企业管理者应树立"问题"意识

所谓企业的“问题”是指企业在发展过程中遇到的疑点和难点。企业的每位员工,尤其是企业的管理者,应当具有“问题”意识,在企业发展过程中,要善于发现问题、解决问题和总结问题。 一、善于发现问题 一般来说,企业中的问题并不流露于表面,而是隐藏在企业生产经营管理的各环节之中。要发现问题,就需要我们多深入、多观察、多记录、多分析,并做到“五勤”,即腿勤、眼勤、手勤、耳勤、脑勤。     

用问题管理工具强化企业管理文化

所谓问题管理,就是通过持续不断地发现问题,解决问题,避免类似问题重复出现的一种管理方法和管理流程。对企业来说,企业的运行能够时时都处于正常控制之中是通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制才得以实现的。对细节控制,就是对出现的问题进行有效管理,使任何微小问题一露头,就会被发现、被敲掉,并能从根本上保证不出现类似问题。企业要想实现精细化管理打造百年老店,就是要利用问题管理这一有效的载体,正确认识问题,及时发现问题,有效解决问题,并将这种行为形成一种习惯,上升到一种文化,成为企业管理的一种自觉意识,以此提高企业管理水平。全面认识问题1.管理中出现问题是正常的企业管理中,问题普遍存在。正确对待和处理问题,是企业走向规范化管     

建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究

建筑工程施工管理主要包含四个部分,即质量管理、进度管理、成本管理、安全管理。对于建筑施工来说,最为一个高危行业,如果现场安全管理不当,很容易造成安全事故问题,对现场工作人员的生命财产安全带来威胁,可见安全管理是重中之重。基于此,本文重点探究建筑工程施工现场的安全管理问题,进而提出相应的解决对策。     

建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究

新时期建筑业发展下,建筑施工现场安全管理问题也随之增多,这主要是由于建筑高空作业多、工艺复杂、环境因素影响等造成的.文章通过对现场安全管理问题进行分析,探讨建筑施工现场安全管理的方法对策.     

强化生产现场安全管理

<正>生产现场安全管理是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。强化生产现场安全管理工作,主要有以下措施。完善制度,强化执行。及时修订完善《现场运行管理规程》、《现场操作规程》、《检修工作规程》、《安全生产职责》等规程制度,建立健全现场生产安全管理制度,使各级人员的分工明确,职责分明,安全生产的各项工作更加规范化、标准化,消除制度上的安全隐患。     

大庆石化5S现场管理确保安全生产

2010年12月30日,大庆石化公司结合中国石油天然气集团公司当前安全环保、生产受控、危险化学品管理等工作要求,开展强化整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养的"5S"现场管理,进一步做好冬季安全文明生产,努力实现公司137套大型炼化生产装置安全、平稳、绿色生产。     

建筑施工现场安全管理

建筑施工的安全问题与工程质量密切相关,尤其是施工现场安全,伴随着整个工程建设,如果未能得到严格有效的管理,施工现场安全隐患未及时解决,不安全事件频发,对建筑工程建设造成较大的影响。建筑施工现场安全管理是一项非常重要的工作,本文对建筑施工现场安全管理情况作分析,探讨有效的现场安全管理措施,确保施工现场的各种设施设备正确使...     

公路工程施工中的现场安全问题及管理措施

本文从公路工程施工的特点出发,结合公路工程施工过程中常见的安全事故,在明确了公路工程的现场安全管理所包含的目的和意义之后,分析了导致施工安全事故的主要因素,并着重提出了解决这些安全事故的措施和方法,希望对公路工程项目的施工起到一定的建设性作用和指导意义。     

班组长如何做好现场管理

正现场是反映企业经营管理水平的一面镜子。在日趋激烈的市场竞争中,企业只有以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场,才能屹立于市场,而这一目标的实现离不开现场管理。那么,作为一名优秀的班组长怎样才能使企业的现场管理做到优质、高效呢?什么是现场现场,是企业以生产、品质、仓储、设备等直接部门的工作为中心,为企业创造附加值,为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方。例如制造型企业,研发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给     

