药妆连锁美丽“钱”景

2012年6月1日，联华超市（00980．HK）旗下药妆店品牌樱工房第一家门店在上海开门迎客。由联华超市与日本GROWELL集团、上海每日通贩合资组建的樱工房连锁品牌定位于日式药妆店，汇聚7000余种商品，涵盖基础护理、化妆工具、健康食品、美容仪器等。按照规划，樱工房年内将在上海高档商务社区开设5—8家门店，并于2015年后逐步向泛长三角地区拓展。     

依托五大技术拓展四种业态——王宗南全面阐释全国攻略

联华超市有限公司创建于1991年5月,是由内外联综合商社投资1200万元组建的连锁超市公司,经过10年的发展,联华超市已成为拥有1000多家门店,具有大卖场、加强型食品超市、标准型食品超市和便利店以及药品连锁和电子商务等多元业态,去年销售超过111亿元的大型连锁商业企业.到2000年,联华超市的销售规模已连续四年位居全国超市行业第一,连续两年位列中国零售业榜首.     

第一届上海市商业创业企业家

坚持发展，走出困境，开创企业腾飞局面。1995年任联华超市总经理时，有41家门店全面亏损。他提出了通过实施发展全国战略，以“推土机”式和“跳跃”式相结合的方式首先在江、浙、皖等地区布点，并在全国中心区域开设超市网点，迅速形成竞争优势。目前联华的连锁门店遍布上海城乡，并在全国16个省     

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截止去年底,联华超市有限 公司的经营网点规模已达９５０家, ２０００年实现销售总额 １１１．４亿元,首次突破百亿元大关,并继续稳坐中国零售业领头羊之位。早在１９９９年,联华超市即以７３亿元的销售额一举超跃传统百货,成为中国零售业五十强之首。目前,联华超市的连锁门店遍布上海城乡和江、浙、皖等地区５０多个县市,资本规模１９亿元,当之无愧地成为中国超市的第一品牌。面对日益激烈的市场竞争,面对即将加入ＷＴＯ,面对连锁业态的高速发展,联华人做好了充分的准备。打造规模连锁集团 在我国连锁经营的发展中,超市公司可…     

加强大型综合超市财务管理的方法与途径

于2005年12月31日为止，联华超市的总门店数目已经达到3609家，遍布全国21个省份及直辖市，继续保持中国最大的零售连锁超市公司的行业领先地位，连续九年成为以营业额计中国最大的零售连锁超市营运商。2003年6月27日以H股形式在香港成功上市，是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。公司在激烈的市场竞争中高速成长，脱颖而出。笔者是联华超市旗下的大型综合超市财务管理人员，认为其主要原因之一，就是公司充分认识到财务管理工作的重要性，并在建立现代企业制度的基础上，逐步形成了与之相适应的财务管理体制多年实践证明，这是提高企业经济效益，加快企业经济发展行之有效的途径。     

巩固领先优势缔造卓越地位——联华超市持续做大做强

联华超市创建于1991年5月,是上海首家以连锁经营为特色的超市公司。1991年9月21日,联华首家门店在上海曲阳地区正式开业,这个基本可满足消费者日常需求的自选式连锁超市在当时的上海独树一帜,上海的零售业从此进入了连锁商业的新时代。     

快客我的快乐时刻——十年快客再展新姿

1997年11月28日，在联华超市强有力的支持下，第一家联华便利（后改为上海联华快客便利有限公司）门店开张营业，时至今日，快客门店规模已近2000家，并形成了一套规范的经营管理体系和市场化的运作机制，在消费者的心月中确立了“快捷、便利、时尚、温馨”的品牌形象。十年快客，在各级领导的关心支持下，走过了自我壮大发展的难忘历程，在推动便利连锁业态进程中，     

2001年我国连锁业发展态势回顾

3月20日,中国连锁经营协会公布了2001年中国连锁百强企业排行榜.上海联华超市股份有限公司以1406341万元销售额高层榜首;上海华联、北京华联排在第二、第三位,排在前10位的依次是上海农工商、山东三联商社、北京国美电器、百胜投资公司、江苏苏果超市、上海锦江麦德龙、北京王府井百货等.据连锁经营协会统计,2001年连锁百强总计实现销售额1620亿元,比2000年同期增长48%;连锁门店数达到13117个,增长6%.     

艰难创业，探索超市发展之路

艰难创业，探索超市发展之路良威上海联华超市商业公司，于１９９１年３月开始筹建，５月被正式批准成立，９月在本市最大的居民新村之一的曲阳新村开设第一个具有一定规模，设施比较新颖的联华超市曲阳商场，至今已四年多。目前已有门店３２个，除了黄浦、卢湾、静安、嘉...     

