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相似文献
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1.
《重庆国土资源》2006,(6):35-35
南岸区国土局成立20年来,一直致力于干部队伍的建设和提高,努力培养适应国土资源管理不断发展新要求的、廉洁、高效、务实的国土资源管理队伍,进一步全面贯彻落实国土资源部、市国土房管局部署,积极开展完善体制、提高素质活动,着力打造一支品德好、有能力、会干事、人清廉、作风正的国土资源管理队伍。  相似文献   

2.
对于中层领导来说,沟通是一项十分重要的工作。中层干部只有沟通好与上级和下级的关系,才能得到上上下下的理解和支持,从而为所在部门完成工作目标、创先争优奠定坚实的基础。本文对中层领导上下沟通的艺术做了简要介绍。  相似文献   

3.
对于中层领导来说,沟通是一项十分重要的工作.中层干部只有沟通好与上级和下级的关系,才能得到上上下下的理解和支持,从而为所在部门完成工作目标、创先争优莫定坚实的基础.本文对中层领导上下沟通的艺术做了简要介绍.  相似文献   

4.
本文在分析质量技术监督系统干部队伍现状的基础上 ,提出改革干部人事制度 ,提高队伍素质的途径。  相似文献   

5.
做决策是一件具有挑战性并且无法回避的难事。当企业中层领导面临决策的时候,也是其面临重大转折之时,也许是进一步发展,也许是逆转和倒退。因此,企业中层领导在决策时要居安思危、未雨绸缪,全面而系统地分析、处理问题,权衡利害大小,趋利避害。唯有如此,才能保证决策的先进、科学、可行、高效。  相似文献   

6.
做决策是一件具有挑战性并且无法回避的难事。当企业中层领导面临决策的时候,也是其面临重大转折之时,也许是进一步发展,也许是逆转和倒退。因此,企业中层领导在决策时要居安思危、未雨绸缪,全面而系统地分析、处理问题,权衡利害大小,趋利避害。唯有如此,才能保证决策的先进、科学、可行、高效。  相似文献   

7.
作为学校主抓教学的中层领导,在学校工作起着示范、引领和榜样的作用,现就中层领导如何抓好农村学校教学管理进行分析。  相似文献   

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9.
企业文化不是空的口号,也不仅仅是企业标志的识别,而是企业内部的一种工作氛围,员工普遍习惯的想法和行为方式。一个单位的氛围好,员工的积极性高、创造性  相似文献   

10.
文章以麦格雷戈和巴斯的领导者类型划分为基础,以德鲁克等管理者的能力素质理论作为中层管理者能力刻画的工具,提出不同领导类型与中层管理者能力存在影响的假设,然后通过样本选取和问卷调查,验证了转换型领导与中层管理者的认知能力、人际关系能力、团队建设能力及商业能力具有正向影响;交易型领导与中层管理者的商业能力具有正向关系,与中层管理者的自我认知能力具有反向影响,而与中层管理者的人际关系能力、团队建设能力的关系不明显.研究结果为企业中层管理者的成长和团队建设提供参考借鉴.  相似文献   

11.
《东方企业家》2006,(3):113-124
对于3040领导来说。这个年龄段正是处于事业的关键期,本书所介绍的50种习惯可以帮助他们进行深度的自我开发,从而实现由中层领导向高层领导的跳跃.成就其在商战中游刃有余的核心竞争力。[编者按]  相似文献   

12.
所谓中层领导就是指在企业中,处于中间层次、起着连接基层和高层人员枢纽作用的人员。他们是企业的中坚力量,具有上传下达、承上启下的作用。中层领导的力量不能小觑,他们往往是一个企业的最关键组成部分。在一个企业中,政策能否良好地执行,生产能否顺利进行,调度能否妥当流通等,全在于企业的中层管理群体。现阶段企业中层领导干部的素质在某些方面有一些明显的不足,那么作为企业的中层领导者,应当如何来提高自身的管理素养、管理水平和管理方式,这是摆在企业中层领导干部面前迫在眉睫的问题。  相似文献   

13.
党的十六届四中全会第一次提出了“和谐社会”的概念,指出“要适应我国社会的深刻变化,把和谐社会建设摆在重要位置”,并要求不断提高构建社会主义和谐社会的能力。构建和谐企业作为一个系统工程,任重而道远。如何掌握新情况、解决新矛盾、迎接新挑战,迫切需要加强企业政工队伍建设,努力打造一支政治强、业务精、作风正的政工队伍,这也是构建和谐企业的基础。  相似文献   

14.
<正>中层领导干部是企业战略决策的执行者、部门经营决策的制定者、企业上下关系的沟通者,发挥着桥梁纽带作用。本文认为,只有对企业中层领导干部进行有效激励,才能保证企业员工共同努力,确保企业的改革和生产经营顺利进行,达到实现企业目标的效果。一、中层领导干部在企业中的作用综观企业发展历程,中层领导干部在企业中处于关键位置,发挥着承上启下的重要作用,是联结企业领导与部门基  相似文献   

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浙江省东阳市乡镇企业近几年来发展态势良好,各项经济指标名列金华地区前茅,连续5年被评为浙江省发展乡镇企业先进县市,涌现出横店集团、东磁集团、花园集团等全国知名企业。然而致富思源、富而思进,东阳市乡镇企业要进一步发展,最根本的是造就一支高素质的经营管理者队伍。  相似文献   

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企业发展到一定阶段,能否持续发展,需要战略、管理、人才等一系列的支撑。而其中,一支精干的中层管理队伍是一个非常重要的因素。如果把企业比作一个人,决策层是头脑,要思考企业的方向和战略,中层管理队伍就是企业连接头脑和四肢的"脊梁",起着承上启下的作用。要使内部管理顺  相似文献   

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<正>避免把部门打造成水泼不进、针插不进的“独立王国”,力戒独木难支的不利局面。中层领导是企业的中坚力量,中层领导力不仅体现在执行力、感召力、凝聚力方面,而且还体现在对企业战略的充分理解上,既要当好指挥员,也要当好一线战斗员。因此,提高企业中层领导力,确保其既能带好团队、又精通业务,是企业优化内部资源、高质量发展的重要基础。提高中层领导力可从以下几个方面入手。  相似文献   

20.
企业文化建设是经济全球化的需要,是中国经济持续发展的需要,更是现代企业形象塑造的需要.文章简迷中层管理干部在企业文化建设中的作用,同时提出了如何发挥中层管理干部在企业文化建设中的作用.  相似文献   

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