井下作业质量问题及现场管理浅析

随着我国石油产业的不断发展,要求更高水平的井下作业控制水平与质量管理,只有这样才能有效降低成本,增加原油产量,只有有效的控制和管理油田井下作业质量,才能保证经济效益和社会效益,近几年我国也在井下作业质量控制以及现场管理方面取得了一定成绩,本文将就上述两个方面展开探讨。     

油气储运管道工程现场安全管理监督工作探讨

在石油以及天然气的运输过程中,需要用到油气管道这一运输渠道。因此,在长输管道工程的建设中,管道的安装与施工至关重要,对管道运营的经济效益有着较大的影响。长输管道工程的施工周期较长,而且其所需要投入的资金较大,如果管道工程的施工现场管理科学、合理,那么势必能够降低施工的成本,能够使工程的施工周期有所缩短。文章先围绕油气储运管道工程现场安全管理中所存在的问题进行分析,然后提出相应的应对策略。     

浅谈石油化工企业安全管理问题分析

石油化工产业在我国产业结构中占有非常重要的地位,且是我国国民经济的重要组成部分。石油化工企业在生产过程中最重要的环节就是安全管理,安全管理也是实现石油化工企业可持续发展的重要保证。本文就从石油化工企业在安全管理工作中所存在的问题出发,提出解决这些问题的措施和意见,以期能够提高石油化工企业的安全管理水平,为社会创造更多的财富。     

施工企业加强现场安全管理浅析

建筑施工企业加强现场安全管理的途径和方法,一是建立健全企业安全管理的组织体系和标准体系;二是做好项目安全管理的总体策划和过程的策划工作;三是加强施工现场安全管理的过程控制;四是提如安全生产责任人员的职业素质和工作技能。     

加油站日常安全问题探析

加油站安全管理在加油站管理中发挥着重要作用。为防止安全事件的发生,有必要对人员的不安全行为进行深入研究。在此基础上,文章主要分析了加油站安全行为管理的现状,探讨了加油站安全行为管理的改进措施。目的是加强加油站安全行为管理水平,实现加油站安全运行和安全管理。     

化工安全管理中的问题及对策探析

化工企业能够有效的促进我国经济的发展,但是目前多数化工企业在实际操作当中存在许多问题,导致安全事故频频出现。化工企业要想实现安全生产,就必须意识到安全管理的重要性,完善管理制度,重视设备、预防与应急的管理。     

煤矿机电安全的现场管理

随着现代化矿井机械化的发展,机电安全的现场管理是当前煤矿关注的热点.本文讲述了加强煤矿机电现场管理的途径和方法,强调了机电现场管理的重要性.     

信息系统用户管理问题及策略

在简述信息安全、信息系统用户管理的概念及其重要性的基础上，通过分析国内外、特别是中石油大型信息系统用户管理方面的现状及存在的问题，提出了相应的管理策略及具体措施。     

化工机械设备安全管理问题分析

化工机械设备的安全管理问题对企业财产和工作人员的生命安全产生着直接的影响。所以,化工企业需要加强对化工机械设备的安全管理,在生产过程中要高度重视安全生产。就目前来看,一些化工企业在实际生产过程中存在着一系列的问题,使企业中的工作人员失去了工作的兴趣。文章主要分析了化工机械设备的安全管理问题,同时论述了机械化工设备安全管理的有效策略。     

企业安全管理存在的问题及对策分析

新时代背景下的企业面临着非常难得的发展机遇,而要想把握好发展机遇,就必须做好企业内部管理,这样才能使企业在开疆扩土的过程中更有自信性.基于此,本文就企业安全管理存在的问题及对策进行简要分析.     

关于煤矿安全管理的辩证思考

安全是煤矿的天字号工程，是煤矿管理的永恒主题，安全工作的好与差是煤矿综合管理水平的重要体现。安全管理作为煤矿实施安全发展的重要切人点和“抓手”，在保证员工身心健康、构建和谐企业中发挥着重要作用。由于各煤矿在安全管理中各有难点和重点，因此，在解决安全管理中的问题是长效还是短效？是治标还是治本？是陷入枝节还是总揽全局？这里面就有个思维和方式方法的讲究问题，而把住症结，善用唯物辩证法的观点和方法去认识和解决安全问题，往往可以收到好效果。