强化财务监管职能势在必行

财务管理是报业经济管理工作的核心命脉,直接关系到报纸采编、印刷生产、出版发行、广告营销的正常运转,关系到报纸的生存发展。在当前报业管理体制机制不断改革创新的新形势下,更需要创新报业财务管理思路,强化报业财务的监管职能。     

建立报业集团现代财务分析模式

作为决策支持中的一项工作,财务分析在报业集团财务管理中发挥着越来越重要的作用。本文首先阐述了报业集团财务分析不能完全照搬传统模式,并以举例方式说明了财务分析的方法,最后论述了加强报业集团财务分析、提升价值创造力的路径。     

我国报业财务管理存在问题及措施

改革开放有力地促进了我国报业的蓬勃发展。近些年,我国相继成立了几十家报业传媒集团,加速了我国大众传播事业的发展。财务管理是报业集团管理中极为重要的部分,由于我国报业自身的特殊性和局限性,和西方国家的报业集团相比,我国的报业集团财务管理方面存在一些问题,如果能够加以改进势必将提高企业的效益。本文将对我国报业集团财务管理状况进行简要的分析,针对财务管理中存在的问题进行探讨,并提出一些针对性的应对措施。     

以科学发展观为指导推动报业财务管理创新发展

当前深入学习党的十七大精神,全面贯彻落实科学发展观,落实党中央、国务院关于进一步扩大内需,妥善应对全球金融危机、全力保持经济平稳较快发展已成为我们各项工作的重中之重.中央关于深化文化体制改革、推动新闻出版业繁荣发展的要求,为我国报业管理深化改革创新发展、进一步解决报业创新发展过程中的深层次矛盾和问题指明了方向.从战略性思考的角度,报业财务管理改革是报业全面管理、尽快加速产权制度改革、完善法人治理结构、建立现代企业制度、成为真正意义上市场主体的主要内容和必要条件.     

浅谈报业集团资本运营

报业集团化发展呈现规模竞争的新特点,由资本决定的规模大小成为媒介产业发展的关键因素.因此报业产业对资金进入的高度渴求和闲置资本的增值冲动实现完美结缘.使得报业资本运营具有十分重要的战略意义.本文就适应报业集团资本运营的财务管理战略方面浅谈如何进行资本运营.     

报业集团财务管理所存在的问题及解决对策

随着市场经济秩序的不断完善和改革,市场的竞争也越来越激烈和残酷.企业要想立足于市场,不断地壮大经济主体,就必须不断地拼搏,而拼搏就需要有严密的计划和明确的目标,这就依赖于严格的财务管理制度,以保证企业立于不败之地.报业集团为了提高经济效益,促进报业自身发展,符合时代的要求,就需要结合自身的复杂性,不断地改善企业经营管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争力,真实反映企业的经营状况.本文就报业集团财务管理方面的诸多问题进行了探讨,并对如何解决现实所存在的问题提出了相应的对策.     

报业集团总会计师职责初探

中国报业的产业化进程中,集团化是报业发展的一个重要阶段。遵循市场规律,引进现代企业制度,组建、运行、完善、规范,以催生传媒产业的市场竞争主体,是报业集团化发展的必然选择。这种深刻变化,为报业会计工作带来了一系列变革,报业集团如同其他的企业集团一样,开始设置总会计师一职。对于报业财务管理工作的这一新现象,本文试作一些初步的探讨。     

适应宣传经营两分离深化财务管理体制改革——报业集团财务管理模式的探讨

随着报业集团在文化体制改革中实行宣传与经营"两分离",经营性文化事业单位转制为企业后,财务管理运行模式与机制必须适应报业集团体制不断改革的需要,强化集团管控,探索加强对全资子公司、控股及参股公司的财务管理方法,防范资本运营的风险,实现集团战略转型的目标,本文对进一步深化报业集团财务管理体制改革进行了探讨。     

文化体制改革进程中报业财务面临的问题及对策

在报业文化体制改革过程中,报业财务管理体制遇到了许多与现代企业制度建设不相适应的问题,针对遇到的财务管理方面的难题和新情况,通过实践和思考,探讨在集团公司着重完善"七大中心"功能建设,加强财务集权管理的控制力和资金、资产的统筹运用能力。     

略论新形势下报业(传媒)集团财务管理模式

当前,报业集团面临着体制机制的改革,原事业编制、事业单位、事业法人要向企业法人转变;新媒体如微博、手机报等层出不穷;加之报业市场竞争日益激烈,很多单位纷纷成立报业(传媒)集团,以适应各种变化。因此财务管理模式也必须跟着转变,以适应公司经营管理的需要。本文以笔者在报业集团的一点微薄经验,谈一下目前财务管理中的主要问题,并提出自已的一些建议和措施,以抛砖引玉。     

