强化合规经营 确保稳健发展——农行雷山县支行连续十余年无案件

农行雷山县支行不断加强内控建设,坚持合规经营,紧紧围绕"强化管理、防范风险、稳健发展"的治行方略,狠抓合规理念的培育、规章制度的建设、责任体系的健全、内控重点的治理,推进内控"防火墙"不断牢固,连续10余年未发生经济案件、重大违规违纪行为和责任性刑事案件,推动了该行业务经营的稳健发展。     

强化合规经营 确保稳健发展——农行雷山县支行连续十余年元案件

农行雷山县支行不断加强内控建设,坚持合规经营,紧紧围绕“强化管理、防范风险、稳健发展”的治行方略,狠抓合规理念的培育、规章制度的建设、责任体系的健全、内控重点的治理,推进内控“防火墙”不断牢固,连续10余年未发生经济案件、重大违规违纪行为和责任性刑事案件,推动了该行业务经营的稳健发展。     

加强内控体系建设 全面防范操作风险——基于内控建设的操作风险管理思考

内部控制是商业银行为实现经营目标而制订的一系列制度,程序和规范,是确保商业银行稳健经营的基本前提,是防范各种金融风险尤其是操作风险的坚实基础,内控体系建设是建立现代银行制度,实现自我约束的重要环节,是防范化解风险,确保金融安全的需要。     

浅谈事业单位财务管理内控体制的建设及风险防范

事业单位财务管理内控体制是为了确保单位内部各项工作的顺利推进而制定科学合理的各项制度。而风险防范机制,是事业单位对各类突发状况做出的预判,从而建立的风险防范体系。一套完善的财务管理内控体制的建设及风险防范体系,有助于事业单位稳定和谐的发展,发挥作用,履行社会责任。笔者分析了加强事业单位财务管理内控体制建设及风险防范的重要意义,阐述了如何构建事业单位财务管理内控体制及风险防范体系,希望能对我国事业单位的管理者建立财务管理内控机制及风险防范体系有所帮助。     

柜面业务风险探析与化解对策

操作风险是当前基层行面临的最主要风险,防范和化解操作风险已成为当前全行重要工作任务。本文通过对基层行柜面业务面临的风险展开调查,剖析当前业务经营中柜面业务风险隐患的主要表现形式,提出防范和化解柜面业务风险的对策。     

资产管理公司业务经营中风险防范问题研究

在商业化运行模式下,资产管理公司构建了一定的风险管理体系,并不断地进行改进和规范,但其管理防范经营风险的水平还是比较低,因此,对资产管理公司经营业务中风险防范进行研究仍具有重要的意义。本文从当下资产管理公司经营业务中风险防范的现状入手,对其风险防范问题进行探讨。     

建立适应新形势发展的农发行风险防范体系

农发行作为一家政策性金融服务机构，风险防范管理应贯穿经营全过程，模式要随着国家形势变化而变化，当前应为国家尽快控制粮源，稳定粮食价格，确保粮食安全，为改革开放和社会主义经济建设提供强大物质保障。为此，建立适应新形势发展的农发行风险防范体系已到了刻不容缓地步。     

新形势下国有企业财务管理风险防范策略

随着市场经济体制改革进程的不断推进，国有企业为提高市场竞争力，应注重对内部管理实施革新。财务管理作为国企经营的重要工作内容之一，直接关系其发展实效。基于此，文章分析国有企业财务管理风险防范的意义，探究新形势下国有企业财务管理出现风险的成因，提出相应的防范策略，旨在促进国有企业建设完善的财务风险防范体系，改善财务管理现状，减少财务风险的发生，保证自身健康、可持续发展。     

基层行内控内审建设难点及对策

随着农业银行市场战略定位的清晰和明确,农行内部风险控制的重点和难点也随之发生较大变化,风险控制的重点将在基层,内部监管的难点在于防范操作风险,因此,加强对基层行业务经营的风险监控成为农行内控内审建设的重中之重。     

如何强化基层行内控制度建设

防范金融风险是农业银行业务经营稳健发展的重要环节。本文从分析基层行内控制度建设中存在的不足入手,对如何加强内控制度建设提出建议。加强内部控制,是基层行的一种自律行为,基层行必须高度重视,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理、机构制约。     

个人生产经营贷款操作风险防范

目前,操作风险已与市场风险、信用风险并列为金融三大风险之一,如何防范操作风险已成为商业银行的当务之急。而个人生产经营贷款业务量大．涉及面广．已成为基层行支持“三农”的重要途径。但由于业务经办人员素质参差不齐．致使个人生产经营贷款因操作风险形成的案件呈不断上升之势,必须进行有效防范。     

