企业财务管理的现状分析与改革措施

为了适应市场自由竞争机制，为了在社会主义现代化制度下，实现企业自身的结构内部优化和规模扩大发展，我国公司企业应当从生产运营与组织管理工作入手，优化产业结构，加强管理人员和专业技术人员的职业能力培养。财务管理工作是企业管理的重要组成部分，对企业的稳定、良好运行起到保障和监督的作用，能够从企业新型项目开发投资、企业日常生产活动、企业总体调控管理、企业举债集资经营预测、企业财务风险预警等过程中，起到重要作用。本文将从我国企业财务管理的额现状分析、我国企业财务管理的改革措施两方面做出分析与论述。     

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探究

在“互联网+”产业融合背景下，信息技术和财务管理之间的融合不断深入，企业经济结构发生了变化，经营模式也有所调整。为了顺应时代经济发展新潮流,也为了提高管理水平，企业应结合自身发展，从实际财务情况出发，创新财务管理模式，将计算机信息技术和现代财务管理工作高效融合，以信息化促进企业财务管理工作更加科学合理开展，从而全面提升企业管理水平，保证企业的持续健康发展。     

如何提高建筑施工企业的财务管理

建筑施工企业只有不断提高自身的财务管理水平，认真分析财务管理的漏洞和缺陷，并立足于企业实际，创新企业的财务管理方式，提高企业财务管理水平，才能促进企业的快速、可持续发展。本文从当前建筑施工企业财务管理的现状入手，坚持具体问题具体分析，提出了提高建筑施工企业财务管理的具体举措。     

当前企业财务管理中存在的主要问题探讨

财务理管是通过价值形式对企业资金动向进行的综合性较强的管理，它是企业管理的重要组成部分。由于其涉及面广、制约性强，财务管理在一定程度上主导着企业是否能够健康地生存与发展。近年来我国市场经济一直处于高速发展期，企业之间财务管理的竞争在一定程度上，直接关系到企业是否能在激烈的市场竞争中取得有利地位。本文对当前企业财务管理中存在的主要问题进行探讨，以期提升企业财务管理水平，促进企业健康发展。     

企业财务管理与财务风险控制思考

随着市场竞争激烈程度的不断增加，企业更加重视财务管理的作用，企业财务管理水平也在不断提高。但企业财务管理制度在实施方面存在一定的滞后性，在经济活动的诸多环节都容易产生财务管理风险，如果处理不当，无疑会影响企业的进一步发展。因此，控制财务管理风险是企业在经营过程中提高管理水平的重要内容，只有提高财务风险的控制水平，才能为企业可持续发展提供保障。本文结合财务管理实践，在阐述企业财务管理重要性的基础上，详细分析了企业财务风险管理中存在的问题，对控制财务管理风险提出了解决措施，希望对研究企业控制财务管理风险具有一定借鉴作用。     

财务管理与企业经济效益的关系分析

随着我国社会主义市场经济体系的建立和完善,各个企业对于财务管理重要性的认识也在逐渐深化,财务管理在企业经营管理中的重要地位已经成为了企业管理人员的共识。企业财务管理部门的主要任务和工作内容在于管理企业的财务收支,通过财务管理活动提高企业的经济效益。一般情况下,企业财务管理常会涉及到企业业务范围内所有的经济活动领域,以及经营管理有关的所有环节,能够对企业的业绩大小和管理水平形成直接的反应。本文从企业财务管理的内涵与作用出发,分析了财务管理与企业经济效益之间的关系。     

浅谈我国企业财务管理控制存在的问题和对策

企业财务管理是企业管理的关键环节,也是企业发展需要永远谈论的主题。在全球金融危机持续发酵和国内经济转型升级的影响下,企业普遍出现效益下滑、资金紧张,甚至濒临破产现象,使得企业财务管理控制开始受到重视。加之现代企业制度的建立,企业财务管理的弊端越发凸显。如何提高企业财务管理控制,促进企业顺利、良好发展,是我国企业亟需研究的一项课题。本文首先分析财务管理控制的含义和原则,接着找出财务管理存在的问题,最后提出解决措施。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策

企业财务管理水平关系到中小企业的生存和发展。文章从分析我国中小企业财务管理中存在的问题入手,从政府、金融机构、企业自身等几个方面探讨了解决问题的对策。     

浅析企业财务管理创新

企业财务管理是企业一切管理活动的基础和中心环节。财务制度建设是财务管理的基石，财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键。本文从分析财务管理、制度建设和制度创新的相关性出发，阐述企业财务管理创新的对策，提出企业财务管理创新的建议。     

论企业财务内控存在的问题及创新管理措施

随着我国市场经济高速发展,国内企业数目日益增多,规模也在不断扩大,企业之间的竞争也随之剧烈化和多样化,为了提升企业自身的核心竞争力与综合竞争力,许多企业纷纷进行财务内控,希望借助提高财务管理水平,同时保障企业资产安全。但从实践中的发现当前许多企业的财务内控工作存在较多问题,制约着企业财务管理水平提升。本文通过深入分析当前企业财务内控存在的问题,提出几点有针对性的创新管理措施,以有效提升企业管理水平,为提高企业在市场经济竞争的综合实力奠定基础。     

