医改视角下医院医疗项目成本与病种成本核算的探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入,药品零差价已全面实行,公立医院面临着合理降低人均费用、药占比、耗材占比的要求,也面临着前所未有的医院运营管理的挑战。当前医院科室成本核算逐渐进入规范阶段,随着医院对科室成本核算的持续推进,项目成本核算和病种成本核算越来越受到广泛的关注。在这样的背景下,科学地进行医疗服务项目成本和病种成本核算对于合理制定医疗服务价格、加强医院运营管理、合理收费、控制医疗费用上涨以及提高运行绩效等具有重要意义。     

医院财务成本控制策略探讨

新《医院财务制度》转变了医院传统财务成本控制理念与模式,并要求医院以财务成本核算的方式保证医院财务成本信息的全面性、真实性、准确性及决策有用性。本论文主要就目前医院财务成本控制存在的问题进行了全面分析,并提出了改进的策略。通过强化医院财务成本控制,降低医疗成本,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。     

浅析中小型医院成本核算与管理的现状和做法

公立医院新财务制度和会计制度的颁布实施,要求医院加强成本管理,通过成本核算和分析,提出成本控制措施,降低医疗成本。众所周知,医疗市场的竞争要求医院开源节流,节流也就是要做好成本的控制,因此,加强成本核算是做好成本分析、成本控制的关键。笔者从几个方面浅析中小型医院成本核算与管理的现状、要求和做法。     

论新时期公立医院应如何加强成本核算与控制

时代的发展和社会的进步推动了医院管理与医疗制度的不断改革，新时期推行的新医改提出减轻居民医疗费用的负担，切实缓解看病难、看病贵状况的短期目标，以及全民医保的长远目标。加强公立医院的成本核算与控制能够降低医疗成本，使医疗资源得到合理利用。而新的医院财务、会计制度明确指出医院成本管理须是医院各项成本信息的真实、准确、全面的反映，对此医院应该增强成本意识，努力降低医疗成本，提高医院效益，进而提升医院的竞争实力。     

加强医院财务管理提高医院经济效益

根据目前医院所面临的激烈的医疗市场竞争,本文从加大投资决策与增强风险意识,全面加强与分析医院成本核算与控制,提高财务工作者的素质建设。加强医院无形资产管理与财务预算管理等方面来分析与探讨医院经济活动,尽可能减少医院劳动耗费与成本,使医院财务管理水平得到进一步提高．确保医院经济与社会效益双丰收。     

加强医院财务管理 提高医院经济效益

根据目前医院所面临的激烈的医疗市场竞争,本文从加大投资决策与增强风险意识,全面加强与分析医院成本核算与控制,提高财务工作者的素质建设,加强医院无形资产管理与财务预算管理等方面来分析与探讨医院经济活动,尽可能减少医院劳动耗费与成本,使医院财务管理水平得到进一步提高,确保医院经济与社会效益双丰收。     

医院成本核算问题探析

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强经营意识,调整服务结构,提高服务质量,降低服务成本。而成本核算是成本管理的基础。本文认为医院应该从建立健全医院成本核算组织、加强信息化建设以推进网络化医疗服务、拓展医院成本核算管理的范围、降低采购成本和严格控制公用经费开支、加强流动资产管理提高资金使用效益、合理配置人员结构以提高单位人效和建立完善的成本核算激励机制等方面加强医院成本核算。     

应用成本控制管理加强医院成本核算的探讨

随着国际贸易化进程的推进,医院的成本控制和管理也受到了医疗市场变化的影响。运用成本控制管理、加强成本核算,是调整医院管理以适应市场经济的重要措施。同时,进行成本管理和成本核算以提高医院资金利用率,在改善经济管理和创建节约型医院中具有重要作用。本文对医院成本控制和管理的现状和特点进行了探讨,最后提出了建议。     

成本核算在医院经济中的意义和作用

随着市场机制的变化,医疗领域引用成本核算加强医院经济管理。医院经济管理中基础工作是成本核算工作,成本核算的主要目的是提高医院经济管理成效、降低医院服务成本。本文围绕成本核算在医院经济管理中的作用和意义展开分析,希望能够通过分析对成本核算在医院经济管理中的实际应用具有参考价值。     

