思想创新 管理创新 理念创新——创新是船舶物资管理可持续发展的生命力

走可持续发展道路，积极将船舶物资管理创新成果转变为现实的生产力，已为越来越多的人们所认可、所关注、所重视。思路创新、管理创新、理念创新，是船舶物资管理在发展中以最佳的效益、最优的成果、最好的服务，搞好市场调研、把握市场脉搏、摸准市场规律的重要内涵，有利于充分发挥自身的独特和潜在优势，全力开辟船舶物资管理创新的一片新天地。创新，决不是一种权宜之计，     

思路创新管理创新理念创新——创新是船舶物资管理可持续发展的生命力

一、前言 走可持续发展道路,积极将船舶物资管理创新成果转变为现实的生产力,已为越来越多的人们所认可、所关注、所重视.思路创新、管理创新、理念创新,是船舶物资管理在发展中以最佳的效益、最优的成果、最好的服务,搞好市场调研、把握市场脉搏、摸准市场规律的重要内涵,有利于充分发挥自身的独特和潜在优势,全力开辟船舶物资管理创新的一片新天地.创新,决不是一种权宜之计,而是努力开展好工作的一种有效手段,需要人们在思想上引起高度重视.     

新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路

当前,随着我国市场经济体制改革的深入发展,电力行业改革与电力企业管理制度创新已经日益成为行业热点。对于电力行业而言,其物资管理是重要的工作内容,也是重大的环节。近年来,行业改革的大背景下,电力企业物资管理也进行了大胆的改革与尝试,相比传统模式,新形势下的物资管理应该更加适应市场经济的要求。本文首先总结了我国电力企业物资管理的现状,对我国电力企业物资管理工作中存在的问题进行了逐条分析,并针对存在的问题提出了相应对策。     

物资采购管理创新知识管理应用研究

本文主要分析企业物资采购管理创新成果,对创新种类进行相关分类。在此基础上,建立和实施入库评审办法及相关机制,实现招标采购创新知识从申报到评审、入库在库全流程管理,激发企业创新动力,提高系统组织创新活性。     

我国企业管理创新的必要性和思路

随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧,我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨.伴随着企业面临的内、外环境的深刻变化,企业管理创新势在必行.我国企业进行管理创新的必要性表现在以下几个方面:企业内外环境的变化、员工和顾客需求的变化、科技进步对企业提出巨大挑战;我国企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新.     

浅析企业经济管理现状及创新思路

随着市场经济的迅速发展,企业间的竞争日趋激烈,为了提高自己的竞争力和综合实力,企业必须提高经济管理水平,建立完善和合理的经济管理体系,加强创新机制的建立,提高企业的经济效益和社会效益。随之使得企业内部的经济关系更加复杂化,企业的筹资渠道也变得更加市场化,企业的利益分配日益趋向多元化,导致企业的经济管理更加困难和复杂,面临着许多新问题和新要求。     

浅析企业经济管理现状及创新思路

随着市场经济的迅速发展,企业间的竞争日趋激烈,为了提高自己的竞争力和综合实力,企业必须提高经济管理水平,建立完善和合理的经济管理体系,加强创新机制的建立,提高企业的经济效益和社会效益。随之使得企业内部的经济关系更加复杂化,企业的筹资渠道也变得更加市场化,企业的利益分配日益趋向多元化,导致企业的经济管理更加困难和复杂,面临着许多新问题和新要求。     

如何开展企业物资管理咨询

有些厂长已经发现物资管理中存在着很大的潜力,但由于管理基础差,干部的管理意识不强,感到改变现状的难度较大,因而不同程度地提出了物资管理咨询的要求。物资管理咨询已成为管理咨询的一个重要组成部分。 由于物资部门诸多问题的存在,牵制了其它管理工作的开展,如:不     

电力物资采购管理创新探讨

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

现代物流理念在铁路物资管理中应用

随着我国经济社会发展日渐提速,在网购热潮带动的现代物流迅猛发展的背景下,铁路企业开始转型,将现代物流理念引入铁路物资管理应用。这不仅能够加强铁路运输和工程质量的重要基础,更为重要的是拓展了铁路物资管理的活力和视野,能够更好地为保障人民群众出行安全和财产运输作贡献,为我国经济社会发展保驾护航。     

高科技企业管理的创新理念

高科技企业具有知识密集型、技术密集型的特点,员工整体素质高,专业型人才、高知人才集中,在专业技术领域拥有一定的权威和影响力。随着我国进入知识经济时代,高科技企业日益成为经济发展的支柱。但我国的高科技企业存在管理水平滞后于技术水平发展的现象,管理人员多为技术人员转型,缺乏相应的管理知识,造成了强技术、弱管理的局面,亟待科学的管理理念来提升企业的核心竞争力。     

