加强应收账款管理，保障企业自身利益

在竞争激烈的市场经济中,企业要生存发展,有业务有收入是关键。投资者经营企业,一般会关注企业的产品、技术和服务。怎样让企业的产品得到客户的认可,保持竞争优势,吸引客户,扩大销售额,是每个企业管理者经营的重点。而在市场经济中,企业为了取得销售收入就会采取多种方式促进销售,赊销是重要手段之一,赊销产生了应收账款。     

浅谈应收账款的管理

阐述了应收账款产生的原因,以及加强应收账款管理、防范经营风险、避免坏账损失的做法。     

加强应收账款的管理

本文阐述了企业应收账款产生的原因,并针对企业应收账款管理中存在的问题,从五个方面试析加强企业应收账款的管理,提高企业资金的使用效率,防范经营风险。     

浅谈加强应收账款的管理

应收账款是企业非常重要的流动资产,本文简要论述企业应收账款管理不善可能出现的不良影响,并由此提出了加强应收账款管理的一些措施。     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段,它在一定程度上提高了企业的竞争力,扩大了销售,促进了利润的增长,但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为,应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

浅论如何加强应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目.随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.     

加强应收账款管理防范企业经营风险

文章以大为公司主要财务指标数据为切入点,分析了应收账款对企业生产经营产生的影响,提出企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然。     

加强应收账款管理 提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销商品、产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式,能够增强企业的竞争力;减少库存,降低存货风险和管理开支。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中不可忽视的重要问题。     

应收账款管理存在的问题及解决实践

对于工业企业,大部分公司主要采用直接进入终端厂家或区域经销代理的经营模式,大部分终端工业客户或经销商需要提供赊销.因此,建立赊销信用评估、催收管理以及发货控制等管理机制是账款管理能否成功的关键.     

企业应收账款控制管理探究

对企业财务管理中的应收款控制这个核心环节进行研究,分析了应收帐款的形成原因、导致应收账款大小的影响因素、应收帐款对企业的影响;重点讨论了应收控制的方法及相关处置。借此以期商业企业财务管理起到了一定的推动和借鉴作用。     

试论如何加强应收账款的管理

应收账款是商业信用发展的必然结果,在市场经济条件下,商业信用的规模扩大,加强应收账款的管理日益重要。应收账款管理的目标是在不影响销售收入的基础上尽可能降低应收账款投资成本。加强应收账款的管理,主要应做好信用政策的制订、应收账款的日常管理、收账三方面的工作。     

完善信用政策加强应收账款管理

在市场经济条件下 ,企业为了占领市场 ,在销售过程中 ,利用分期收款、赊销等多种方式扩大销售量 ,这是企业采取的竞争手段。但随之而来的是形成大量的应收账款。同时在经济活动中 ,销货和收款时间的不一致也会产生应收账款 ,因而 ,应收账款的存在是必然的。应收账款在企业经营活动中起到扩大销售、减少存货的作用。企业进行赊销 ,实质上是向顾客提供了两项交易 :一是向顾客销售产品 ,二是在一个有限的时期内向顾客提供资金。企业在银根紧缩 ,市场疲软 ,资金匮乏的情况下 ,赊销的促销作用显得十分明显。另外 ,企业存货过多 ,将会增加管理费、…     

加强应收账款管理保持企业供血稳定

在市场竞争如此激烈的今天,赊销是商业活动中再平常不过的事情,是促进销售的一种重要方式。赊销的运用使企业拥有更加广阔的销售空间,另外还可减少库存风险和管理开支。但与赊销伴随出现的应收账款成为困扰企业的一大难题。企业不能否认赊销带来的好处,又无法避免赊销产生应收账款为企业带来的风险,为使企业维持长久的发展,必须建立一套完整的应收账款管理机制。本文主要阐述如何做好应收账款的计划管理与如何加强企业信用政策管理。     

试论如何加强企业应收账款管理

著名经济学家吴敬琏指出:信用是现代市场经济的生命,是企业从事生产经营活动的一个必备要素,有着真金白银般的经济价值.因此,企业必须建立专门的信用管理部门,用以规范和监督企业的行为,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,由内部审计部门进行监督管理.对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,积极运用法律手段争取及时收回债权,让企业得到更好的发展,从而提升企业的竞争力.随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业虚收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.     

谈如何加强应收账款的管理

本文指出应收账款的含义及形成的原因,并对应收账款现状进行分析,提出确定应收账款管理信用政策和应收账款收账政策以及对应收账款回收情况的控制与监督。     

应收账款管理初探

应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,对此.本文简要阐述了应收帐款存在的问题对及相关对策.     

应收账款管理与防范

企业要想生存发展,必须正视形势和市场变化对自身的影响,真正从有利于扩大销售、提高核心竞争力的角度出发,把应收账款管理作为＂注意力经济＂,形成一套独立完整的控制体系。     

企业应收账款管理浅析

应收账款是企业因销售产品、材料,提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。面对竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,企业不得不向客户提供信用业务。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的日常管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

试论企业应收账款的管理与应用

应收帐款（Accounts receivable）是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用而造成的顾客拖欠公司的款项。应收账款是企业一项重要的流动资产,是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会给企业带来收益;如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。     

企业如何加强应收账款管理

诚信是市场经济的灵魂,信用经济是是现代市场经济的重要基础,当前商家为了最大限度地争取客户,增加企业销售额并扩大经营规模,而广泛采取信用销售。这种以信用为基础的结算方式,已逐步取代以往现金结算的传统企业间交易形式,因此建立企业自身科学、高效的信用管理体系,完善对应收账款的管理已成为企业的当务之急。本文通过对应收账款成因进行分析,探讨企业应如何强化应收账款的管理。