基于培训有效性的企业员工培训问题探析

本文以企业员工培训为研究内容,从培训的有效性出发,系统的阐述了员工培训的内涵、必要性、有效性等问题,并据员工培训存在的问题提出了相应的对策,旨在为我国企业的健康发展提供一定的借鉴与参考。     

企业培训存在的问题及对策

培训作为实施企业战略的重要的基础性工作、人力资源开发的重要手段之一,一直以来备受企业关注。企业围绕自身业务开展了形式多样的培训工作,也见到了一定的效果。但对照新时期企业战略发展的需求、员工队伍建设的需要,仍需不断分析不足、提出对策、增强培训的针对性和实效性。     

中小互联网企业人力资源培训中的问题与对策

在知识经济高速发展的今天,互联网经济所起到的作用日益凸显,中小型互联网公司,作为活力、创造力、多元化等互联网形式的代名词,以及行业的先行者,保持其生命力则日益显得重要。本文着眼中小互联网企业,依据大的时代形式,以现阶段我国的人力资源培训水平为基础,本着博采众长的原则,提出了加强企业人力资源培训开发的一些个人见解。     

企业培训问题分析及对策研究

如今是知识经济的时代,员工素质的高低对企业至关重要,员工培训无疑为企业的生存与发展注入了新的活力。本文以企业新员工一级培训和专项培训为例,对企业员工培训存在的问题及解决问题的对策进行深入分析,旨在更深刻地了解企业员工培训运行机制并为将来更好地实施员工培训、为企业培养更多高素质人才做准备。     

浅谈企业培训工作的问题与对策

随着行业竞争的加剧,现代企业竞争已经发展成为人才这一核心资源的竞争.建立学习型组织,加强培训,提升员工素质,是提升人力核心资源的主要途径.但是,目前企业在培训工作中还存在一定问题,具体表现为培训前、培训中及培训后三个阶段.本文试图通过建立健全企业培训制度,加强培训全过程管理,开展内部培训课程认证,建立岗位素质模型等途径来解决现有问题.     

探讨企业员工培训存在的问题及对策

在市场经济逐渐发展过程中,人力资源成为企业发展过程中的核心资源,是企业核心竞争力的根本。提升企业对员工开展培训的有效性,成为企业发展的重大课题。本文主要分析和探讨了当前企业的员工培训工作中出现的一些问题,并针对这些问题提出了相应的对策作为解决问题的参考,希望对提升企业员工培训工作的有效性有一定借鉴意义。     

当前我国企业员工培训中存在的问题及对策

本文主要从四个方面分析了目前我国企业员工培训中普遍存在的不足,并根据当前的实际情况提出了一些切实可行的企业员工培训工作的改进措施。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天,无疑员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一,企业要想获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快,重视培训、重视员工全面素质的提升,只有通过培训员工不断增加员工文化知识和工作技能,员工才能做好本职,符合企业发展的需求,从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工"双赢"。     

我国体育培训市场开发的SWOT分析与对策研究

运用现代管理学swot分析法,分析了我国体育培训市场的所面临的优势、劣势、机会、威胁,提出了市场开发对策。为我国体育培训市场开发计划的制定与实施提高理论依据,促使我国体育培训产业朝快速和健康方向。     

浅议企业员工培训的问题与对策

员工培训是提升员工素质,提高组织的凝聚力和核心竞争力的重要途径,针对目前企业在培训中出现的一些问题,我对此谈一下我的看法。     

浅谈企业培训面临的问题及对策

在经济快速发展的今天,企业竞争日益激烈,培训对于企业的发展起着重要作用,但是由于缺乏系统的认识,造成培训工作出现各种各样的问题,无法充分发挥培训对企业发展的促进作用,针对培训在企业中所遇到的问题,系统思考,解决问题,使培训真正成为企业发展的源动力.     

浅谈企业培训及其普遍存在问题

在一个企业里,人力资源部门的主要工作除了招聘人才外,还有对员工的培训。尤其是对企业业务人员的培训更为重要,直接关系到企业的效益及发展。然而当前我国很多企业因培训力度不到位,给企业带来了严重的损失。因此企业培训非常重要,有利于员工在企业长期稳定的发展下去。本文通过分析我国企业在员工培训方面存在的问题,进而提出解决的办法。     

浅论企业培训工作

目前,我国企业培训工作存在的问题：主要体现在培训效果评估难以量化、培训缺乏科学的需求分析、培训项目的设计与实施不合理、培训成果难以转化以及缺少企业内的专业培训开发人员等方面,严重阻碍了企业的发展。解决我国企业员工培训中存在的问题,应树立科学的培训观念,建立配套的培训制度,设计合理的培训模式,促进培训质量的整体提升,从而既适应企业当前人力资源需要,又满足企业长远发展对人才的需求。     

企业目标市场选择问题探讨

所谓的目标对象主要是指企业根据自身条件以及外界因素来确定相应的销售或者是服务对象。目标对象离不开市场资源、销售资源以及市场竞争机制,一切均要符合市场运行规律。本文主要针对企业对于目标市场的一些选择性问题进行分析,结合我国企业的发展现状,研究目标市场选择的必要性,以及目标市场在发展过程以及目标市场所进入模式存在的问题,并在此基础上提出几点对策。     

企业员工培训的问题分析与对策研究

企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出的有效途径之一就是充分开发、科学管理企业的人力资源,而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工的培训。本文将针对目前企业员工培训工作中存在的问题进行分析,提出了一些合理化的建议与理性思考,从而促使员工培训工作更加科学、合理、有效地发展。     

我国英语培训市场发展现状与对策分析

随着经济全球化的深入发展,我国英语培训市场发展迅速,网络信息技术进步催生了新的营销模式,全球英语培训资源实现共享与放宽管制,英语培训机构向品牌化发展,企业面临产品创新能力与服务的竞争。同时,我国英语培训市场发展中存在着企业盲目扩大规模,总部与分支机构管理脱节;企业盲目跟风,市场规划乱象百出;企业缺乏创新能力,难以适应需求变化等问题,对此提出以下建议:完善管理模式与流程规范,实施精细化管理;制定科学的市场发展战略;建立和完善市场运营机制和监督机制。     

探析我国人力资源培训的问题及策略

人力资源是创造利润的主要源泉,尤其是在新经济中,人力资源的创新能力是任何一个组织团体的最大财富;是一种战略性资源;是可以无限开发的资源,人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。人力资源培训是各组织为了能够使得员工能够不断更新知识,提升工作能力,保持持续竞争力而采用的以补习、进修等方式进行的提高和培养。本文主要研究我国人力资源培训的现状和存在的问题以及解决的对策,进一步完善我国组织的人力资源培训工作。     

我国企业市场创新存在的问题与对策

营销观念落后、市场创新人才缺乏、名牌意识淡漠,是我国企业在市场创新方面存在的突出问题,与日益复杂多变的市场环境极不适应。采取措施,提高市场创新能力迫在眉睫。     

关于我国企业员工培训的思考

本文分析了目前我国企业员工培训中普遍存在的问题及其产生原因,提出相应的建议对策,并浅析企业员工培训发展的趋势。     

我国大型企业培训体系现存问题分析与对策

加入WTO之后,面对更加激烈的国际竞争,占有重要地位的我国大型企业由于历史发展的局限性,企业培训体系现存在较多问题,人才问题已经成为企业巨大的危机,严重阻碍了企业的可持续性发展。本文全面分析了我国大型企业培训体系现存问题,提出了建立现代大型企业培训体系的总体思路、应遵守的原则以及具体实施步骤,对完善我国现代大型企业培训体系建设进行了有益思考。