万科中长期战略：寻求新突破

广州万科将用3—5年的时间，成为该区域内有潜力的细分市场的主流供应商。重点是注重产品的新突破，致力于城乡结合部的价值提升。这是记者在采访广州万科副总经理付凯时了解到的。广州是万科集团珠三角战略的关键之一，但也是万科很晚才涉足的城市。一年多的时间，说长不长，说短不短，但对于一个成熟的房地产开发商来说，已经足以证明在房地产市场上的地位。南海四季花城、黄埔城市花园的横空出世已说明了一切，这就是广州万科在2004年带给广州人最深的视觉回忆。     

万科无意广州老大

2004年3月10日，“万科2003年业绩发布暨发展战略说明会”在广州东方宾馆召开，万科集团董事长王石，总经理郁亮，广州万科总经理杜昌等万科高层领导人一同出席了本次推广会。这也是自14个月前参加广州的一次土地拍卖会后，王石首次在广州公开亮相。     

王石面对面

万科派出“小分队”在广州安营扎寨两年，潜心研究广州市场。去年王石在广州土地拍卖会上的露面，更加显示着万科进入广州房地产市场的信心。2003年开春，果然传来万科进驻广州的确切消息。万科，这个与中国房地产市场同步成长、具有15年开发历史的名牌地产商，为什么会在广州地产巨头纷纷北上东进之时，进入已被公认为目前市场化程度最高的广州?作为万科创始人和掌门人的王石，对于广州和珠三角地产的信心来自于哪里?……2003年2月24口，本刊记者赴深圳万科总部，与即将进行登山封闭训练的王石，进行了一次面对面的长谈。     

万科珠三角攻略

2004年1月8日，广州东方宾馆，由深圳万科联合新成立的广州、中山，东莞公司，召开“万科地产华南万客会成立酒会”，预示着万科珠三角发展战略的全面启动。     

遭遇大考地产商命悬资金链

万科旗下的万科中粮假日风景在2008年2月公布购房优惠计划，现有房价折扣从九折起，这个价格相当于每平方米优惠幅度可达1305元。如果万科在深圳和广州的降价可以理解为局部的战略调整，那么此后上海、成都楼盘的降价应该足以证明，新出台的从紧货币政策己开始对房地产行业产生巨大的“威力”了。     

万科：城市配套运营商

目前,万科已进入广深、上海、北京、成都区域超过60个城市： 北京万科企业有限公司、深圳万科恒大物业有限公司、大连万科魅力之城有限公司、东莞市松湖居置业有限公司、杭州良渚文化村开发有限公司、厦门市万科湖心岛房地产有限公司、天津中天万方投资有限公司、青岛万科企业有限公司、鞍山万科房地产开发有限公司、广州万新房地产有限公司……     

万科地产：东、西、北合围广州

自从地产巨头万科集团的全国扩张战略触觉进入广州，就凭借四季花城、南湖、黄埔三个项目从西、北、东三个方向形成了对广州房地产市场的合围之势。同时有三个项目在手的广州万科一下子就进入了广州主流房地产市场。     

万科习惯性“逆向行驶”？

在风景优美的珠江畔，在充满诗意的二沙岛烟雨路，广州万科办公楼以其清新脱俗又不事张扬的姿态，昭示着万科低调却不失清高地正式进驻广州。走进它的办公楼，迎面扑来的是万科独特的文化气息，这是毫不夸张的的感觉。     

行业动态

万科五项目同时降价 业内变相促销风起 面对近干亿元业绩，在既无内忧又无外患的情况下，万科目前突然在武汉高调宣布旗下在售5大项目同时大幅优惠，业内始料未及。但综合各地楼市数据发现，武汉万科的降价促销活动并没有影响到北京、广州等一线城市，而深圳的万科项目则推出了一些优惠活动。     

万科质量之行：磐石行动

2004年的3月与往常相比没什么特别，但这个月的万科集团和王石却让人感到了意料之中的特别；“万科2003年业绩发布会暨发展战略说明会”在广州东方宾馆高调召开后不到半个月，3月24日万科和王石在北京君悦酒店进行了又一次高调亮相。     

2007’首届和谐中国人居创新大奖

和谐亲情文化社区(排名不分先后)北京中实杰肯道夫有限公司提香草堂高尔夫公寓别墅南京正大经济开发有限公司正大·滨江新城广州市万科房地产有限公司万科四季花城华标创业集团有限公司华标涛景湾洛阳市帝豪房地产开发有限公司帝豪·城市经典广西华实房地产开发有限公司云星·城市春天河南锦达置业有限公司三达新村洛阳市美伦房地产开发公司美伦·凤凰城广州富力地产股份有限公司富力·桃园恒大地产集团金碧新城广州珠光房地产开发有限公司珠光·御景花园广州新城市投资控股集团新城市·自由心岸福建福晟集团有限公司钱隆金山广州新发实业有限公司新都·盛世名门洛阳泉舜房地产有限公司盛世唐庄     