浅议加强地方报业集团财务预算管理

成立石家庄报业传媒集团有限公司,标志着石家庄日报迈出了报业传媒体制改革的实质性步伐。在做大做强地方报业传媒集团的过程中,该如何进一步强化内部财务管理,充分发挥预算管理的成效,促进集团快速发展？本文做一浅议。     

加强报业财务内部控制促进报业改革健康发展

我国报业深化改革已走过20多年历程,伴随着报社产业化的进一步发展,报社经营方式市场化,实现资产的有效控制和效益最大化,促进报业整体运行科学发展,推动报业向真正做强的传媒转化已成为报业经济的一个重要目标。财务管理在报业经营中所处的地位变得越来越重要,把外部市场竞争的压力转换为内部强化管理的动力,通过创新运营体系和管理方     

论新经济环境下的报业集团企业财务管理创新

新经济环境下的报业集团化发展面临着管理职能弱化、体制不协调、资源配置不合理、集团统一文化缺失等一系列问题。为了解决这些问题,从集团企业财务管理创新模式研究入手,对目前报业集团的财务管理存在的一些问题进行了分析,并提出了相应的解决策略和一种全新的集团财务管理模式,以能最大限度地发挥集团资源一体化整合与管理协同优势,为集团的健康发展提供保证。     

论发行公司的财务管理

随着报业竞争的日趋激烈,各党报社大多成立了自己的发行公司。财务管理是发行公司发行业务中一个极其重要的环节。作为党报发行的财务管理人员,如何实现发行财务管理的新突破,成为最为紧迫的课题之一。     

构建县市区域报业集团财务管理新体系

县市报区域报经过管理体制改革后，无论从形式还是体制上．都经历了实质性的变化．由传统的行政事业模式转变为现在的企业经营管理模式，这几年．县市报区域报发展迅速，大多报社已不再只有广告这一主业，坚持以报为本的多元化经营模式已成为区域报业发展的主流方向，报社财务管理的重要性也随之日益突出。本文分析了目前县市区域报业集团实施财务控制中存在的诸多问题，并根据报业集团自身独特的性质．提出县市区域报业集团财务管理体系的构建理念。     

精细化财务管理在报业财务中的应用

随着报社管理水平的提高,对财务精细化管理提出了迫切的要求。管理制度规范、财务指标合理、过程控制精细,是确保企业财务管理有效实施的根本保证。本文从财务基础工作、资产负债表、损益表、财务分析、整体素质提升、细节处落实等方面剖析了精细化财务管理在报业财务中的应用。     

新形势下报业(传媒)集团财务管理问题探讨

随着我国文化体制改革的不断深入,以及互联网新媒体的快速涌现与成长,加之中国整体经济形势与市场环境的变化,传统报业(传媒)集团在体制机制、运营理念、经营模式、管理办法等方面都受到了全方位的冲击与挑战。本文就新形势下报业(传媒)集团在财务管理方面出现的一些问题进行分析,并提出相应的解决办法,希望有助于报业(传媒)集团更好地应对变化,实现可持续发展。     

财务业务一体化管理的实践与思考

报业集团的会计核算及财务信息化应用,必须适应时代发展的需要。建立事件驱动型会计信息系统,利用采编、印刷、仓储、发行、广告等业务信息平台实时、全面记录经济事项,实施财务业务一体化管理,推进全面预算的过程控制和预警机制,是提高报业集团财务管理水平,加强集团整体管控能力的有效途径。     

新形势下我国中学如何加强财务管理的思考

随着我国义务教育改革的进行以及"两免制"和"一费制"的执行,我国中学财务管理工作面临着新问题.中学的财务管理工作对于学校的发展、教育和教学水平提高的重要后勤保障.结合本人的工作实际,对中学财务管理工作面临的主要问题进行了分析,并提出了加强学校领导财务管理意识、提高财务人员工作能力、健全财务管理制度和内部监督制度等进一步加强学校财务管理工作的具体对策措施.     

关于做好企业财务管理工作的几点思考

财务管理是企业管理的重要组成部分.财务管理工作触及企业经营的各个部门,几乎涵盖了企业全部的经济活动.必须做到思想上重视、工作中协调、业务上全面、人员素质过硬,才能做好财务管理工作.