京再度试水托管模式

实现了所有权和经营权分离的公立医院托管,是一种新的管办分开模式。2003年7月26日,北京市医院管理局(下称"北京市医管局")分别与通州区政府、顺义区政府举行签约仪式,首试公立医院托管改革试点。市属的首都医科大学附属北京友谊医院(下称"北京友谊医院")、首都医科大学附属北京中医医院(下称"北京中医医院")分别托管通州新华医院、顺义区中医医院。继2012年医药分开等试点后,该     

托管互利

采用托管的方式进行两院合作,人才资源和环境资源互通,达到共赢。2011年8月6日,北京中医药大学东直门医院(下称东直门医院)与北京市通州区中医医院(下称通州区中医院)签订合并协议,前者为东直门医院西区,后者挂牌为东直门医院东区。两院联合办医,但行政归属不变,实行一个名称、总院长负责制,即通常意义上的托管模式。然而,采访中,东直门医院西区领导对托管的提法     

县级公立医院托管试水

医疗质量改进是循序渐进的过程,托管双方应给予彼此更多的宽容,多理解少指责,多支持少抱怨,多沟通少独断。2012年2月,第二军医大学附属长海医院(下称"长海医院")正式托管海宁市人民医院,这是国内少有的军队医院托管地方公立医院的案例。在海宁市人民医院独立法人地位不变、行政隶属关系不变、公益性质不变、现有职工隶属关系不变的情况下,长海医院委派我带着管理团队和技术团队,进驻海宁市人民医院。     

浅析药品托管对医院财务管理的影响

实行药品托管是现行体制下的必然选择。在实行药品托管后，医院财务管理可能面临哪些问题，落实药品托管的原则是什么，以及完善药品托管的财务管理措施等等，是本文所要探讨的问题     

论做好职工思想政治工作以促进医院托管的顺利进行

国有建筑施工企业在深化主业改革的同时,对辅业单位的医院也进行了改革,改革的模式是对医院实施托管。在医院托管期间,处于被动地位的中铁二局集团中心医院怎样做好职工思想政治工作,促进医院托管的顺利进行的做法进行了回顾和总结,可以参考和借鉴。     

医院药房托管的利与弊

时下，各大小医院为求生存，谋发展竞争激烈，各自都在寻求一条适应自身更大发展的改革之路，将医院药房托管给医药企业就是医药分家改革的一种方式，目前，有少部分医院在率先尝试。所谓药房托管就是在药房所有权不变的情况下，医院将药房委托给医药企业经营管理，药房监督管理权、员工考核及薪金等由企业负责。针对医院药房托管这一新鲜事物，在审计工作中我们对其利与弊进行了专项调查，那么医院药房托管利与弊将如何呢？其利：一是管理机制转变，人员观念更新。医院药房引进了企业现代化管理机制，新的经营理念和管理制度，增强了药剂人员的工作责任心，更新了思想观念，端正了工作态度，提高了服务质量。     

专业土地托管服务：保障“超级农场”顺利运行

从去年下半年开始,山东省汶上县南站镇的成村、西王、漕流、龙集、高家胡同5个村,打破传统村与村的界限,联合凑出5750亩优质的连片成方耕地,流转给企业,企业再流转给县供销合作社托管,由后者组织雇用农民零工进行统一耕种管理,各方优势得以充分利用和发挥,实现了各取所需、各偿所愿。企业对土地的需求促成了土地跨村界联合、流转。以面粉加工为主业的山东利生集团,一直在物色大面积的连片粮田,作为小麦新品种示范基地。在获得镇里的同意后,该公司经过考察划定了5750亩土地。     

关于国有托管企业低效股权处置的几点思考

托管企业对外投资股权低效问题2011年,青岛市企业托管中心(以下简称中心)成立,受青岛市委市政府委托承担全市商业、物资、医药、盐业行业以及纺织、化工部分国有关停、破产企业托管任务。目前,中心托管的企业约105家,其中有对外投资的企业为41家,投资形成76家被投资企业。     

“三甲”医院评审中应注意的财务规范解析

一、三级甲等医院评审标准依照现行《医院分级管理办法》,除国家特殊医院以外,三级甲等医院是最高等级的医院。其中三级医院是指向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院,病床数在501张以上。甲等是指按等级评分标准评审后总分在     

服务能力提高的适宜模式

适宜中国大型医院提高服务能力有两种模式一是联盟协作,一是纵向结合。世界卫生组织资料显示,在大多数国家,医院系统是国家卫生费用中支出最大的部分,通常占80%。而在中国,这一比例高达90%。中国医院数量只占医疗机构总数的2%,但床位数却占总床位数的79%,53%的卫生技术人员在医院,发生在医院的直接医疗费用为76%。     

