我国公务员绩效考核的问题与对策研究

我国公务员队伍庞大,职能分工复杂,如何改善公务员的绩效考核效果得到了国内广大学者的关注,党中央也先后出台文件要求全面提高公务员队伍建设,因此对公务员绩效管理的研究具有重要的现实意义。本文从我国公务员现行绩效考核存在的问题入手,研究和总结了国外先进绩效考核经验并加以借鉴,提出了适合我国公务员特色的绩效考核管理建议和对策。     

知识型员工的激励对公务员激励制度的启示

公务员的素质高低直接影响到公共部门的行政效率,而在对公务员的激励制度中仍存在物质激励与精神激励失衡,激励方式单一、流于形式,绩效考核体系不完善等问题。通过对比企业中对知识型员工的激励制度和公务员的激励制度可以得到一些借鉴意义。本文从工作分析、完善绩效考核、落实培训等方面,针对知识型员工与公务员的共性和差异性及激励机制现存的问题,进行了分析,并提出相应的建议。     

对我国公务员绩效考核的探析

绩效考核是提升公务员整体水平的重要一环,是公务员管理的质量工程。因此,在我国的公务员建设中有着重要的作用。然而,我国的公务员考核制度还有许多不完善之处,尤其是公务员的绩效考核体制不健全。严重影响了公务员队伍的健康发展,影响了公务员的执行力。基于此．文章针对我国公务员绩效考核中存在的问题进行探析,找出存在绩效考核不佳的原因,并针对此提出应对策略。     

乡镇公务员职业道德素质的缺陷及转型路径

提高乡镇公务员职业道德素质对全国公务员队伍职业道德建设及构建服务型政府效率等方面都具有积极的影响。运用抽样调查方法,揭示和分析乡镇公务员职业道德存在工具性、唯权性、利己性和保守性的缺陷,以及乡镇公务员来源复杂、职业道德教育不到位、缺乏有效的激励机制和不良思想的消极影响的原因,提出加强乡镇公务员道德教育、提高乡镇公务员服务能力、完善乡镇公务员管理制度和建立乡镇公务员激励机制的职业道德转型路径。     

《公务员法》实施以来政府部门公务员绩效考核现状及对策

文章从我国政府部门对公务员的绩效考核的现状入手,剖析了现实中存在的问题,并通过对这些问题的分析,阐明了绩效考核的本质含义,以及我国政府部门在对公务员进行考核的实践中发生偏差的原因。并给出了如何更好地对公务员进行绩效考核的对策。     

吉林省公务员绩效考核制度浅谈

公务员的绩效考核作为公共部门对公务人员任用、升迁、奖惩、薪酬制度设计以及培训的客观依据,是公务员改进工作、谋求发展以及政府提高廉洁透明管理的重要途径.2011年开始,吉林省实行对全省公务员的绩效考核制度,并将考核结果作为岗位评聘、职务调整、奖惩、培训考核的基本依据.此项举措不仅加大了吉林省公务员考核力度,并且完善了考核制度.但其中也有考核方式不完善、监管不严等弊端,加强与完善吉林省公务员绩效考核制度,要突出抓好考核指标制定、平时考核、直接领导评价等环节,提升公务员考核科学化水平.     

关于我国公务员绩效考核的思考

公务员绩效考核是一个世界性的难题。公务员绩效考核是采用一种有效的人力资源开发手段，通过提高成员的绩效达到改善组织绩效的目的。直接关系到政府部门的行政效率。本文分析了绩效考核中存在的问题，并对其对策作出了思考。     

关于我国公务员绩效考核的思考

公务员绩效考核是一个世界性的难题.公务员绩效考核是采用一种有效的人力资源开发手段,通过提高成员的绩效达到改善组织绩效的目的.直接关系到政府部门的行政效率.本文分析了绩效考核中存在的问题,并对其对策作出了思考.     

试论需求层次理论在中国行政管理中的应用

激励是人力资源管理的核心问题,它对于充分调动组织成员工作的积极性、创造性,吸引和留住人才以及提高个人和组织绩效都具有决定性的意义。在中国政府行政管理中运用马斯洛的需要层次理论,结合行政管理的具体特点,完善公务员绩效考核和有效激励体系,是提高公务员工作的积极性、创造性,提高行政效率的科学选择。     

新农村建设中乡镇公务员人力资源能力建设探析

乡镇公务员作为党和政府联系广大人民群众的纽带,担负着国家行政管理的重要职责,其素质的高低直接影响着政府的决策水平,是构建和谐农村的中坚力量,是建设社会主义新农村的组织者和领导者,乡镇公务员人力资源能力建设对于我国特色的社会主义建设尤为重要。文章分析了人力资源能力建设的内涵、研究了乡镇公务员人力资源能力建设存在的问题,提出了加强乡镇公务员队伍建设的途径。     