商业银行构建操作风险防范体系的阶段性目标

随着入世过渡期的结束,国内商业银行正处在经营战略转型和股改上市的攻坚阶段,能否有效防范操作风险,不仅影响商业银行的经营成效,还直接影响我国金融安全和银行业改革发展的大局。作者提出,构建操作风险防范目标体系,在短期内,应加快完善和健全操作风险的管理制度,强化监督检查工作,做到有章可循、违章必究;中期看,应立足于搭建健全的风险管理组织体系,重点解决内控管理软约束的问题,使风险防范与激励约束机制相匹配;就长期而言,通过培育银行风险管理文化,提高从业人员的职业道德水平,强化风险防范意识,有效降低操作风险防范成本,提升内控管理效率。     

探索“低风险、零案件、高收益”之路

近年来，工行浙江省台州分行坚持业务发展与风险防范同步推进，从构建“一二三四五”内控防案体系入手，完善监督管理，加强内控防案建设，为改革发展和业务经营创造了健康的内部环境，初步实现了业务发展与风险防范、速度与质量、规模与效益的和谐统一，走出了一条“低风险、零案件、高收益”的安全经营之路。连续9年实现安全经营无案件、无重大事故，经营效益连年大幅度提升，综合考评连续6年位居全国工行系统二级分行前3强，还被中央文明委授予“全国精神文明创建工作先进单位”荣誉称号。     

阜南支行十项措施加强合规管理

近年来，阜南支行始终把合规管理放在首位，在一线业务经营过程中狠抓制度落实和内控建设，严格防范柜面各环节操作风险，为业务经营创造了很好的环境，各项工作稳步发展，取得了显著成绩，多次受到上级行的好评。该行在合规管理方面采取了十项措施：     

如何防范贴现业务风险

要加强票据贴现业务的风险防范,就必须审时度势,根据目前票据贴现市场的新变化,积极探索贴现业务经营的新模式,建立全方位的风险防范体系。     

对加强和改进风险管理的几点看法

风险由经营而来，只要有经营就有风险。特别是银行，因为经营的是特殊商品，所以风险的防范和控制就更加重要。因此，人们就有了银行就是经营风险的榻念。纵观现代银行业发展的历程，也是一个不断完善风险防范体系、提升风险防范能力的过程。一家银行的成败，并非取决于业务扩张能力，而主要取决于它的风险管理能力。巴林银行的倒闭和大和银行的巨额亏损事件，已足以证明了这一点。     

我国商业银行内部控制体系的风险环境分析

内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、时候监督和纠正的动态过程和机制。因此,建设和加强适合我国商业银行本身的内部控制制度成为银行业的当务之急;因为健全的内部控制体系对于商业银行的健康发展至关重要,是提高商业银行核心竞争力、防范风险危机的关键所在。本文选取我国14家上市商业银行为代表,对其信用风险、流动性风险和操作风险等内控体系的风险环境进行分析,挖掘潜在的经营风险,并提出完善商业银行内控体系的对策建议。     

建造系统化科学化的资产风险控制体系

风险管理是商业银行的核心管理，是一切工作和业务发展的基础。深圳市商业银行在经营过程中始终把加强风险防范作为第一原则，严格落实监管部门的规定和要求，按照国际标准逐步建设全行的资产风险控制体系，从风险意识、运行机制、措施制度和责任查处四个方面加强风险管理体系的建设，有力地保证了全行各项业务的顺利健康发展。     

从严治行防风险 稳健经营求发展

农行十堰市车城支行自96年组建以来,在上级行的领导和当地人民银行的指导、支持下,坚持以业务经营为中心.树立正确的经营指导思想.按照现代商业银行的经营模式,正确处理开拓业务与防范风险,严格管理与增强活力的关系,从严治行,稳健经营.有力促进了两个文明建设的协调发展,并连年荣获省分行"综合效益绩优奖"、省分行综合实力评比     

“大智移云”环境下中小企业内控风险与防范探析

在"大智移云"的背景下,中小企业如何在严峻的市场竞争中增强管理、防范风险、持续经营、稳健发展成为中小企业急需解决的重要问题。本文聚焦于数字化浪潮下企业的内部控制风险与防范问题,探讨了中小企业在资金紧缺、规模有限的情况下内部控制的现状,面对数字化浪潮内控建设的难点,给出了相应的优化建议,以期帮助中小企业完善内部控制体系,提升中小企业生存能力和抗风险能力,促进其健康长远发展。