加强财务成本管理 提高经营决策水平

成本核算对现行医院财务会计管理的优化和经营管理机制的建立有决定性意义。目前,虽然很多医院都在探索行之有效的核算方法,并取得一定成效,但也存在许多问题,总体结果并不令人满意。在充分理解全成本核算意义的基础上,从抓管理层全成本核算意识入手,加强财务成本管理,提高医院成本核算的准确性,以此提高医院经营决策水平。     

医院成本核算及成本控制研究

当前,面对我国日益激烈的医疗竞争环境,医院的运行成本已经成为影响我国医院生存和发展的重要因素。加强医院的成本核算和成本控制是医院适应市场经济发展的重要条件,也是提高医疗卫生工作效率和社会效益的重要管理手段。本文主要讲述了当前医院成本核算和成本控制出现的问题,以及加强医院成本核算和成本控制的措施。     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗。本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨。     

国有医院成本核算分析

对于我国国有医院成本管理工作来说,在成本核算方面还存在着一些薄弱环节,表现在部分职工的成本意识不足,没有良好的经济效益思想。通过加强医院的成本核算工作,对于降低医院运行的成本,减少医院不必要的资源浪费,提高资金的运转效率具有重要的帮助。同时做好成本核算工作,还能够有效地减少医院在资源投入过程中的盲目性,进而降低了医院发展过程中的风险。因此有必要加强对国有医院成本核算的研究,从而更好地提升医院的服务水平和质量,为人民提供更好的医疗服务。     

医院成本核算及成本控制研究

当前,面对我国日益激烈的医疗竞争环境,医院的运行成本已经成为影响我国医院生存和发展的重要因素。加强医院的成本核算和成本控制是医院适应市场经济发展的重要条件,也是提高医疗卫生工作效率和社会效益的重要管理手段。本文主要讲述了当前医院成本核算和成本控制出现的问题,以及加强医院成本核算和成本控制的措施。     

加强医院成本核算 改进医疗成本管理

医院成本管理是医院进行经济管理活动的重要手段和重要内容.有效开展成本核算能够将医疗服务的成本降至最低,尽量减少资源的浪费,从而提高医院的竞争力.新《医院会计制度》的颁布,完善了医院成本管理体系,对成本核算的推动产生了积极的影响,提升了成本管理水平.如何科学化、规范化、经济化地加强医院成本核算是目前医院深化改革的当务之急.     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗.本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨.     

医院成本核算的控制与管理探究

医院的成本核算管理与控制体系包括组织、计划、实施、分析、协调、管理、监督、控制的全过程，医院为适应卫生改革的需要，以及医院财务必须适应现代医院的发展需要，必须对医院财务进行有效地成本核算管理及控制，为医院发展提供良好环境。本文通过分析医院成本的特征，阐述了医院成本核算控制与管理的必要性和措施，以期为医院成本控制提供参考。     

市场经济条件下的医院财务管理思路探讨

随着经济的不断发展,医疗服务体系也在不断完善,尤其是现在党和政府高度重视医疗体系,国家在不断地对医疗体系进行各种改革,完善我国对医疗体系的管理,让医疗市场在竞争中稳步发展。财务管理在医疗管理体系中占据着重要位置,无论是医药费、护理费、器材费等都离不开财务的管理,加强对医院财务的管理,合理优化医院的运行成本,提高医院的市场竞争力,才能够使医院获得更好的发展。     

关于医院全成本核算管理对策的探讨

市场经济条件下,为了加强医院经济管理,增强新型医院的竞争能力,医院必须实行积极有效的全成本核算管理。医院不同于企业,医疗服务消费缺乏弹性;现阶段,政府又不断出台新措施控制医疗费用的过快增长,因此,医院正面临着前所未有的改革压力。医院实行全成本核算势在必行,这对于最大限度地调动职工工作的积极性和主动性,有效地增收节支,提高医疗质量和医院的信誉,保证医院持续、稳定、健康地良性发展将具有重要的意义。本文侧重于医院全成本核算管理对策方面进行探讨。     

关于医疗服务项目成本核算的认识和思考

成本核算作为医院管理的重要组成部分,是医院全面有效控制成本的保证。开展医疗服务项目的成本核算工作,不仅能及时找到该项目中存在的问题,还可以细化成本核算工作,有利于医院对于成本的管理和控制。文章从医疗服务项目的成本核算的角度出发,剖析了医院成本管理工作中医疗服务项目成本核算的作用及其存在的问题。