江苏省邮政速递业务竞争策略研究

中国邮政速递是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商,然而随着民营快递企业的崛起和外资快递企业的侵入,邮政速递业务不断下滑,如何增强竞争力,实现业务增长是邮政速递所面临的问题,本文以江苏省邮政速递为研究对象,通过对其展开SWOT分析,结合现今中国速递市场现状,为其提出相应的竞争策略。     

邮政速递发展战略探析

我国邮政速递企业由于脱胎于邮政企业,存在着政企不分的管理体制,严重阻碍了竞争性业务的发展,僵化的经营机制使邮政速递企业应对市场反应不灵,纵向一体化的组织结构难以核算专业成本等问题。运用SWOT分析方法,分析邮政速递企业存在网络覆盖范围广和本土优势及管理体制落后,信息处理技术不够先进等劣势,随着外贸、物流、信息技术、交通运输的发展,邮政速递业也面临快速发展的机会,在面临来自外资快递企业的竞争和快递市场政策法规不健全的威胁下提出了改变邮政速递价格、实行分区定价策略;加快体制改革步伐,向物流商角色转变;实施专业模拟核算,提高专业化运营水平;实施精品区域,调整业务结构;实施多元化经营,将速递产品线做宽做长的战略对策。     

我国快递物流业发展的对策研究

随着国际贸易业务的加强和多样化,以及我国快递市场的不断开放,快递物流业面临着巨大的发展机遇和挑战。鉴于国际快递物流业的发展特点,本文在分析我国快递物流业发展现状的基础上,剖析了我国快递物流业发展存在的主要问题,提出了相应的对策。     

邮政物流分销业务的发展研究

邮政是我国的一个传统的行业,自2002年邮政物流开展以来,邮政物流一直在我国社会经济中扮演着重要的角色,然而市场经济的激烈竞争,快递在迅速的抢占着物流的发展空间,为我国传统邮政物流的发展带来严峻的挑战,本文针对邮政物流的分销业务展开研究,希望有助于我国物流行业的健康发展。     

基于数据挖掘的邮政业务量分析

中国邮政是国民经济的一个重要生产部门。邮政体系的建立健全对社会政治、经济、文化各方面的发展均有重要的促进作用。基于此,文章通过数据挖掘技术对2002年1月至2016年7月共175个月的邮政业务数据进行了分析。在使用朴素贝叶斯方法对影响邮政业务发展状况的分支业务进行分类时发现,只用快递这一项业务的业绩情况就能预测出邮政业务总量的发展状况,因此对邮政业务总量有较大拉动作用的业务为快递业务。这对了解邮政业务的发展状况,为中国邮政的发展改革提供理论支持。     

邮政快递的SWOT分析

中国邮政快递正遭受外资巨头、非邮政国营企业、民营企业的重重夹击,邮政快递的市场份额在不断下降。本文通过对邮政快递(EMS)外部营销环境和内部资源条件进行分析,使用SWOT分析法指出邮政快递内部的优势与劣势和外部机会与威胁,并提出相应的发展战略。     

邮政快递的SWOT分析

中国邮政快递正遭受外资巨头、非邮政国营企业、民营企业的重重夹击,邮政快递的市场份额在不断下降。本文通过对邮政快递（EMS）外部营销环境和内部资源条件进行分析,使用SWOT分析法指出邮政快递内部的优势与劣势和外部机会与威胁,并提出相应的发展战略。     

黑龙江省快递企业科学发展策略研究

邮政业是国家通信业的重要组成部分,关系到国家许多领域安全及保密需要。根据国家邮政局总体安排,初步建立起龙江邮政行业的通信安全监管体系,督促各快递企业建立收寄快递物品的安全管理规定。同时不断培育壮大快递市场的规模。没有市场体的发展,就没有行业的发展。而没有行业的发展,监管工作也就失去了意义。因此应促进全省快递企业迅捷发展,服务全省经济的腾飞。     

浅谈中国邮政寄递业务如何增强自身竞争实力

作为快递行业中的国家队,中国邮政寄递业务这些年发展迅猛。在时限、服务质量、客户满意度方面,每年都有质的提升。随着社会经济的不断深入发展,人民群众对快递行业的期盼与要求也不断提高。而且快递行业中竞争在不断加剧,民营企业飞速发展。中国邮政寄递业务要想在中国快递行业中、在大众市场上永久保持实力,必须坚持改革创新,否则生存空间会变小,将来会被快递市场淘汰。那么如何进行改革？答案是不断增强竞争实力、打出自己的特色品牌、拼出自己的天地,才能得到消费群众的认可,用户量才会不断上升,企业才会可持续发展。本文从不同方面论述了中国邮政寄递业务如何在与民营快递的市场竞争中提升自身竞争实力的方法,如何做大市场蛋糕,提高市场占有率,站稳行业尊者的地位,彰显行业“国家队”的优势。     

我国民营快递行业市场准入法律制度的思考

目前,我国私营快递企业不断的壮大和发展,快递行业的一些自身缺陷也逐渐的显现出来。在新《邮政法》颁布以来,邮政企业在准入模式、经营范围等方面有了更加清晰的划分和规定。但对于民营快递行业来说在准入条件这一部分的条件还是过于严苛了。避免为了维护公众利益而阻碍了市场经济发展的状况,模糊了市场本该具有的公平性,我国可从引入市场准则中的价值原则、设置合理的市场准入标准等方面进行优化,从而保障我国民营快递企业的稳定发展和市场公平。     

