电力企业人力资源管理研究

人力资源管理对于电力企业的发展具有极其重要的意义,文章结合电力企业人力资源管理的现状,分别从提高认识、深化人力资源体制改革、完善竞争和激励机制、做好人才评估四个方面阐述了改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好地做好电力企业人力资源管理提供一些依据。     

浅析电力企业人力资源管理

现代企业的经营管理核心就是人力资源的竞争。知识经济时代下电力企业面临着一个新的挑战和发展的空间、机会。随着国家电力体制的改革不断深化。社会对电力企业提出新的要求,电力行业的竞争忽剧加强。借我国电力企业改革正进入关键阶段这一契机,探索加强人力资源管理,将具有重要深远现实意义。本文根据我国的实际情况认真分析电力企业人力资源管理中存在的问题,并对其提出了企立人力资源管理现代化理念和管理策略。     

电力企业人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究

当前电力企业在新形势下,构建符合电力企业实际的绩效管理体系,以适应电力体制改革,适应未来电力企业发展需要。研究对电力企业绩效管理现状进行分析,提出电力企业建立基于战略的绩效管理体系的思路和对策,对电力企业的绩效管理有着重要的意义。     

电力企业人力资源管理的现状及其思考

电力企业在进行改制之后的发展相当迅猛,现阶段虽然仍存在一些需要进一步市场化的地方,但在国有企业中已经可以算得上非常成功了。电力企业作为比较传统的国企部门,保留了一些改革不彻底的部分,在人力资源的有效运用方面,也存在一些不足。并且,由于企业更为注重技术的改善,对管理没有足够的重视,因而管理方面的革新有些缓慢。因此,有必要进行改善和提高。     

强化电力企业人力资源管理的有益探索

现代企业的竞争实质上是人才的竞争。电力企业人力资源管理要实现其效能,必须以电力企业市场性质和企业人员能动力发挥为关键点,本文结合现代电力企业性质,对如何强化人力资源管理进行一些探索。     

企业人力资源管理中的风险识别与防范

人力资源是企业在竞争中取胜的关键因素。企业应该充分利用人力资源管理的潜力,同时也不能忽视其管理风险。通过对人力资源管理风险的研究,可以有效地控制和降低风险的发生,从而减少企业因风险而遭受的损失,提升企业的市场竞争力,为企业带来更高的经济效益。     

改善电力企业人力资源管理措施研究

本文通过对现阶段我国电力企业人力资源管理面临的问题进行深入的分析,结合笔者多年的实践经验。总结出切实有效改善措施。为我国电力企业的人力资源管理工作提供科学的参考。     

电力企业人力资源管理及其战略选择研究

在揭示电力企业人力资源管理中存在的主要问题基础上,提出应建立切实有效的人力资源管理机制。提出了电力企业人力资源管理的战略选择,这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。     

试论电力企业人力资源管理的新思路

近年来,我国经济市场发展速度较快,而为进一步提升我国电力企业核心竞争力能力,必须要由高素质的管理人才来担任此职务,以便充分发挥他们的潜能,努力提升电力企业的整体竞争力。文章作者重点对当前我国电力企业人力资源管理的基本现状予以深入分析,并且又针对电力企业人力资源管理发展提出了一些新思路。希望可以为读者提供更多有价值的参考与借鉴。     

浅谈电力企业人力资源管理现状及策略

本文分析了电力企业人力资源管理现状,阐述了加强电力企业人力资源管理的重大意义,提出了电力企业人力资源管理策略。     

如何加强电力企业的人力资源管理

由于过去几年缺少竞争压力,电力企业人力资源管理一直处于粗放阶段。近年来,电力改革的发展、竞争机制的引入都给传统的人力资源管理模式带来了冲击。伴随着电力行业改革进入关键时期,使得电力企业面临前所未有的变革局面。传统的粗放型人力资源管理已经不能适应现代电力企业的管理要求,如何管理好员工,有效避免用人风险,降低人力成本,是时下电力企业急需解决的问题。本文就电力企业在人力资源管理方面存在的几点问题进行了分析,并提出了解决办法。     

电力企业人力资源管理的现状及其思考

近些年来,随着市场经济体制改革的不断深化发展,电力企业的市场竞争也变得越发激烈,要想在这激烈的市场竞争中提高自身的竞争能力,就必须从自身做起,对电力企业结构进行优化,提高电力企业员工素质。也正因如此,电力企业人力资源管理工作则显得尤为重要。文章结合个人实践工作经验与相关参考文献,就电力企业人力资源管理理念及其现状进行粗浅的探讨,并就电力企业人力资源管理存在的问题及其解决对策提出几点个人意见,以期为进一步完善电力企业人力资源管理工作提供一些合理化的参考建议。     

电力企业人力资源管理的现状及对策分析

随着社会的不断进步,如今电力行业的发展较为迅速。在科学技术不断地更新,为电力行业的发展提供了技术方面支持的同时,也对现今电力工程企业提出了较高的要求,使得电力企业越来越注重对人才的培养和合理的配置。针对这样的状况,本文对电力工程企业人力资源管理的现状进行简要的分析,并根据所分析出的不足之处,提出了相应的对策。望本文的研究能提高现代电力企业人力资源管理,进而促进电力企业长远的发展。     

电力企业中人力资源管理探析

阐述和分析了电力企业中的一系列人力资源管理问题,包括员工培训、沟通、薪酬、激励、构造高效团队、职业生涯规划,并通过上述分析提出了关于人力资源管理的一些浅显建议。     

电力企业中人力资源管理探析

阐述和分析了电力企业中的一系列人力资源管理问题，包括员工培训、沟通、薪酬、激励、构造高效团队、职业生涯规划，并通过上述分析提出了关于人力资源管理的一些浅显建议。     

电力企业人力资源管理策略浅析

本文分析了我国电力企业人力资源管理存在的问题，提出了解决这些问题的建议和对策，为企业进一步做好人力资源开发指明了方向。     

企业人力资源管理风险研究

随着经济的迅速发展,企业之间的竞争日益加剧,而企业的竞争归根到底是人才的竞争,所以人力资源管理在现代企业管理中就显的尤为重要,企业家们也越来越多的关注人力资源管理和人力资源风险管理,从识别人力资源管理的风险出发,进而分析人力资源管理的活动过程中可能出现的风险,结合风险成因提出相应的解决风险的对策,强调指出管理者应加强风险意识,提高人力资源管理水平,以实现企业的经营目标。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

本文以人力资源管理六大模块为切入点,分析了电力企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础上提出了改善电力企业人力资源管理的对策。     

电力企业人力资源管理问题探究

随着我国电力企业改革的推进,电力企业正面临着良好的机遇和严峻的挑战。而要想实现电力企业的健康可持续发展,加强人力资源管理无疑是一项重要内容,因为人力资源管理关系到企业的核心竞争能力和未来发展趋势。本文阐述了加强电力企业人力资源管理的重要意义,分析了电力企业人力资源管理现存的主要问题,并提出了加强电力企业人力资源管理的策略。