信息技术在企业内部控制中的应用

企业要实现其内部控制目标，需要科学有效地制定内部控制制度并保证其有效运行。随着计算机网络的发展，信息技术的普遍应用，内部控制信息化已经成为企业内控系统的重要部分，本文针对信息技术在企业内控中的应用进行了探讨。     

企业管理信息化下我国国企内部财务控制研究——基于人力资源管理的视角

当前信息技术的广泛应用改变了企业的管理环境与理念,拓宽了企业管理的范围和内容,这一切影响并改变着企业内部控制的内容和表现特征,并给现代企业内部控制带来了新的问题和挑战。建立和完善企业新环境下内部控制制度,加强企业的内部管理已变得越来越重要。基于此,从人力资源管理的角度探讨信息化对传统内部控制体系的影响,以期对我国国有企业内部财务控制的革新提供理论参考。     

信息技术在企业内部控制中的应用

企业要实现其内部控制目标,需要科学有效地制定内部控制制度并保证其有效运行。随着计算机网络的发展,信息技术的普遍应用,内部控制信息化已经成为企业内控系统的重要部分,本文针对信息技术在企业内控中的应用进行了探讨。     

IT环境下的企业内部控制探讨

随着新的《企业内部控制基本规范》的出台,信息技术在企业内部控制中的作用越来越明显,已经成为企业内控的必经之路。本文分析了IT环境对企业内部控制的影响．并对传统内部控制与IT环境下的企业内部控制进行了对比．阐述了IT环境下的企业内部控制的新问题。并提出相应的解决对策。     

IT环境下的企业内部控制探讨

随着新的《企业内部控制基本规范》的出台,信息技术在企业内部控制中的作用越来越明显,已经成为企业内控的必经之路。本文分析了IT环境对企业内部控制的影响,并对传统内部控制与IT环境下的企业内部控制进行了对比,阐述了IT环境下的企业内部控制的新问题,并提出相应的解决对策。     

浅析企业管理信息化对财务内部控制的影响

当前信息技术的广泛应用改变了企业的管理环境与理念,拓宽了企业管理的范围和内容,这一切影响并改变着企业内部控制的内容和表现特征,并给现代企业内部控制带来了新的问题和挑战。建立和完善企业新环境下内部控制制度,加强企业的内部管理已变得越来越重要。基于此,本文主要介绍了信息化对传统内部控制体系的影响,以期为内部控制的革新提供理论参考。     

内部审计对企业内部控制评价的影响研究

当前,我国许多企业效益不好,会计信息严重作假,企业违法乱纪的现象十分严重。这些现象的造成原因是多方面的,而其中的重要原因则是企业的内部审计、内部控制不完善。从内部控制的历史演进过程发展到今日,在事实上,内部控制已成为了"管理"的代名词。那么,未来的内控评价的趋势应该是全面风险管理理念下的以内部审计师为主,以注册会计师的评价为辅的评价体系。这就要求我们来深刻的剖析内部审计与企业内控的关系及其对内控评价的影响。     

探讨信息化环境下的企业内部控制体系构建

当今时代是信息化时代，信息技术的快速发展，为企业的管理带来了极大的便利。然而，企业对于信息化背景下的内部控制体系重构和提升的认识参差不齐，部分企业面对新的形势、新的环境应对缓慢，以至影响企业发展。本文主要探讨信息化对企业内部控制的影响，以及如何有效重构企业内部控制体系，这不仅仅是信息化环境下内部控制的需求，更是实现企业价值最大化的必然途径。本文旨在通过对此研究，为企业内控制度的构建提供借鉴。     

浅议施工企业内部控制和风险防范

通过分析施工企业内部控制现状,从树立"风险首位"和"内控先行"理念、建立健全内控体系、提高员工业务素质和风险防范意识三方面阐述加强内部控制的重要性和必要性以及改变施工企业内部控制现状的对策,提出企业内部控制应从传统会计控制向风险控制转变,对日常各项管理工作要形成多层次、多视角、全方位的风险控制体系,才能应对日益复杂的竞争环境,促进企业的可持续发展.     

