试探银行小企业业务发展之道

据统计,在全国工商登记的法人中,小企业占比达到80％以上,小企业已成为中国经济发展的重要引擎.近年来,国家在扶持小企业发展方面给予了许多政策倾斜,商业银行也纷纷将小企业业务作为扩大客户基础、改善客户结构的战略性业务予以积极推进.但是,受各种因素影响,小企业融资难、需求满足程度低的问题,一直没有得到很好解决.在当前世界经济复苏乏力、国内经济增长回落的形势下,面对小企业经营困难、利润下滑、风险控制难度加大的不利局面,银行支持小企业的步伐进一步放缓.因此,如何有效破解银行发展小企业业务"瓶颈",实现小企业业务持续健康快速发展,真正达到银行与小企业"双赢"目的,是银行必须要解决的、也是当前迫切需要解决的问题.     

商业银行对公业务转型与发展小企业业务的思考

发展小企业金融业务是商业银行实现对公业务战略转型的客观要求．也是商业银行应对市场发展和同业竞争、培育银行利润增长点的重要手段。本文就商业银行如何更好地推进和发展小企业金融业务，有效平衡风险与收益，实现效益最大化等问题进行探讨。     

构建多元融资服务体系缓解中小企业融资难题

一、融资服务单一化是中小企业融资难的重要原因 (一)金融供给主体单一化与中小企业融资需求多元化存在矛盾 长期以来,我国银行业结构单一化的问题十分突出,大银行一直占据着信贷市场的垄断地位.一方面在银行改革过程中,国有大型银行在战略布局的调整上大量从基层市场撤出,实施大银行—大城市—大企业的模式,在空间上与大量分布在地方县市基层的小企业疏离,即使在较大城市,也因小企业信息不对称的程度严重、风险相对大、成本高,收益低、管理难而不愿涉及.但是,这些大型商业银行对发展小企业金融并非认识不到位,相反,其对小企业业务的规避符合市场经济中审慎经营的基本原则.     

小企业金融脆弱性及应对策略研究

银行体系脆弱性具有内生性,是由银行业本身低杠杆率、期限错配、信息不对称、经营的顺周期性等特点决定的.作为商业银行业务的一个重要分支,小企业金融同样具有脆弱性,且严重程度更甚.通过银行体系脆弱性测度方法的分析研究,可以找出应对小企业金融脆弱性的策略,即推进内部评级法,实施行业信用风险限额管理,保持信贷规模的适度扩张,提高小企业金融的收益水平,实行逆周期动态计提拔备,实现小企业金融持续稳定发展.     

小银行必须有明确的市场定位——浙江民泰商业银行的启示

近几年来,随着民营资本进入金融业的规模不断增长以及地方性商业银行的发展壮大,一些原本仅为当地特别是当地小企业和农村居民提供金融服务的小银行在市场定位上开始模糊,并在某些方面试图与大银行就大客户业务进行竞争。小银行随着自身资本扩张而追求平均收益更高的大客户业务本无可厚非,但在其风险管理、内部控制特别是资本规模还不够完善和强大的条件下就盲目转型,则值得深入思考。为此,本文以浙江民泰商业银行(简称"民泰银行")为例,进行探讨。民泰银行的市场定位和取向服务小企业是民泰银行的特色品牌,也是民泰银行基本的市场战略和市场定位。近年来,为使其特色品牌更具影响力,民泰银行采取了一系列措施来强化对小企业发展的支持力度,为地方小企业快速发展和地方经济成长做出了重要贡献。     

试探银行小企业业务发展之道

据统计,在全国工商登记的法人中,小企业占比达到80%以上,小企业已成为中国经济发展的重要引擎。近年来,国家在扶持小企业发展方面给予了许多政策倾斜,商业银行也纷纷将小企业业务作为扩大客户基础、改善客户结构的战略性业务予以积极推进。但是,受各种因素影响,小企业融资难、需求满足程度低的问题,一直没有得到很好解决。在当前世界经济复苏乏力、国内经济增长回落的形势下,面对小企业经营困难、利润下滑、风险控制难度加大的不利局面,银行支持小企业的步伐进一步放缓。因此,如何有效破解银行发展小企业业务"瓶颈",实现小企业业务持续健康快速发展,真正达到银行与小企业"双赢"目的,是银行必须要解决的、     

