基于员工与企业博弈的激励策略研究

在转型经济时期,员工与企业之间在文化、激励等方面的博弈值得研究和探讨.文章首先研究激励的理论基础,从理论出发提出了激励的措施和方法,寻找员工激励的软文化,最后建立优秀绩效文化等,促进企业持续发展,基业常青.     

“加班费之争”背后的思考

在控制加班时间上,很多用人单位会借助形形色色的手段,比如加班审批制度、申请特殊工时、事前协商一致等;在控制加班成本上,很多用人单位则会尽量通过约定等方式将加班费计算基数控制到最低或者直接实行包干制,比如每月发放固定的加班费,或者直接就以其他费用代替加班费的支付等。那么这些操作是否可行?是否真的起到了有效预防加班以及加班费纠纷的作用?     

基于演化博弈的心理契约分析

本文应用演化博弈的方法,建立了一个企业和员工心理契约缔结的数理模型,分析了心理契约形成的动态过程。研究结果发现,该系统的演化方向与系统的初始状态有关,即单方面合作成本、超额利润和对超额利润的重视程度影响着系统的演化结果。     

基于博弈分析的成本控制体系构建

当今世界企业面临的竞争越来越激烈,企业要想获得生存和发展,就必须采取各项措施降低成本,以成本优势战胜竞争对手,赢得市场。企业产品成本是一个综合性极强的指标,涉及到企业的各个部门和员工。本文从博弈论的角度出发,对企业与员工之间以     

为用工成本减压

随着今年各地纷纷上调最低工资标准,员工要求涨薪的呼声一浪高过一浪。看来,用工成本增加已经无法避免。面对这种情况,企业如何在日益严峻的大环境下有效降低用工成本,来增加自身的盈利呢？     

员工招聘的博弈分析

在全球经济一体化的新形势下,人力资源管理已经成为企业取得和维系竞争优势的关键要素,那么人力资源管理的科学化和合理化就成为了企业至关重要的问题,而博弈论强调个人理性,在给定的假设约束条件下追求效用最大化,是一种科学实用的定量方法.本文就是用博弈论方法研究员工招聘,以找出科学合理的方法来进行员工招聘.     

员工招聘的博弈分析

在全球经济一体化的新形势下,人力资源管理已经成为企业取得和维系竞争优势的关键要素,那么人力资源管理的科学化和合理化就成为了企业至关重要的问题,而博弈论强调个人理性,在给定的假设约束条件下追求效用最大化,是一种科学实用的定量方法。本文就是用博弈论方法研究员工招聘,以找出科学合理的方法来进行员工招聘。     

企业忠诚与员工忠诚之间的博弈

在中国,如何建立员工对企业的忠诚是一个热门的话题,然而却很少提及企业对员工的忠诚.运用博弈论对企业与员工之间的忠诚进行分析,指出建立企业对员工忠诚的重要性,并提出实现企业与员工共赢的方法.     

企业品德与企业经营的博弈

<正>企业的竞争是激烈的,在"利润"面前有时候"道德"会变得不堪一击。企业的道德标准最基本的就是要恪守底线,要在道德与利益之间寻求平衡点前几年出现的安然、世界通讯、泰科、施乐及默克等一系列知名企业的会计弊案,掀起了全球对公司治理和企业道德高度重视的热潮。西方人有句话叫"好的伦理为经营之道",企业竞争,不只是策略、技术和创新     

竞争与协同的博弈策略

社会生活中充满了竞争与协作,各种行为活动都可归结为各类博弈,竞争行为与协作行为也是出于两种不同博弈的策略应对,即竞争博弈与协同博弈。竞争博弈与协同博弈是社会中非常普遍的博弈类型,在博弈目标、博弈收益、博弈关系等方面存在很大区别,了解竞争博弈与协同博弈区别的实质,可提高决策的理性程度,引导竞争向协同转变,在博弈中做出正确的价值选择。     

员工与管理者不完全信息下的博弈分析

针对员工和管理者在不完全信息静态博弈及不完全信息动态博弈进行分析,得出了一些有意义的结论,跟现实情况也很吻合。     

职业生涯高原的产生因素与应对策略探讨

在人才竞争日益激烈的今天,职业生涯高原问题已成为现代企业人力资源管理中不得不面临的一道现实难题,文章首先对职业生涯高原的内涵进行了阐述,分析了职业生涯高原的产生因素,并进一步提出了解决这一问题的具体对策.     

法律视角下的企业用工方式选择策略

在确保依法用工的前提下,企业可以依据各种用工方式的特点,结合用工岗位和劳动者的实际情况,采取灵活有效的用工方式:可以间接用工,也可以直接用工;可以在劳动关系基础上用工,也可以在非劳动关系基础上用工;可以通过一般劳动关系用工,也可以通过特殊劳动关系用工;可以采用一般的工时工资制度,也可以采取特殊的工时工资制度。企业选择用工方式时,要考虑企业内外的多种因素,权衡利弊,尽可能作出最佳选择。     

产品召回中企业与消费者动态博弈分析

从企业和消费者之间利益关系出发,利用动态博弈理论,建立了企业和消费者在产品召回中的博弈模型,并进行了深入分析。分析表明:为了保护消费者利益,政府应该通过一系列措施让企业更加注重企业信誉,并降低消费者的诉讼成本,让消费者更愿意通过法律手段来维护自己的合法权益。     

中小企业员工培训收益与风险博弈

人力资源是当今企业竞争优势的主要源泉,这一观点已得到大多数企业家及管理者的认同。培训作为企业人力资源开发的重要手段,是对员工人力资本的投资,它可以提升企业人力资源质量,进而增强企业竞争力。当前许多中小企业已经意识到员工培训的重要性,但由于缺乏资金并且担心员工培训后的流失风险,而导致员工培训动力不足.     

企业与员工内外部创业演化博弈研究

在大众创业、万众创新的大背景下,市场正在打破原有企业与员工稳固的雇佣关系。基于演化博弈论的视角,本文从有限理性的角度出发,抽象出影响企业与员工之间策略选择的因素,构建演化博弈理论分析模型并进行Matlab模拟仿真。研究结果表明：股权激励会使员工向内部创业策略演化;企业支持下的员工外部创业成本降低会使员工向外部创业策略演化;企业创业收益的增大会使企业向支持员工创业策略演化。在此基础上,本文提出了员工内外部创业路径行为选择和企业对员工创业支持度选择的对策。     

食品安全企业标准备案制度的博弈分析

中国食品安全法第25条规定食品安全企业标准应当报省级卫生行政部门备案。这种单备案制与现行标准化法规定的双备案制存在着隐匿的冲突与碰撞。为探析两种路径选择何者更具合理性,文章从纳什均衡的分析模型出发,对是否备案和采取何种备案路径进行博弈分析,得出单备案制是最差选择的结论,建议相关部门对此予以改进。     

企业人才促动策略及其博弈分析

文章针对企业人才流失的现状分析与存在问题,以多维博弈人性假设为前提,并运用博弈模型进行分析,对企业实施人才促动策略提出了几点建议。     

战略管理会计：竞争策略的博弈分析

战略管理会计是管理会计的最新发展阶段，竞争策略分析是战略管理会计的核心。本文对战略成本管理的特征及方法进行探讨，并围绕竞争问题引入博弈论进行了初步分析。