刍议业财融合背景下企业内控管理和财务风险防范

随着企业业务与财务的深度融合(业财融合),企业的内部控制管理与财务风险防范正在经历剧变。文章旨在探讨这种融合如何重塑企业的内控环境，改变内控活动，影响信息通信，以及对内控监测带来的挑战，关注数字化背景下，特别是在电子财务和电子发票时代的内控管理策略；业财融合如何改变财务风险识别，影响财务风险评估和风险应对策略；最后，预测了业财融合背景下企业内控管理和财务风险防范的发展趋势。     

简论企业内部控制

企业内部控制的存在能够提高企业的竞争力，规避财务风险的发生。目前企业内部控制存在着内部控制理念落后，员工素质相对较低等问题，本文从内控理念的树立，提高员工素质入手，提出了具有针对性的措施。     

浅谈《企业内部控制基本规范》

构建企业内部控制制度是企业适应新的竞争形势,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展的迫切需要.本文从内控的架构、内控理念,内控措施、实施模式等方面对<企业内部控制基本规范>的特点进行了分析、研究,以期对企业内部控制的构建提供相应的指导.     

试论勘察设计单位内部控制存在的问题与解决对策

企业要想生存或发展,就应当加强企业管理,其中一个重要方面就是内部控制,要尽最大可能提高工作效率,管理各类风险。而信息技术的广泛应用也为加强企业内控提供了坚实的基础。国内勘察设计虽然已经实现了企业化管理,但在内部控制上还存在较多问题。本文首先从内部控制环境等几个角度分析了目前勘察设计单位内控中的各种问题,然后就问题出发提出了解决措施。     

浅论企业内部控制

本文就当今企业实施内部控制的必要性作了分析，就目前我国企业内部控制存在的问题作了探讨，并对如何加强企业内控制度提出对策措施。     

信息技术嵌入的企业内部控制

信息技术的普及推广,在直接推动企业内部控制发展的同时,也改变了企业内部控制的风险结构,为企业内部控制带来了新的风险元素。本文主要论述了信息技术对企业内部控制的影响,以及企业如何构建IT环境下的风险导向型内部控制体系。     

以内部控制文化为基点的内控体系建设的探讨

防范舞弊一直是内部控制最基本的职能,但是传统的企业内部控制仅仅是企业管理的一种制度和方法,并没有将其提升到企业文化的高度,没有将其作为职工的思想理念、遵守的契约和企业精神贯彻、执行下去,从而影响了内部控制作用的发挥。本文在对传统内部控制的局限性分析的基础上,提出在内控体系建设中融入内控文化的论点,并对需注意的问题进行了探讨。     

企业内控管理水平提升的策略探讨

一个完善的内部控制管理系统对于企业管理水平的提升有着至关重要的作用，它不仅可以促进企业可持续发展，还对我国经济的发展有着十分重要的作用。但是就我国目前企业经济的发展形式来看，企业在内部控制管理方面仍存在许多欠缺，企业要想取得长足高效发展，提升企业内部控制管理水平，完善内控管理制度已成为当前社会企业发展的首要任务。本文主要从企业内控管理水平提高的意义出发，通过对目前我国企业内控管理现况的具体分析，总结概括出一条适合我国企业内控管理发展的有效措施。     

内部控制审计与财务报表审计整合研究

首先提出了内部控制审计与财务报表审计相互整合的重要意义,内控审计与财务报表审计有效整合对传统的财务报表审计产生重要的影响,使企业转变了管理的理念,有效建立企业的内部控制制度,促进会计师行业的有效发展,有效提高了审计的效率,降低了企业的审计风险,在此基础上对内部控制审计和财务报表审计整合进行了可行性分析,包括内控审计和财务报表审计具有一致性目标,内控审计和财务报表审计具有相同的审计模式,内控审计和财务报表审计两种审计程序具有相关性。最后提出了财务报表审计和内控审计有效融合的具体策略,旨在提升内部控制审计与财务报表审计整合的合理性和规范化。     

加强内控建设，进行成本控制

2006年04月26日，我国财政部和国资委、保监会、银监会、审计署以及证监会等等部门在北京召开了联合发布会议，在会上隆重的发布了《企业内部控制配套指引》和《应用指引》，《配套指引》是由二十一项《应用指引》、《企业内部控制审计指引》以及《企业内部控制评价指引》这些方面组成的，其中，二十一项《应用指引》主要是针对企业按照其内控的原则以及内控的五要素来对被企业内部控制进行建立健全所提出来的。企业的内部控制工作已经成为了企业生存和发展的重中之重，本文中，笔者就对加强内控建设，进行成本控制进行浅谈。     

企业内控管理及财务风险防范

在市场经济环境下,企业的内控管理与风险控制显得尤为重要。本文从企业内控管理的基本理念出发,探讨了内控管理的意义和目标,并对企业内部常见的财务风险进行了分析,提出了一系列防范策略和措施,包括完善内部控制制度、建立风险识别机制、加强内部审计、强化财务信息披露等,以提高企业内控管理的科学性和有效性,最终达到预防财务风险、保障企业发展的目的。