关于油田信息化建设几个问题的思考

近年来，油田加大了信息化建设的力度，紧紧围绕油田的发展战略和核心业务，应用驱动，注重实效，以支持勘探开发为重点，以提高经济效益为目的，工作逐步规范，信息化建设稳步推进，油田信息化已被公认为增强企业核心竞争力的有效途径。但是，我们也应清醒的看到，在信息化建设的某些方面，还存在一些亟待解决的矛盾和问题。     

直面信息化建设六大风险

施工企业认识上的风险,是目前信息化建设中面临的最大的风险。怎么认识信息化,直接决定了信息化的"方向和战略",决定了企业信息化是否在做"正确的事情"。近十年来,建筑施工行业的信息化得到了快速发展。特别是,住建部推出的与特级资质就位相关联的信息化考核,从外力上推动了施工企业对信息化的了解和认知。以260多家特级企业为代表的一批业界实力较强的企业,率先进行了信     

构筑业务需求与信息化建设的互动平台

随着中国加入WTO和国内信息产业基础设施的不断完善．国内企业信息化建设得到了长足的发展。大型企业信息化建设的重点已“由从无到有的IT建设转到从有到精的IT提升阶段”。绝大多数大中型企业都设立了专门的企业信息化管理机构．其中绝大多数已制订了企业信息化的总体规划．基础网络设施建设阶段已经基本完成，财务管理信息系统和办公自动化系统建设基本到位，安全系统建设也从被动进入主动阶段。     

拓宽信息化建设新思路

上海宝冶企业信息化建设规划,与企业发展总战略(创新提升,做强做大,持续发展,长富久安)、企业发展总体目标(以行业引领者的姿态继续保持冶建行业排头,积极开拓非冶金市场和海外市场,成为国内一流、国际知名、集团内部领先的国际公司)和企业发展愿景(对长富久安美好愿景的追求,始终是宝冶人创新不停、拼搏不止的动力)相一致,明确制定了信息化建设原则和建设目标.     

信息化建设没有休止符——企业信息化建设中的主要问题与对策

我国施工企业信息化建设,已经有了20多年的历史.总的来说,大多数企业开始重视信息化建设了,建立了信息化组织,硬件基础设施建设取得了较好的成绩,信息化投入逐年加大,涌现出了一些成功的企业信息化案例.     

信息化建设 时不我待

从以上“旧闻”不难感受到，我国兑现WTO承诺的步履匆匆，留给石油石化企业的时间已经不多。     

企业管理信息化技术发展浅析

信息化是当今世界企业管理发展的趋势，是企业发展战略的重要组成部分，是一项综合性的系统工程，涉及企业方方面面的工作，其技术内涵也十分广泛，其中管理信息化是一条主线。加快企业管理信息化的进程，是提升我国企业竞争力的迫切需要。     

企业信息化建设的走向及存在的问题

信息化是企业现代化管理的基础，信息化建设是现代企业不可忽视的一项重要工作。发现并妥善解决信息化建设中遇到的问题，是实现信息化建设预期的有效保证。     

企业信息化建设需注意的问题

一、加强领导是信息化建设的前提和保证信息化建设是“一把手工程” ,然而在实际工作中一些企业的领导由于工作忙 ,往往只是组建一个信息化管理部门 ,指定一名分管领导负责 ,以后便很少有时间过问。由于信息化建设是企业管理的一场革命 ,牵扯到企业管理的方方面面 ,许多实质性问题分管领导难以平衡解决 ,这就往往会导致信息化流于形式 ,达不到预期的目的。“管理层”是企业的最高权力机构和决策中心 ,任何一项重大的企业行为若想得以顺利实施 ,都必须得到“管理层”的支持 ,信息化建设尤其如此。同时 ,信息科学是一门新兴的学科 ,煤炭企业建…     

企业信息化建设与基础管理

企业信息化是一场深刻的管理革命,在转换经营机制,建立现代企业管理制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义,是带动企业各项工作     

点燃信息化的引擎

中冶天工信息化建设的方针是：实现企业从信息化管理到管理信息化的迈进。信息化建设的目标一是全面实现企业决策层、企业经营层和项目管理层的管理需要,实现业务、管理与决策高度集成的一体化应用,     

石化企业信息化建设总体规划

信息化建设是一项庞大、复杂、长期的系统工程．信息化建设的总体规划是战略性的．它的时效性是长期的．可以是5～10年．或者会更长。总体规划对企业信息系统的发展起着重要的指导作用。因此．在信息化工程实施之初．制定与企业发展战略规划相协调的信息系统发展总体规划是非常必要的。     

企业信息化建设漫谈

当今社会信息技术深刻地影响着社会和经济的发展,本文对企业信息化的内涵和企业信息化在建设过程中出现的问题以及其他问题作了简单地剖析。     

精神文明建设助推企业发展——规划总院精神文明建设掠影

规划总院围绕＂创建国际一流的规划战略研究机构＂的奋斗目标,注重精神文明在队伍建设和业务发展中的助推作用。通过深入开展精神文明建设,促进了总院的科学持续发展。     

低成本信息化应该提倡

近年来,在企业和行业信息化推进过程中,一个概念逐渐浮出水面并不断升温,这个概念就是低成本信息化。顾名思义,低成本信息化就是用比较低的成本部署企业的信息化建设,它适合业务相对简单、对信息化需求不高的企业,也适合业务模式不断变化、信息化部署可以方便调整的企业,它价格     

对石油企业信息化建设的几点思考

企业信息化决不能等同于计算机化,石油企业的信息化建设,必须与企业的业务需求和发展规划相结合,与企业自身的管理目标相结合,与专业技术人员紧密结合,与企业的技术与管理实际相结合,与强化企业基础建设相结合。只有真正搞好这“五个结合”,企业信息化建设才能实现成功推进的目标。     

包装企业信息化建设面临的问题和对策

随着以计算机网络技术为代表的信息时代的到来和我国包装工业的迅猛发展,许多包装企业已经感到,以信息化为契机,改造现代包装工业已是刻不容缓的事情。 包装企业信息化是指包装企业利用现代信息技术,通过信息资源的广泛利用,不断提高自身生产、经营、管理、决策的效率和水平,进     

浅谈企业信息化建设中的保密管理

随着企业信息化建设发展力度的加大,企业生产、经营、管理等各个方面的工作效率大为提高,这给企业降低成本、增加效益带来了极大好处。然而,信息化建设中的保密问题也是无法回避的,我们要认真汲取其他企业在发展信息化过程中由于忽视安全保密管理而受到损害的教训,明确意识到企业信息资源在交换、流动、分析、整合、开发、提炼、创新过程中的安全保密问题的重要性,我们要把它当作一件关系企业生存、发展的大事来对待。     

浅析企业信息化建设中的项目管理

笔者根据参与企业信息化建设的体会,从企业信息部门的角度,探讨项目管理的关键点以及在企业信息化建设中如何推进。     

煤炭企业信息化建设的问题与对策研究

我国煤炭行业“十一五”规划中明确提出：要面向国民经济建设主战场，围绕煤炭行业信息化的发展需求，将信息化技术与设计、生产、管理、安全相结合，整合资源，研发煤炭行业信息化软硬件产品，培育咨询服务体系，开展煤炭行业信息化应用示范工程，全面提升煤炭行业的竞争力，以信息技术支撑新兴煤炭工业。