战略

康美医院8亿元打造中医特色医院7月1日,由康美药业投资8亿元、以中医为特色、按国家三甲标准建设的广东省揭阳市普宁康美医院投入试运行。医院预设1000张床位,具有门诊、急诊、病房等三级医院全套功能,按照国家公立医院收费标准收费,属非营利性医院。     

十大医院新闻

01哈医大弑医血案震惊全国3月23日,哈尔滨医科大学附属第一医院患者携刀进入病房袭医,造成一死三伤的悲剧。2012年袭医伤医事件频发,引发公众与医界的广泛讨论。240家三级医院推倒重审8月17日,卫生部表示,2011年以来新评的240家三级医院无效。卫生部指出,一些省份没有依照合理的卫生规划来布局三级医院,为此卫生部要求     

北京儿童医院集团成立

作为国内跨省医联体的先锋,该集团将肩负起盘活国内儿科医疗资源的重任。5月31日,在全国的纵向医联体开展得如火如荼之际,北京儿童医院集团成立,开国内组建跨省医联体的先河,成为国内最大的专科医院集团。除首都医科大学附属北京儿童医院(下称北京儿童医院)外,该集团还包括郑州市儿童医院、安徽省立儿童医院、河北省儿童医院、南京市儿童     

自管还是托管——关于完善大额补充医疗保险运营的思考

大额补充医疗保险运营模式直接影响到医保基金的使用效率和医疗保障目标的实现。根据现有的大额补充医疗保险操作情况,大致可分为医保部门独立操作、医保部门与保险公司合作、总工会与保险公司合作三种运营模式,本文对其中两种主要运营模式进行利弊分析。     

刘林:与基层医院共舞

将个人价值与基层医院结合在一起,在新医改背景下,刘林跳出了一场令人惊叹的舞曲。对天津市三潭医院(下称三潭医院)而言,2004年是医院发展史上的一个重要节点。在此之前,医院人心涣散、濒临倒闭;在此之后,医院干劲十足、发展日盛。这个重要时间节点与一个人息息相关。他就是三潭医院院长刘林。在他入驻医院的9年间,三潭医院从一个名不见经传的社区服务中心,发展为天津市区县医院的佼佼者。医院年收入从最初的不足千万元,发展为     

完全的实验室自动化

Perth皇家医院(RPH)是澳大利亚PathWest实验室医学网络的一部分,包括5个三级医院、5个二级医院、19个乡村医院实验室和50个收集中心。经过9年来对分析前、分析后和分析中以及总体实验室工作程序的回顾,RPH决定将当     

“新医改”民意之辩

2009年4月,酝酿了三年之久的＂新医改方案＂出台,《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）》正式公布。为加快实现北京市＂公立医院改革试点＂工作,配合有关部门制定＂公立医院改革＂相关配套措施,     

心身治疗促人本医学发展

躯体的治愈并不能令患者得到完全的健康,心身的整体健康才是医本之源。近年来,北京市丰台区铁营医院(下称铁营医院)的治愈率不断攀升,患者满意度也越来越高,铁营医院院长孙培云表示:这都源于心身医学的发展。由于很多心理及社会因素所产生的疾病均是以躯体化形式呈现,单纯治疗患者的躯体疾病,很难使疾病达到根本治愈。作为二级医院,没有三级医院人满为患的门诊量,有足够的时间筛查患者,又超越了社区医院的医疗技术,能有效在各科室开展心身医学的介入,严格把控医疗质量。由于患者对心身疾病不了解及病耻感等原因,很多心身疾病的患者会首先到我们这样的二级医院就诊。如能有效识别和治疗这部分患者,将极大地减轻三级医院的诊疗负担。孙培云如是说。     

医联体内的利益纠葛

理顺医联体内的利益关系,就是做到三级医院有动力,二级医院有空间,一级医疗机构有热情,患者愿意在医联体内按规则流动。2013年1月21日,在全国医疗管理工作电视电话会议上,国家卫生和计划生育委员会(原卫生部)副主任马晓伟表示,原卫生部准备选取若干个大中型     

朝阳医院:顺应改革做绩效

整套绩效管理流程的设置,就是为了让每个科室都能够愉快地接受并完成任务。2012年度,北京市属21家医院绩效考核结果中,首都医科大学附属北京朝阳医院(下称"朝阳医院")以95.59的高分荣居榜首。作为北京市属医院中门急诊量最大的医院,朝阳医院一直是北京市公立医院改革试点的先行者,总额预付、按病种分组付费、医药分开、法人治理机制、创办分级诊疗、有效就医的服务模式等,对医院的管理和运行方面都产生了重大影响。在公立医院改革日趋深化的大背