术和资金获得竞争优势转向由获取或开发面向企业发展战略的人力资源,以进一步增强竞争力。江苏省电力公司面对新的挑战和竞争,2002年底,对照《全国人才队伍建设规划纲要》和电力体制改革形势的要求,与国内外先进电力企业进行对比,与公司发展战略的要求相对照,认真分析人才现状,找出人才队伍在数量、质量和结构等方面存在的差距,主要表现为:一是人才…     

试析企业人力资源管理

人力资源管理本质上是一个系统决策性的工作。人力资源管理的职责是为企业发掘使用优秀 员工,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使人才工作在最适合的岗位上,做到量才而用, 人尽其才。同时,为企业创造积极向上、团结敬业的工作与生活环境,提高工作效率,促进企 业经济效益和社会效益的快速同步提高。 纵观国内外的一切成功企业,他们在人力资源管理方面有很多值得我们借鉴的经验。据 《财富》杂志等资料的分析显示,成功公司在人力资源管理方面有以下共同点： 1．拥有独特正确的人才观。对待人才的态度直接关系到企业能否得到各方面的人才。 …     

发挥激励作用 提高人力资源管理水平

激励机制是企业人力资源开发、管理的一个有效手段。这一机制的充分运用,能使企业的人力资源发挥最大潜能,增强企业的向心力、凝聚力。使企业有强大的人才基础和强大的发展后劲。