短讯：鞍钢与中国中铁“联手”谋发展

10月13日，鞍钢集团与中国中铁股份有限公司战略合作框架协议签约仪式在中国中铁举行。两家企业将发挥各自优势，在钢材品种供销、开发与应用、物资采购、国内外工程建设、国际贸易、电子商务平台建设等领域加强深度合作，形成基建企业与钢铁企业强强联合，建立跨行业延伸产业链战略合作伙伴关系，努力谋求多赢，实现共同发展。     

鞍钢与中国中铁“联手”谋发展

<正>10月13日,鞍钢集团与中国中铁股份有限公司战略合作框架协议签约仪式在中国中铁举行。两家企业将发挥各自优势,在钢材品种供销、开发与应用、物资采购、国内外工程建设、国际贸易、电子商务平台建设等领域加强深度合作,形成基建企业与钢铁企业强强联合,建立跨行业延伸产业链战略合作伙伴关系,努力谋求多赢,实现共同发展。鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁,中国     

试论中国在非洲能源领域遭遇的重大挑战

要随着中国与非洲能源关系的深度发展,中国在非洲能源领域的合作遭遇三个层面的挑战,包括投资对象国的国家风险、国家战略层面挑战以及企业层面的挑战。能否有效应对这些挑战将决定中国非洲能源安全战略的成败。     

行业合作打造新型产业链

<正>"最有竞争力的企业是善于结盟的企业"。中国石化与宝钢集团两个特大型国有公司,经过长期合作,将过去仅仅基于产品或服务的浅层次合作发展为以战略联盟、优势互补、资源共享和文化融合等为特征的深度合作,发挥了国有大型企业集团的优势,打造出具有国企党建特色、融合双方先进管理和整体资源优势的新型产业链。     

直面全产业链竞争

作为一个做化工的企业,多氟多如何打造新能源汽车产业链？2017年11月10日,多氟多集团在2017全球未来出行国际展览会期间举行了“多氟多新能源产业＇新行·态＇战略发布会”,“新行·态”战略通过构建开放的新能源汽车产业生态合作链,携手众多生态合作企业,通过在新能源领域的技术和商业模式创新．为客户提供美好的出行体验和高效的物流解决方案。     

南维柯“超越”（上柴动力）上市

2014年7月17日,南京依维柯高端轻卡＂超越＂（上柴动力）上市发布会在南京本部隆重举行。此次新品上市发布会是南京依维柯和上柴公司开展深度实质性合作的第一步,更是上汽集团在商用车领域打造有竞争力动力链战略的具体体现。双方企业高层领导悉数出席,与来自全国各地的经销商代表、客户代表和近百家媒体共同见证了这一盛事。上柴动力全新打造构建黄金动力链组合市场经济的高速发展,城市化进程的不断加速,促进了汽车制造业技术革新的步伐。与此同时,能源消耗愈演愈烈,空气质量日益恶化,     

试论大中型汽车运输企业的发展战略

本文以大中型汽车运输企业的发展战略为研究对象,针对相关问题展开讨论。文章首先介绍了我国大中型汽车运输企业的战略管理及其局限,然后分析了大中型汽车运输企业战略管理中存在的问题,最后提出了大中型汽车运输企业战略的具体实施措施。希望本文能够为我国汽车运输企业的发展提供一些可以借鉴的思路。     

现代汽车公司的技术创新

韩国现代汽车公司（以下简称现代公司）创建于1967年。它从最初通过与福特公司的技术合作协议组装生产C0rtina轿车到1991年自主开发成功多汽缸a发动机和韩国第一台自行设计的变速器，技术能力成长迅速，成为汽车界的后起之秀。1997年，按产量计算，它已跃身世界汽车企业十强之列。现代公司能在30多年的时间取得如此巨大的发展，主要得益于其独特的技术创新战略，这些战略包括：一、独立自主的技术创新战略现代公司自创业以来，一直以独立自主的经营战略指导其技术创新，从而保证了现代公司在韩国汽车行业中的领先地位，也保证了现代公司能…     

山东科技大学雷沃企业发展研究中心成立

3月30日，福田雷沃重工与山东科技大学战略合作签约仪式暨雷沃企业发展研究中心揭牌仪式在山东科技大学济南校区隆重举行，标志着双方实现了在技术创新、人才培养、企业管理模式研究等方面的全方位战略合作。     

集成供应链企业间合作创新能力评价研究

随着经济全球化和社会分工的细化,企业涉及的外部合作越来越多。为了寻求更多的资源,依托更先进的技术平台,企业技术创新活动也逐渐由企业内部转向企业外部,合作创新应运而生。企业间合作创新模式很多,从松散的项目合作到战略联盟共同开发,合作的广度和深度逐渐扩大。但是研究表明,由于企业间合作创新往往受到内外部多种因素的影响,合作创新成功率较低。所以,企业如何选择适合的合作创新模式,如何对企业间的合作创新能力进行评价,是企业进行合作创新的基础和前提。基于这个目的,本文从供应链企业间的合作关系与创新模式的关联性分析入手,运用集成供应链(ISC)理论,通过分析集成供应链企业间合作关系的特征以及合作创新的关键影响因素,构建了集成供应链企业间的合作创新能力评价指标体系,进一步利用AHP-Fuzzy测度方法,建立了集成供应链企业间合作创新能力的评价模型,为企业进行合作创新提供参考和借鉴。一并提出,在当前经济环境下,集成供应链企业间合作创新是一种比较适合的模式,它能最大限度地实现资源共享、优势互补、共担风险、共享成果。     

