我国煤炭企业物流成本控制的研究

本文通过分析煤炭企业物流的特点,针对我国煤炭企业物流成本管理中面临的问题,提出降低煤炭企业物流成本的几点策略,以提高我国煤炭企业在市场上的竞争力。     

现代物流体制建立中成本控制探析

随着市场经济的快速发展,物流行业也迅速升温,有些企业已经将物流作为打造企业竞争优势的关键因素。笔者对我国物流行业进行了认真分析,对我国企业物流成本高,运转效率慢的问题进行研究,进而提出物流成本过高的因素,对在物流成本控制中的注意事项进行探讨,提出了降低物流成本的几点措施。     

降低进口矿石综合物流成本的途径

物流成本是指产品在流通中所付出的开支代价,其中包括包装、运输、搬运、加工、物流信息等阶段所产生出来的成本代价,这个成本代价主要由人力、物力、财力三个方面组成.物流成本是物品在生产、经营过程中除去原材料成本以外最大的开支,减少物流成本有利于提高企业经济效益,我国钢铁企业进口矿价格增加,物流成本也在不断的增加,给企业带来了巨大的经济压力.本文对于如何降低进口矿石综合物流成本的途径做出了几点探讨.     

降低进口矿石综合物流成本的途径

物流成本是指产品在流通中所付出的开支代价,其中包括包装、运输、搬运、加工、物流信息等阶段所产生出来的成本代价,这个成本代价主要由人力、物力、财力三个方面组成。物流成本是物品在生产、经营过程中除去原材料成本以外最大的开支,减少物流成本有利于提高企业经济效益,我国钢铁企业进口矿价格增加,物流成本也在不断的增加,给企业带来了巨大的经济压力。本文对于如何降低进口矿石综合物流成本的途径做出了几点探讨。     

库存持有成本的降低途径简析

库存持有成本是与库存数量直接相关的那一部分成本。要准确地衡量物流系统的绩效,必须对持有成本进行精确分析。本文分析了物流系统中库存持有成本的构成及影响因素,并对库存持有成本的降低途径提出几点浅见。     

渝新欧物流成本降低对策研究

随着渝新欧的开通，其物流功能日益彰显，然而目前渝新欧物流成本相对过高，不利于渝新欧的快速发展。文章首先简要的介绍了渝新欧以及其成立的背景，分析了其物流成本构成，并提出了四点对策来降低物流成本。     

计算机仿真技术在物流研究中的应用

分析了仿真技术的发展及特点,介绍计算机仿真的类型和基本步骤,阐述了仿真技术对物流系统研究的影响,以及计算机仿真技术在我国物流行业中的应用领域和发展前景。     

基于计算机模拟仿真的物流自动化系统

利用计算机仿真技术进行自动化物流系统总体设计可以有效地帮助物流产业相关主体加强物流项目规划的科学性和提高物流系统的运作效能，同时也是我国物流自动化系统向国际先进物流工艺水平迈进的重要手段和途径。本文首先概述了计算机仿真技术及物流系统仿真基本内涵和框架，接着对计算机仿真技术在企业生产物流、港口物流和自动化立体仓储中自动化物流系统设计中的应用进行了具体模式和方案的介绍分析和研究，这些领域的物流自动化系统代表着计算机仿真技术应用的主要成果和前沿，最后分析和研究了基于计算机仿真技术自动化物流系统的建模方法和仿真软件应用。     

航空制造企业降低物流成本的方法研究

作为企业成本的主要构成部分,物流成本已成为提高竞争力的关键。本文主要介绍了航空制造企业物流的特点、航空制造企业物流成本的构成、造成企业物流成本居高不下的原因、降低物流成本的途径等内容,指出降低物流成本是航空制造企业管理的瓶颈,降低物流成本提高企业效益任重道远。     