新环境下纺织集团企业财务管理新思路

财务管理是纺织企业经营活动管理中的主要内容,虽然内控管理是促使企业财务管理控制水平得以提升的重要方式,但是多数纺织集团企业财务管理的水平仍然有限,无法促使财务管理的作用充分发挥出来。本文在有效分析纺织企业财务管理现状的基础上,提出财务内控管理的相关措施和对策。     

税收筹划对企业财务管理带来的影响探析

当前,企业财务管理方面随着市场经济的飞速发展而面临着更多的挑战,但企业同时也迎来了更多的发展机会。企业为提高自身的竞争能力,通常都会加强自身内部管理,而财务管理在企业内部管理中起到了不容忽视的作用,有助于提高企业整体管理水平。大部分企业强化财务管理的目的是为减轻税负,企业通常是通过财务税收筹划方式来尽可能降低成本。从当前大多数企业发展现状来分析,在企业财务管理中,税收筹划还存在着一定不足,使得企业财务管理水平无法提高。对此,本文在分析税收筹划对企业财务管理带来的主要影响基础上,探讨了企业财务管理中税收筹划存在的问题,并对此提出了优化措施。     

论货币资金支出的内部控制

本文将内部控制视为一个系统，这个系统包括目标和实现目标的措施。货币资金支出业务有其自身的特点，因而好货币资金支出的内部控制也有特殊的目标和相应的措施。将控制措施分为会计控制、管理控制和审计控制，其中着重从会计控制措施方面论述。从这三方面进行控制是否一定能达到控制目标，文章最后对此进行了回答。     

论企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,这已经成为财务理论界与实务界的共识,如何在现有的经济运行条件下选择适合企业自身的财务管理目标已成为争论的热点。企业发展的财务管理目标已成为我国企业急需解决的问题。     

浅析加强我国企业财务管理

财务管理在企业管理中占据着重要位置,财务管理水平的提高是企业整体管理水平提高的重要基础,也是企业可持续发展的一个关键.本文针对我国企业财务管理存在的问题,提出加强我国企业财务管理的基本措施.     

优化企业财务管理水平的探讨

在企业运营活动中必须围绕财务管理目标开展企业的各项业务,从而保证企业发展的正常运行,然而,部分企业对于财务管理的重要性认识不足,在财务管理上存在不少误区,财务管理观念淡薄,财务管理模式落后财务监督不力造成企业财务风险频繁发生,给企业发展带来很大困难。为此,本文就企业财务管理中存在的问题进行分析,提出了优化企业财务管理水平的相关措施。     

财务管理与内部审计工作的现存问题及改进措施

在市场经济飞速发展过程中，企业所面临的市场竞争压力增加，为了保持自身的竞争优势，必须加强对财务管理及内部审计工作的重视。不断强化企业财务管理，落实内部审计监督工作，能够提高企业财务管理水平，保证各项资金分配合理性，实现经济效益最大化目标。文章首先对财务管理和内部审计工作作用进行分析，其次剖析财务管理与内部审计工作职能，再次探讨当前财务管理与内部审计工作现存问题，最后提出有效的改进措施。     

关于财务管理目标的思考

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。文章从现有的几种观点出发,探讨我国企业财务管理目标的合理选择。企业财务管理目标是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。科学地设置财务管理目标对优化理财行为,对实现财务管理的良性循环具有重要意义。     

浅谈财务智能化背景下企业财务BP人才培养与转型

随着社会经济的发展,传统会计的核算方法已无法满足企业的需求。在经济趋势的影响下,“财务管理BP”也就是业务伙伴的概念应运而生,它把财务管理触觉扩展至整个企业经营的最前端,将公司财务管理全面介入到全部经营活动,颠覆了传统财务管理的事后核算与事后管理方式,使财务人员深度理解公司经营的商业逻辑,让公司资产管理与经营活动实现了双向融通,进而为公司创造价值。智慧财务管理是计算机技术与传统财务管理方法创新的融合成果,是一门全新的企业财务管理模式,它将采用前沿的财务管理理论、工具和方式,通过人机深度融合的方法去管理复杂的中小企业财务管理工作,提高会计信息质量、提升中小企业财务管理效率、减少财务管理工作成本,推动了财务管理BP职能的实现,对促进企业财务在管理控制与决策支持等方面起到了一定效果。     

探讨股份制企业在财务管理方面存在的问题及相关解决措施

随着我国股份制企业的规模不断扩大，随之而来的各种经济活动也日益复杂，这就对企业财务管理工作提出了新的要求。企业要持续发展，必须依托财务管理在企业管理中核心主导地位的作用，来建立完善的财务管理体系，运用先进的财务管理理念。笔者从分析股份制企业财务管理的主要内容入手，对财务管理存在的问题进行探讨，并提出相关的解决措施。