试论困难时期大型煤炭企业的物资管理创新

近年来,国内大型煤炭企业集团普遍面临经营困难局面,压缩物资成本,成为企业挖潜增效的首选。新形势下,煤炭企业物资管理部门要以市场形势为导向,以创新经营为动力,以现金流量为关键,对内节支挖潜,对外增收创效,稳步提高物资管理水平,为煤炭企业应对危机作出积极贡献。     

电网物资质量管理研究

全面提高物资质量管控水平是物力集约化体系建设的重要组成部分,物资供应中心创新管理方法,变被动搜集产品质量问题为主动融入设备材料安装调试过程,积极发现产品质量问题,突出了解决过程中的系列特色与亮点,为如何把好物资投入电网运行的最后一道关口提供了借鉴。     

试析酒店管理的基本方法及创新思路

随着我国社会经济水平的迅猛发展,社会各行各业为适应时代的发展趋势,纷纷开始对生产结构以及管理形式进行优化调整。其中我国的酒店管理在不同时期不同阶段管理方式各不相同,主要是由于酒店管理行业本身所具备的特点与其他行业存在一定的差异性导致,同时也是由于这一点也造成了我国绝大多数酒店在管理方面找不到适合行业发展的有效管理方法。因此,酒店管理行业在未来管理方法的优化调整方面任重而道远。基于此,本文就酒店管理的基本方法以及创新思路展开详细的探究,以供参考。     

物资采购价格管理的创新思考

物资采购是一项复杂而细致的工作,切实做好物资采购价格管理,对于企业的健康发展具有重要的意义.本文首先针对物资采购的特性,阐述了实行物资采购价格管理的必要性.进而针对物资采购价格管理的现状,论述了价格管理在制约制度、适应性等方面存在的问题.最后,审视物资采购价格管理的重要性,针对存在的价格管理问题,从落实供应商队伍的培育、构建物资采购价格信息平等方面,阐述了强化物资采购价格管理的创新举措.本文旨在强化采购价格管理的认识,以强化企业对价格管理工作的创新开展.     

石油企业管理会计的创新思路与发展

随着国家经济的不断发展及经济体系的完善,管理会计被逐渐推广并运用到更多的行业与企业当中去,致力于解决当前企业在发展过程中遇到的诸多问题。就我国的石油企业来说,由于市场竞争压力越来越大,石油企业在当下的市场环境中生存举步维艰。在石油企业中应用管理会计这一方式,加强企业内部的管理,能够为石油企业现有的困境注入新的生机,提高企业在市场中的竞争力。虽然近些年已经陆续将管理会计应用到石油企业中,效果却并不理想,这主要是由于在管理会计在石油企业的应用中还缺乏一个系统完善的应用体系。本文将以石油企业实际发展状况为基础,探讨在石油企业中应用管理会计的创新思路与发展策略。     

企业加强物资管理存在的问题与创新

在企业管理中,物资管理是重要的组成部分,直接关系到企业在生产过程中需要的物资的签订、交通运输、存储、供货等一系列活动。随着时代发展步伐的加快,物资管理已经成为重要的管理措施,对于企业提高市场竞争力具有重要的作用。在物资管理过程中,要引入先进的现代管理理念,找出管理中存在的问题,加强物资管理机制,提高管理效率。     

基于科学发展观的企业管理理念创新思考

科学发展观突出了"以人为本"和可持续发展思想,指出了我国现时期社会经济发展方式的转变。企业作为社会的一个有机组成部分,在管理理念上必须与时俱进,在企业建设和发展中坚持"以人为本",走可持续发展的道路。     

“互联网+”背景下国有企业物资采购管理的创新

最近几年,随着我国"一带一路"倡议的推进,我国的经济带动沿线国家的经济共同快速发展,国有企业肩负着"走出去"的重要任务,这就需要与海外企业进行贸易往来,这就使得国有企业的物资采购管理变得非常重要。同时,在"互联网+"的背景下,国有企业的物资采购管理也发生了新的变化。本文简要谈谈受"互联网+"的影响,如何对国有企业物资采购管理进行创新。     

浅析大型项目物资管理的改革与创新

大型项目的物资管理工作,在降低生产成本、规范生产流程、提高生产效率等方面发挥着重要作用。本文就“如何推动大型项目物资管理的改革,提高物资管理的效率”这一问题提出作者个人的见解,希望与大家交流沟通,共同进步。