物流成本会计初探

物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务形式之一,受到越来越多企业管理者的关注,企业在物流管理方面的实践,以降低物流成本作为首要任务。而通过建立有效的物流成本会计核算制度可以降低物流成本,本论文从物流成本会计的基础理论出发,分析物流成本的结构和原因,针对影响物流成本会计核算的因素,提出树立物流成本管理意识、明确物流成本会计核算的内容与对象、建立物流成本核算体系、建立会计制度和其他的方法来降低物流成本,提高企业的经济效益等改进方法。     

降低物流成本提高企业经济效益之探讨

经济全球化大大提高了企业的物流成本,随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,通过降低物流成本而提高企业经济效益,已经成为企业必须研究的课题。本文就降低物流成本的意义、物流成本的内涵和降低物流成本的途径加以阐述。     

企业物流成本管理

企业物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在实物运动过程中,如运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和.根据概念可将物流成本划分为保管成本、运输成本和物流管理成本.物流成本管理,就是以成本为手段去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本.按其目的和方法可分为物流成本控制和物流成本降低.物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本与提高物流服务水平,是物流管理最基本的内容.加强物流成本管理对降低物流成本和提高物流活动的经济效益有着十分重要的意义.通过对物流成本的有效把握,科学合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制以及根据物流成本计算的结果制定物流计划,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的.当前,我国企业物流成本普遍较高,物流成本控制正面临着一系列的问题;但是,只要我们找到解决问题的切入点,并采取正确有效的措施,我国企业物流成本一定会得到更好的控制.     

钢铁企业物流体系研究

随着国际产业转移和中国经济的快速发展,中国钢铁产业在取得了非凡成就的同时也存在着诸多问题。物流在钢铁行业发展中起着重要的作用,但是就当前钢铁行业而言,物流成本过高、运营效率过低是其存在的主要问题。如何降低钢铁物流成本成为各钢铁企业所关注的重点,加快钢铁企业物流管理体系的构建也显得日益重要。本文对我国钢铁企业物流现状和构建物流体系的必要性进行介绍,最后就构建钢铁物流体系提出几点建议。     

物流成本管理的措施与对策

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。本文在论述物流成本的构成及物流成本管理在物流管理中的作用的基础上,提出了健全企业物流管理体制、制定物流成本管理规范、加强企业职工的成本管理意识、优化企业物流系统、采取全程供应链管理模式等物流成本管理的措施。     

降低企业物流成本策略研究

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。在论述物流成本的构成及物流成本管理在物流管理中的作用的基础上,提出了健全企业物流管理体制、制定物流成本管理规范、加强企业职工的成本管理意识、优化企业物流系统、采取全程供应链管理模式等物流成本管理的措施。     

降低企业物流成本的新思路

本文将从对物流成本的概念和特点研究出发,通过对目前物流成本降低途径的分析,提出树立现代物流成本意识,运用相对成本控制法降低物流成本的新思路。     

物流成本管理实务应用

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。物流成本管理的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。     

如何进行物流成本控制？

物流成本控制是企业在物流活动中依据物流成本标准，对实际发生的物流成本进行严格地审核，进而采取不断降低物流成本的措施，实现预定的物流成本目标。进行物流成本控制，应根据物流成本的特性和类别，在物流成本的形成过程中，对其事先进行规划，事中进行指导、限制和监督，事后进行分析评价，总结经验教训，不断采取改进措施，使企业的物流成本不断降低。[第一段]     

企业采购物流成本降低问题策略探究

在企业发展过程中,企业采购物流成本控制的成效直接关系到企业总成本控制的效果,因此要加强对企业采购物流成本降低问题策略的研究。本文主要对企业采购物流成本、企业采购物流成本的控制问题、降低企业采购物流成本的策略进行分析论述,以期对企业加强采购物流成本的控制有一定帮助。     

中美物流成本的比较研究

降低物流成本是增加企业利润的重要途径之一.文章通过对中美两国近十年来物流成本的比较分析,借鉴美国物流管理经验,探索了我国降低物流成本的途径,如明确微观物流成本的核算标准、降低物流成本中的库存费用、引进先进技术、发展第三方物流、转变政府职能和完善相应法律法规等.