银行小企业业务发展的几点思考

开展小企业金融业务已成为各大商业银行调整信贷结构及追逐新利润增长点的主要手段。大力拓展小企业业务发展是银行自身调整客户结构、信贷结构、收入结构和产品结构的需要，也是银行分散风险、实现可持续发展的有效手段。进一步加快小企业业务发展．实现小企业业务安全稳健运营过程中经营与审批的相互理解与支持愈发重要。     

小银行支持科技型小企业发展的金融服务问题研究

科技型小企业从总体上看,其融资的社会化程度仍较低,科技型小企业的贡献与获得的支持,依旧不对称.小银行在服务对象上具有地域性和社区性优势,应发挥小银行在科技型小企业融资服务中的比较优势,自主地积极向科技型小企业贷款,优先占领市场.既是贯彻落实国家支持中小企业发展的各项政策要求,同时也为小银行探索新的业务增长点拓宽思路.     

专业市场平台的小企业贷款模式研究

随着经济的发展,国内专业市场快速发展,并蕴含着大量的信贷业务商机,但现阶段国内银行业尚未完全发现该市场的业务潜力.本文运用共生理论对专业市场、小企业与银行三者之间的共生关系进行分析,认为三者在专业市场的带动下,不仅能够共生,而且通过银行信贷资金的融入更能促进专业市场和企业的发展.在此基础上,本文以某银行案例为研究抓手,总结出该银行的专业市场平台小企业贷款模式及启示,希望对解决小企业贷款问题、促进小企业发展及提高银行可持续发展能力有所帮助.     

专业化小企业信贷员的“胜任力”

随着包商银行小企业金融业务的日渐成熟,小企业信贷员的队伍也越来越壮大,业务的发展对信贷员的素质也提出了更高的要求。作为小企业贷款的主力军,小企业信贷员不仅是联系银行与客户的桥梁,还是银行有效控制成本、提高贷款效率的关键因素。     

包商银行:坚持六项机制,实现星火燎原

2005年11月23日,包商银行与国家开发银行签订微小贷款项目合作协议,引进国外先进的小企业信贷技术,启动了新型小企业金融服务.三年多来,包商银行坚持以中小企业为核心客户的发展战略,按照六项机制的要求,大力发展新型小企业贷款业务,取得了卓越成就.到2009年3月末,包商银行已为微小企业客户发放贷款48.7亿元.     

大银行的“小企业战略”不是权宜之计

在现代经济社会,不同规模的企业之间(包括银行与企业之间)“门当户对”逻辑并不成立,小企业甚至成为大企业、大银行生存的基础.美国、德国等发达国家拥有众多全球知名的大企业,但仍然十分重视小企业的发展.深入分析大银行与小企业关系,西方国家普遍顺势顺应而为,而我国普遍存在背离现象,其主要原因在于金融结构的差异、银行技术的差距、政府增信的不足、信用文化的缺失、企业信用积累意识有待建立.对于我国大型银行实施“小企业战略”,可以有四大期待:期待大型银行尽快确立的“小企业战略”,期待银企之间的诚信(守信与授信)互动,期待政府、行业协会助信(增信)的举措,期待银行与大数据、征信部门携手做好技术攻关.同时,大型银行还必须加强自身经营技术创新:积极探索新的风险评估技术,应用大数据技术发展小企业业务,依托供应链金融服务小企业,积极探索平台增信服务小企业融资模式.     

商业银行小企业业务发展模式比较分析

在金融脱媒加速、银行过度倚重大公司业务的发展模式受到日益严峻挑战的背景下,小企业业务因其市场发展空间巨大、长期风险调整收益率较高等特点日渐成为商业银行盈利增长的重要领域.本文比较分析国内部分商业银行小企业业务发展模式后发现,虽然具体的业务模式有所不同,但该项业务发展态势良好的商业银行均将小企业业务作为其战略重点推进,并辅之以科学的业务拓展模式和风险管理模式,如通过合理界定客户标准、建立专业化的组织模式、采用区别于大公司业务的风险管理技术等.战略上的重视和专业的业务操作方法是有效开拓小企业业务并使其快速、良好发展的关键.     