新农村建设中民族贫困乡镇公务员胜任力模型的实证研究

对云南省7个州市的10个县共210名乡镇一般公务员的胜任特征进行了研究,结果表明:1.乡镇一般公务员胜任力模型由成就导向、主动性、团队合作、团队领导、组织知觉力等5项胜任力组成,其工作胜任力的提升,关键在于这几方面的提升.2.通过<民族贫困乡镇一般公务员胜任力测量问卷>及上级评价对已建构的乡镇一般公务员胜任力模型进行了验证,问卷总均分与上级领导评价的相关系数为0.66,且达到显著水平,证明了该胜任力模型的实际效度,并能较好地预测乡镇一般公务员的能力水平和实际表现.3.编制的<民族贫困乡镇一般公务员胜任力测量问卷>的内部一致性信度系数为0.82,分半信度为0.82;预测效度为0.66,表明问卷信度良好,具有较高应用价值.4.依据该胜任力模型,能够更好地了解民族地区贫困乡镇一般公务员必须具备的关键能力特征,并对乡镇政府人力资源开发建设中一般公务员的选拔、任用、诊断、培训、绩效管理、激励等工作具有明显的促进作用,从而有利于少数民族贫困乡镇的发展.     

健全我国公务员激励机制的思考

当前我国公务员激励机制存在着物质激励不平衡,精神激励流于形式,内在激励不足,绩效考核体系不健全,晋升机制不完善等问题。本文认为要解决这些问题,必须建立科学合理的公务员激励机制,树立以人为本的理念,健全绩效考核体系,完善晋升制度。     

公共部门绩效考核的深层问题

绩效考核最初被广泛应用于工商企业,全面应用于公共部门的管理实践只有20余年的历史,20世纪80年代西方国家相继兴起的"新公共管理运动",是以"采用商业管理的理论、方法和技术,引入市场竞争机制,提高公共管理水平及公共服务质量"为显著特征.我国在20世纪90年代之后,我国颁布了<国家公务员暂行条例>,对公共部门绩效考核的内容和标准、方法和程序、考核结果的使用以及考核机构等方面进行了具体规定.1994年3月国家人事部颁布了<国家公务员考核暂行规定>,至此,我国公共部门绩效考核的框架基本形成.     

我国公务员绩效考核面临的困境及其对策分析

公务员由于其工作性质与工作内容的特殊性,对公务员绩效的考核一直以来都存在着许多困难,其中包括制度的不完善、对考核的不重视以及考核指标在设计上存在难以量化的问题等等因素。这些因素使得对公务员绩效的考核陷入了困境,文章分析了其原因并提出了提高公务员绩效考核科学性的一些对策。     

公务员品德、工作能力、工作态度对业绩影响的实证分析

本研究以某市政府正局级公务员为例，采用文献分析、问卷调查、相关分析、回归分析等方法，对公务员品德、工作能力、工作态度与业绩之间的关系进行了分析，为政府机关绩效考核工作提供借鉴。     

关于高校管理人员绩效考核若干问题的思考

对管理人员进行绩效考核是高校人力资源管理的一个重要环节，有利于促进高校和个人的共同发展。但目前高校对管理人员绩效考核重视不够，考核内容不具体、针对性不强，考核方法不完善，考核周期设置不合理，考核结果没有得到合理应用。要改进高校管理人员绩效考核，高校必须树立正确的绩效考核观念，创新绩效考核指标体系和考核方法，合理运用绩效考核结果。     

乡镇公务员培训问题探讨

作为政府的工作人员,公务员是政府职能的具体执行者,在国家行政管理运行体系中起着重要作用。乡镇基层公务员是公务员队伍的重要组成部分,直接面对群众、服务群众,他们的素质能力和工作作风,直接关系到党和政府在人民群众中的形象,直接影响着党和政府与人民群众的关系。因此,必须对公务员进行培训,开发其潜能,提高其能力,更好地行使基层政府的各项职能。     

企业绩效考核分析——以D企业为例

绩效考核是企业管理的重要环节。绩效考核对于全面提高员工素质、保证组织业绩具有重要的作用。本文通过对D企业绩效考核的分析,总结其绩效考核的具体操作方法、绩效考核结果的合理运用,为其他企业提供借鉴。     

台湾地区公务员制度的启示

台湾地区公务员制度发展起步早、时间长,既传承了中国古代以来的考试、铨叙、监察制度的精髓,也吸取了西方文官制度的合理成分,并在实践中不断总结完善,有不少经验值得借鉴。本文主要介绍台湾地区公务员制度特点及对大陆的借鉴意义。     

乡镇公务员培训问题探讨

作为政府的工作人员,公务员是政府职能的具体执行者,在国家行政管理运行体系中起着重要作用.乡镇基层公务员是公务员队伍的重要组成部分,直接面对群众、服务群众,他们的素质能力和工作作风,直接关系到党和政府在人民群众中的形象,直接影响着党和政府与人民群众的关系.因此,必须对公务员进行培训,开发其潜能,提高其能力,更好地行使基层政府的各项职能.