基于协同管理的校园快递末端业务发展探析

随着我国经济的快速发展,同样也带动着我国互联网技术的不断发展,特别是21世纪初期,我国电子商务行业如雨后春笋般茁壮成长。电子商务的快速发展,无疑是更好的改变人类生活的方式,通过网络就可以实现足不出户的购物。我国网上购物的人群分布十分广泛,其中大学生购物占主导地位。为了更好地保证大学物流的服务质量,校园也越来越注重校园快递业务。本文将针对校园快递末端业务发展现状进行分析,提出基于协同管理的仙缘快递运营模式。     

浅析民营快递合同法律适用问题

随着经济的快速发展,我国电子商务发展迅速,各类民营快递公司也应运而生,但快递服务过程中出现了一系列的法律问题,引发了一系列的纠纷和矛盾,对我国物流快递业发展造成了严重的负面影响.与国营邮政企业性质不同,民营快递企业根据我国企业法设立,不受《邮政法》调整,应适用我国民事法律规定,具体受我国《合同法》调整.民营快递企业快递合同的格式条款应根据《合同法》的相关规定来制定,并根据《合同法》来分析它的效力.鉴于快递服务合同双方作为一般民事主体,法律地位相等,应适用《民法通则》、《合同法》等相关法律关于市场交易主体双方权利和义务的规定,如果快递企业违约,没有将邮件安全送达目的地,应按照邮件实际价值进行赔偿.     

当前民营快递企业发展中的问题及对策

改革开放以来,我国民营快递企业迅猛发展,与国有和外资快递企业进行激烈竞争。但民营快递企业在发展的同时,也遭受着巨大的压力。随着中国加入WTO和国内邮政改革,民营快递企业可谓机遇与挑战并存。本文具体分析了民营快递企业存在的问题,并在此基础上,提出了相应的发展对策。     

邮电部 国家工商行政管理局关于进一步加强特快专递业务市场管理的通知

各省、自治区、直辖市邮电管理局(京电不发)、工商行政管理局: 为适应社会用邮需求,邮政部门于八十年代初,率先在我国开办了以最快速度传递信件、文件资料和物品的特快专递业务(亦称速递业务、快递业务或快件业务,下同)。邮政特快专递业务,在客观上适应了市场经济发展的需要,深受广大用户的欢迎。发展很快。但受利益的驱动,一些非邮政企业未经邮政企业委托,也纷纷涉足信件     

民营快递企业市场定位策略分析——以河南为例

随着国家关于邮政和快递发展的一系列法律法规的实施,民营快递企业迎来了新的竞争环境,如何进行科学的市场定位是民营快递当前亟需思考的问题.本文在分析河南民营快递面临的政策和市场环境的基础上,提出其产品定位、品牌定位和企业形象定位策略.     

基于伯特兰德模型分析宅急送差异化发展战略

随着电子商务市场发展日益成熟,国内快递公司也面临着巨大的机遇与挑战。宅急送快运公司紧随市场发展规律,不断进行战略调整以在电子商务市场大环境下寻求新的出路。本文从博弈论角度出发,选取伯特兰德寡头模型对宅急送在快递市场的发展战略进行分析,结果表明宅急送只有走差异化战略路线,把其传统B2B业务、C2C业务和B2C业务相结合以实现多元化发展,才能在竞争激烈的快递市场中赢得优势。     

基于伯特兰德模型分析宅急送差异化发展战略

随着电子商务市场发展日益成熟,国内快递公司也面临着巨大的机遇与挑战。宅急送快运公司紧随市场发展规律,不断进行战略调整以在电子商务市场大环境下寻求新的出路。本文从博弈论角度出发,选取伯特兰德寡头模型对宅急送在快递市场的发展战略进行分析,结果表明宅急送只有走差异化战略路线,把其传统B2B业务、C2C业务和B2C业务相结合以实现多元化发展,才能在竞争激烈的快递市场中赢得优势。     

我国民营快递企业发展探析

近年来,随着我国经济的迅速发展,快递业也进入了一个快速发展的时期。快递市场的迅速发展为民营快递企业带来巨大的市场机遇,但同时我国民营快递企业也面临严峻的挑战。针对目前我国快递业发展现状,分析了我国民营快递企业发展中面临的问题,提出了我国民营快递业发展对策和建议,探讨了中国快递业的发展思路。     

高校校园快递协同管理模式研究

随着大学生网络购物的不断普及,高校校园快递业务发展迅速。而目前大部分高校均存在快递管理杂乱、价格恶性竞争以及服务态度参差不齐等问题,这正成为制约高校校园快递发展的主要障碍。高校校园快递协同管理模式将通过对高校校园快递信息、快递业务及快递资源的有效整合,全面提升高校校园物流的市场竞争力、有效控制校园物流成本、优化校园物流资源,最终实现服务优化、资源整合、效率提升、盈利增长的综合目标,为高校校园快递的良性发展提供一定的参考建议。     

我国快递纠纷理赔机制实证研究

近年来,我国快递行业发展迅速,规模逐步扩大,竞争格局也基本形成。截止2010年8月,在我国邮政管理部门备案的经营快递业务的企业法人已达到2000多家,企业分支机构则有5000多家,从业人员达到接近40万人,年产值超过500亿元,年业务增长速度保持在20%以上。但是,在快递行业迅猛发展的背后,这个行业发展的瓶颈已经逐步显现,快递业已成为目前遭遇投诉最多的行业之一,快递行业的各种问题也暴露无遗。