福田汽车联手央企 强强联合开拓海外市场

5月20日，福田汽车在位于北京市昌平区的总部召开了“福田汽车与央企海外市场恳谈、合作签约暨交车仪式。”恳谈会上，福田汽车与中国铁建、中国石油、中国港湾、中国建筑、国机集团、中国银行、建设银行和中国国际经济技术交流中心等数家大型央企、金融机构和事业单位团体就海外业务进行了深入的交谈，并与相关企业签署了海外战略合作协议。     

环渤海湾集团与美国全速达控股集团联袂合作

3月13日上午,中国环渤海湾集团总裁王小朋先生与美国全速达控股集团总裁张大仁先生,在河北省会石家庄市集团总部签署了战略合作框架协议。中美两家品牌控股企业实现了强强联合。美国全速达控股集团是房车营地主产商,在全球与30多个国家有着合作项目,是亚洲总代理,在中国与全国工商联、全国汽车服务高委、中国汽贸公司以及四川省、广东省政府等有着良好合作。     

中国石油和化学工业协会2007年度大事记

1月15日 中国石油和化学工业协会与陕西省人民政府在北京人民大会堂举行了全面加强能源化工战略合作协议的签字仪式，双方将在能源化工发展规划、产业基地建设、技术交流和人才培养等方面进行深度合作。会长李勇武、名誉会长谭竹洲和陕西省政府有关领导等出席了签字仪式。     

潍柴动力:“省油利器”名不虚传

在对2011商用车我信赖的动力评选参评产品的客货运市场实地调研过程中,潍柴的用户较为常见和好找,满意度也颇高。陕西重汽、福田欧曼、一汽解放、北奔重汽等卡车企业,宇通客车、中通客车、亚星客车等客车企业的产品上,潍柴发动机频频可见,证明其配装范围相当广泛。与整车厂深度合作潍柴动力是众多整车企业的主要供应商,先后同多家企业保持着战略合作关系。早在2006年4月28日,潍柴动力与福田汽车、德国BOSCH公司、奥地利AVL公司联合     

福田新标发布 全球汽车航母启航

2010年8月28日,福田汽车四喜临门。这一天,福田汽车迎来了14周岁生日;这一天,由福田汽车承办的"第三届中国绿色能源汽车发展高峰论坛"成功举办;这一天,福田汽车举办了与中信国安盟固利战略合作签约、北京新能源汽车制造工程中心落成、福田一飞思卡尔汽车电子联合实验室揭牌以及可持续新能源国际联盟揭牌等一系列仪式;这一天,福田汽车对外发布了企业新LOGO以及关乎企业未来10年发展的"2020战略"。每年的这一天,对福田汽     

米其林驰加轮胎服务网络第300家落户青岛

本刊讯世界轮胎行业领导者米其林公司6月16日在青岛举行“中国汽车零配件售后服务市场发展趋势”专家论坛,与业内各界人士共同探讨汽车后市场的服务网络发展。与会专家一致认为,服务水平专业化、服务网点便利化、服务内容多样化是未来中国汽车零配件售后服务网络发展的必然方向。同一天,米其林与壳牌等五大国内外顶级汽车零配件及设备厂商签订战略合作协议,使驰加成为全国惟一与汽车零配件各行业龙头企业进行全方位战略合作、为消费者提供全面增值服务的轮胎服务网络。当天,米其林宣布驰加轮胎服务网络中国第300家店在青岛隆重开业。米其林…     

中韩汽车工业合作现状

自中韩两国建交以来，虽时间不长，但在汽车产业方面的交流与合作已迅速展开。在两国领导人的推动下，１９９４年两国成立了中韩产业合作委员会，并下设中韩汽车零部件合作工作小组。工作小组定期召开会议，并举办多种形式的技术交流、生产合作方面的活动，对加深双方的了解，促进双方的合作起到了积极的推动作用。一、中韩汽车产业的合作进展情况据不完全统计，目前中韩已有合资（合作）项目１７项，合资项目总投资１０亿美元，韩方协议出资２．３９亿美元，其中中外合资企业１４家、中外合作企业２家、外方独资企业１家，外方控股企业４家…     

泰和新材联手兰精开发防护服市场

日前,烟台泰和新材料股份有限公司与奥地利兰精(Lenzing)股份公司签订战略合作协议,在阻燃防护材料领域开展深度合作,共同开发阻燃防护服装市场。     

新握广汇将建400个LNG加气站 天然气卡车畅游新疆

“新疆广汇已与中国汽车工程技术研究院、潍柴动力、中国重汽、陕汽集团、上海交大、中集圣达因公司、富瑞特装公司等企业、院校签署了战略合作协议,形成了产业链和技术保障体系。”近日,新疆广汇清洁能源科技有限责任公司相关仍责人对《商用汽车新闻》记者表示。     

信息时代的合作--竞争战略

本文对伴随信息技术的广泛应用而出现的企业合作-竞争战略进行评述。文章以发达国家企业近年的经营实践和相关的理论发展为依据，分析了合作-竞争战略产生的基本背景，阐述了合作-竞争研究在理论基础、行为描述、结构分析等方面的发展。文章还考虑在信息革命加速的情况下，我国企业经营的信息特征、比较组织效率和成长途径可能出现的变化，探讨了合作-竞争的实践和研究对我国企业的战略意义。