加快技术引进 提升物流管理水平

联华超市配送中心（联华超市配销有限公司）于1998年10月成立以来，始终坚持创新、挖潜，贯彻低成本运行原则，为联华超市下属门店提供全方位的商品配送服务，基本上满足了联华超市的发展需要。随着联华超市网点发展、销售额上升和配送质量要求的提高，原配送中心的运作模式已无法适应联华超市进一步发展的需要。为此，经公司上级部门研究决定，2004年对联华超市曹杨路配送中心进行现代化改造，现代化配送中心于2005年初投入运营。配送中心引入国际上先进的成套自动化物流设备，同时改造了配送中心的物流配送程序和机房设备，实现了仓位自动化管理。技术引进后配送中心营运绩效提升明显．     

面对入世 连锁超市不能再“穿新鞋走老路”

以美国的沃尔玛、德国的麦德龙、法国的家乐福三大商业巨贾为首的外资纷纷抢滩中国的大中城市的时候,联华、华联、农工商、苏果等一批中资超市如雨后春笋,连锁店遍及城乡,发展势头迅猛,有的超市年增长速度在150%以上,联华超市的门店已经突破1000家.截止2000年底的统计,中国连锁超市店铺总数已达7685家.连锁超市的零售额直线上升,连锁百强的销售额近1000亿元.中国本土超市在一片叫好声中"自鸣得意".     

1999年销售额超过5000万元连锁企业经营概况

序号单位名称业态类型销售总额(万元)门店数(个)1联华超市有限公司超级市场、大型综合超市、便利店7306836062上海华联超市公司超级市场4200005003山东三联商社专业店3431004上海市农工商超市总公司大型综合超市3200001065武汉中商集团股份有限公司大型综合超市、仓储式商场、百货店28500066上海锦江麦德龙购物中心有限公司仓储式商场25947467江苏苏果超市有限公司超级市场、便利店2531962258北京超市发连锁股份有限公司超级市场、大型综合超市、便利店123265459上海华联集团家用电器有限公司专业店1231391710北京京客隆商厦超级市场1145222…     

超市兴起 百货让位

<正> 上海联华超市有限公司以73亿元的年销售规模,成为中国零售业新的"龙头"。这家大型超市企业目前在全国的门店已经突破了800家,年销售规模突破100亿元。这是国内首次将传统百货店和连锁超市汇集在一起共同排位。上海第一百货商店股份公司仍以61亿元的年销售额保持领先地位,但由其保持了10多个年头的零售业龙头地位已被迅速崛起的超市公司所取代。此次排名前10位的企业中,连锁超市公司占有5席;而进入50强的企业中,连锁超市企业达到17家。从     

百联超商向差异化竞争转型

经过3年多的探索与实践，上海标准化超市转型的“瓶颈”正在突破，联华超市首家超级生活馆之后，已接连开出30多家高端超市和一批生鲜超市、社区店，华联超市转型的目标是社区生鲜化门店，农工商和家得利等超市也正在加快向精品门店转型。     

连锁超市选址探讨

以两个假设为基础,分析影响连锁超市门店销售的因素,建立门店的销售模型,据此预测特定位置连锁起市门店未来的销售状况,并以此作为评价标准,探讨连锁超市门店的选址。     

台湾百货业掀起大陆投资热

就在联华超市进军无锡之际，无锡超市业积极应对，试图以个性化来对抗连锁优势。     

勇于实践 敢于创新——记联华超市股份有限公司总经理良威

良威，1951年10月出生，高级经济师，国家会计学院EMBA在读。现任联华超市股份有限公司党委书记、总经理。良威同志长期从事商业的企业经营管理工作，在联华超市十多年的任职期间，他面对连锁行业日趋竞争激烈的态势和市场压力．以强烈的事业心和责任感．团结和依靠全体干部员工，坚持围绕“打造中国连锁商业品牌”的战略目标．带领联华经营团队，将战略创新、经营创新、管理创新和技术创新贯穿始终，     

浅谈连锁门店的物流配送现状与发展

物流配送是连锁门店发展的重要环节之一,如何完善连锁门店的物流配送是连锁企业发展的重要任务。本文就连锁门店物流配送的含义、特点以及我国连锁门店发展现状和前景展望问题进行分析,力求为连锁门店的物流配送探寻新的发展之路。     

谈连锁零售企业供应链管理中的弊端

供应链管理对连锁零售企业来说至关重要。本文通过对连锁企业门店缺货原因的分析，指出连锁零售企业在供应链管理中的弊端，并提出加强门店日常营运管理和连锁企业供应链的管理，是连锁零售企业降低缺货率、提高营运绩效的有效途径。     

联华：跨地区发展连锁超市的战略管理

联华超市股份有限公司（简称联华）自1996年推行跨地区发展连锁超市的战略管理以来，逐步形成大型综合超市（大卖场）、超级市场、便利店等多元业态联动互补、组合推进的规模发展优势在全国22个省、市、自治区的100多个城市建立了庞大的连锁经营网络，成为现今中国最大的连锁商业企业。2003年6月27日，