信用评分对解决我国小企业贷款问题的启示

鉴于小企业对一国经济发展的贡献,以及小企业对银行信贷资金的依赖,小企业贷款问题一直受到各国学者与政策制定者的重视.近年来,美国越来越多的大银行在其小企业贷款业务中运用了一种被称为“信用评分“(Credit Scoring)的技术.信用评分的运用将对小企业贷款市场产生重要影响.……     

商业银行开展小企业贷款业务思考——以浙商银行为例

股份制银行由于资金来源和物理网点的制约,发展小企业贷款业务存在天然障碍,且“夹心层”的市场角色,容易出现战略定位不清晰的情况,特别是去年以来在同业创新业务的大举冲击下,股份制商业银行如何正视差异化发展道路,破解固有瓶颈,面临较大考验。通过近期对浙商银行开展小企业贷款业务情况的调研,引发一些股份制商业银行开展小企业贷款业务的思考。     

浅谈如何构建小企业经营中心业务模式

专业化经营、标准化操作的小企业业务模式是小企业贷款额度小和客户数量多的现实条件下集约化经营的客观要求,也是强化流程约束、提高风险控制能力的必然选择。这既是国际先进商业银行发展小企业业务的成功经验,也是我国银行小企业业务模式的发展方向。笔者拟结合建设银行目前的组织管理架构设置及小企业业务的经营状况,对如何构建小企业经营中心作些探讨。     

IT助力哈尔滨银行,建设具有核心竞争力的小企业信贷系统

为实现IT技术与小企业金融业务的紧密融合,更好地发挥科技引领和创造作用,全面提升小企业金融业务管理水平,哈尔滨银行根据业务发展需要,2011年启动小企业信贷系统建设项目,力争打造助推哈尔滨银行小企业金融业务发展的现代化小企业信贷系统,进一步提高小企业金融业务对全行战略发展的支持度。目前新系统已实现全行上线,对全行小企业信贷业务办贷理念、办贷流程、风险控制、服务功能带来全新的变化,对于全行进一步强化小企业信贷管理基础,促进业务又好又快发展具有重要意义。本文将着重介绍哈尔滨银行小企业信贷系统的主要功能、主要特点、创新以及上线后系统效益评估。     

小企业贷款见起色

种种例证表明,从前连小银行都看不上的“小”企业贷款近来却获得了各大银行前所未有的关注。随着直接融资的发展,商业银行流动性日趋充足,银行机构开始向小企业寻求利润。中国银监会也顺势推动这一进程的发展。2005年,中国银监会《银行开展小企业贷款业务指导意见》的颁布为银行小企业贷款发放提供了政策层面的支持,此外,银监会所提出的“六项机制”对银行机构开展小企业贷款业务具有实际的操作意义。     

小企业信贷高效审批的路径选择

为推动中小企业加快发展，促进银行转变增长方式，银监会出台了《银行开展小企业贷款业务指导意见》，要求银行建立和完善小企业业务“六项机制”，被社会誉为破解小企业贷款难的新政。其中，建立和完善高效的审批机制，是“六项机制”的核心要求之一。审批高效，一方面是贷款审批速度要快，另一方面是小企业有效贷款需求要得到合理满足。     

浙商银行

2008年12月18日,浙商银行南京分行正式开业,这是浙商银行在浙江省外设立的第5家分行。浙商银行南京分行的成立,体现了浙商银行开创大局面的雄心,标志着浙商银行向遍布全国的目标稳步前进。浙商银行南京分行致力于探索和培育小企业银行业务,按照"专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务"的业务经营方针,将成立小企业专营业务部,并进一步完善业务发展模式和创新金融产品,全面提升小企业银行业务的金融服务水平。