万科四季花城“茉莉苑”小户型夺目而出

万科四季花城历经广州万科三年多的精心打造，已成为近六十万平方米的山水成熟大盘，有超过4100户业主选择了万科四季花城。万科四季花城除拥有三湖六山优秀的山水资源外，更拥有完善的教育、医疗、交通和日常生活配套。因此，万科四季花城不但是自住的最佳选择，便利的交通配套更使中小户型单位极具投资价值。     

开发金沙洲，品牌论英雄

中海、万科及中粮、恒大地产、凯德置地、保利、元邦、富力的相继进驻，带给金沙洲的不仅是全新的开发、经营与管理模式，更带来了强烈的市场冲击。从而引发广州地产格局的巨大变化。     

万科-中粮联盟可遇不可求

两位企业家的惺惺相惜,是这两家高度市场化的股份制企业和大型国企之间不可或缺的黏合剂万科与中粮的合作,从一开始,就注定会以多种合作方式愈发紧密。6月30日,地产领袖万科和商业巨子中粮联手,以5．87亿元的价格,轻松拿下佛山市南海区一宗土地。这并不是2005年11月,借合作开发广州科学城鹏利项目实现战略对接之后,万科与中粮     

广州万科：3＋X＋Y战略领跑广州

股票代码:000022最新融资:8月24目万科完成定向增发317,158,261股新股,募集资金总额100亿元。中期业绩:实现销售面积231.2万平方米,同比增长幅度高达89.0%,销售金额174.7亿元,同比增幅高达136.4%,其中,广州的净利润和结算面积两项指标分别为30,612万元和22.5万平方米,贡献居全国区域第二。战略布局:万科已经拟定了在广州的"3 X Y"战略布局。"3 X Y"是指立足城市中心区,开拓广州城市东部,西部板块;在上述三个中心圈层基础上,以北部的白云、花都和南部的番禺作为"X"圈层;以南沙、从化、增城为"Y"圈层作为补充。     

万科：可敬的社会责任

2005年6月15日，万科董事长王石接受《中国房地产报》记者刘晓云专访时称：宁可看到楼市下跌，也不愿意看到房价反弹。在宏观调控如火如荼、很多房地产开发企业都重新调整战略规划的背景下，王石明确表示：整个万科的战略、做法没有大的改变，只是局部有一些调整。比如廉租屋、微利房这一块以前没有涉及，“5·11”文件出台后，万科认为有必要介入这个市场，即使只有2％的利润，万科也要介入，把它当作是一种社会责任（详见《中国房地产报》2005年6月20日头版报道《王石：我不愿看到房价反弹》）。     

降价·无理由退房

近几个月，一些大城市商品房降价的新闻不绝于耳。先是深圳的房价大幅走低，受到业界的广泛关注，不少楼盘纷纷降价促销，进而带动南方几大城市的楼市跟进。最近，“地产龙头”万科又传来令人震惊的消息，万科在深圳的项目进一步大幅降价，其中，“万科城”的折扣为六五折，而实际买卖中销售员给出的折扣为五五折，如果购买的人多还可以更低；而“东方尊屿”的折扣为六折。     

2005，广州地企攻略

2005年，中国地产调控年。2005年，广州地企成就年。当一轮紧似一轮的调控之策杀向地产时，貌似柔弱的广州地企以其强悍作风攻城掠地，奉献了一部精彩的贺岁大片。从富力地产集团高调逆市IPO到广州越秀城建拿下内地REITs上市头名；从合生创展引进国际战略投资到雅居乐低调登陆港股；从宏字集团淡市强击京城楼市到碧桂园三大巨盘同时问鼎；从和记黄埔（广州）增城圈地到万科（广州）与中粮携手奋进……2005年。粤派地产以其实力与能力纵横卑阖，力挽狂澜，在成就自身的同时，也赢得了行业的广泛尊重。     

经典·起点——“万科”2O年传奇的剖析与展望

这是一个有着传奇色彩的“经典”企业，“经典”不仅仅是指它20年飞速的业绩，而是以“小企业”自称的企业态度，它的“减法”战略，富有魅力的管理模式，还有它那富有明星气质的掌门人王石。今天的万科既是一个完美的经典、又是它开拓奋进的起点……     

峰会特别报道企业篇(一)精彩回顾

万科地产地王之主实施"4 X"战略作为中国地产龙头股的万科地产,其在07年的表现可以用"地王之王"来形容。这个地王不仅仅是指拿地之多,更重要是指拿的地以"地王"居多(地价)。在拿地战略的支撑下,万科在广州共有16个项目,"4 X"战略布局已完美呈现。