如何调动员工的积极性

调动员工的积极性是管理学的激励范畴。所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励,促进员工发挥其才能,释放其潜能,最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性,在工作中做出更大的成绩。它是一名领导者的基本职责和必备能力,能不能充分调动员工的积极性是衡量一名领导者是否成熟、是否称职的重要标志。     

如何激励员工的工作积极性

员工工作的积极性对于一个企业来时是非常重要的,企业中每一个员工积极的工作态度就是一个企业永远保持青春活力的精神财富。所以对于企业管理者来说,通过一定的措施及时激励员工的工作积极性,也是其工作中重要的一部分,而员工积极性的激励又需要从企业各个方面去着手,通过一定的物质和精神层面的激励措施使每一个企业员工都能够主动工作,积极在自己的工作岗位上发挥自身的通常和优势。员工工作积极性的激励关系到企业的生产效率,关系到企业的长远发展,甚至在一定程度上关系着企业的生死存亡,一个优秀的企业必须拥有工作积极性好的若干员工去为企业的发展壮大出力。本文在广泛结合已有研究成果的基础上,对于激励员工工作积极性对于企业的重要性及如何通过有效的措施去激励每一个员工的最大积极性等相关问题做了一个较为全面的阐述和研究,希望对于激励员工工作积极性有一定的意义。     

如何调动知识型员工的积极性

从知识型员工的个性特征出发,研究他们的心理需求,抓住他们的心理和行为特点,明确他们各阶段不同的实际需求,采取相应的对策,才能激发他们的工作热情和积极性,达到对他们的有效管理,最终推动企业的发展。     

提高员工的积极性——让员工去经营

<正>许多企业为了提高员工的积极性采用了许许多多的方法,多种多样,或从福利、或从薪酬、也有企业从人的价值体现等。无论采用什么方法,目的只有一个:尽可能的提高员工的工作热情为企业创造更多的价值。许多企业都有一个同感,这些形形色色的措施在短期内效果确实比较有效,时间一长,员工就     

国企员工积极性的影响因素

在新旧两种体制并存交替的前提下，社会各阶层间利益碰撞与再调整过程中的阵痛是难以避免的，由此而产生的某些社会现象和企业自身行为，将直接或间接地影响制约着国有企业员工工作积极性的发挥。     

如何调动员工的积极性?

该如何调动员工积极性呢？这听起来好像是一个老生常谈的问题。可是,在现实经营管理活动中,却是一个需要重新思考的新问题。原因在于,人们对什么是员工积极性的含义或者缺乏深究或者自以为是,以至于我们所采取的调动员工积极性的措施更是无的放矢。其结果是,我们千方百计调动积极性,而真正被调动起来的并非是员工积极性,而是员工对金钱待遇的执着追求,或日欲望。     

寻求影响员工积极性的原动力

企业每项工作和每个目标都是靠职工的辛勤劳动完成和实现的。但每个职工情绪的好坏,主动性的大小、工作热情的高低又直接影响着完成工作的数量和质量。可见,企业活力的源泉在于广大职工的积极性、创造性的极大发挥。那么,如何激发职工的积极性呢? 目前,许多企业把“物质刺激”,尤其是“奖金”作为激发职工积极性的主要手段,甚至是唯一的手段。不讲究方式方法,不研究职工的内在需要,一味滥发奖金,其     

不要不理睬二线员工

每个经理都必须认识到，自己的成功要依靠全体人员。的共同努力，也就是说，为了实现同一目标人们要同心协力。在一个单位里，每个人都应该感到自己的工作是实现本单位同一目标的一部分。我向正在接受培训的新雇员强调这一点，从而使他们确信，无论他们在开始阶段对公司的贡献是多么微不足道，但是他们的贡献却是重要的。我是否尊敬或重视某人，并不取决于此人职务的高低或薪水的多少。每一项工作都是重要的，谁要是干得好，我会特地表达我的谢意。在可能的情况下，     

论企业管理者如何提高员工积极性

随着中国经济的持续递增发展,进出口贸易的不断增加,中国的企业已经告别单纯的个体经营、小范围发展的时代,它们面临的是全球一体化发展的大舞台,视野更加宽广,但同时也面临着如何发展,如何突破瓶颈的压力。作为企业发展总工程师的管理者将如何提高员工的积极性是影响公司发展的重要因素之一。     

员工创新积极性如何调动?

<正>我有一个朋友到某民营企业应聘分公司经理,经过了一个星期的办公室情况了解,公司要求其可以按照对现有问题的发现及解决建议,或者就现有操作进行优化创新等内容进行述职报告,当然公司的说法是以此评价员工的综合职业素质,结果我的这个朋友以现有操作的优化为题目做了一项报告,在当场获     

提高员工积极性 增强企业竞争力

随着我国经济的发展,企业面临着良好的发展机遇和巨大的挑战。如何通过加强绩效考核与管理,提高员工的积极性、主动性与创造性是企业面临的主要课题。整合绩效管理是提高企业员工积极性的主要方式,本文从整合绩效管理的基本内涵出发,对企业如何加强整合绩效管理,提升绩效管理的效率与质量,促进企业实现可持续发展进行探讨和分析。     

如何提高油田员工工作积极性

“如果把企业比作一棵参天大树,那么员工就是大树赖以生存的阳光、水分和土壤;如果把企业比作一艘巨轮,那么员工就是保证巨轮乘风破浪、扬帆远航的水兵。“所以,调动员工积极性应以人为本,没有人就没有企业。员工是企业     

如何提高企业员工工作积极性

激励是行为的钥匙,又是行为的按钮,按动什么样的按钮就会产生什么样的行为。因而,每个人都需要自我激励,需要得到来自同事、团体、组织方面的激励和相互之间的激励。作为一个领导者、团体和组织,为了实现既定目标,就更加需要激励全体成员。本文主要探讨如何提高企业员工工作积极性。     

探析员工参与培训学习的积极性

在激烈的市场竞争中,企业想做大做强,必须有高素质的员工队伍。做好员工培训工作,是提高员工队伍素质的关键。文章围绕员工培训学习积极性进行论述,阐述当前员工参加培训的现状,分析原因,提出调动员工参加培训学习积极性的一些建议。     

提高员工参与职业技能评价的积极性

<正>员工认可并积极参与职业技能评价,是企业开展职业技能评价工作的基础。职业技能评价,是指企业在国家劳动行政部门指导下,以国家《职业技能标准》《职业技能鉴定规范》为指引,对员工进行技术等级考核,评定员工职业技能等级的专门工作。企业开展职业技能评价,旨在促进员工养成持续学习、终身学习的良好习惯,提高员工苦练技能、岗位成才的积极性,有利于企业实施人才战略,实现员工成长与企业发展的双赢目标。