浅探管理会计在企业经营管理中的有效运用

管理会计是管理和会计工作的有效结合,是对企业的过去进行更好的总结,对企业的现状更科学的把握,对企业的未来进行科学的预测并提供决策依据.针对我国企业管理会计现状中存在的问题,在法律法规建设、理论体系建设、管理氛围建设、人才培养、信息化建设等方面继续改进,提高管理会计在企业经营管理中的作用.     

浅谈管理会计在我国企业经营管理中的运用

随着经济全球化的发展和我国市场经济体制改革的不断推进，我国企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。在这种形势下，管理会计作为一种新兴的、旨在改善企业经营管理、提高经济效益的现代管理手段在企业经营管理中的运用就显得尤为重要。本文从管理会计在我国企业中运用的现状及其成因、管理会计在企业经营管理中的运用及管理会计的未来发展趋势这三个方面入手，进行了初步的探讨。     

策略性成本管理在企业经营管理中的应用

策略性成本管理是于90年代兴起的一种最新潮的,具有全面性与前瞻性的现代化管理方法。其特点是当企业在面对竞争日益激烈的环境下,重视整体的策略规划,这已成为现代管理的一大趋势。成本管理与企业策略相结合,使企业跨出内部控制的单一角色,进入外部分析的新领域,以巩固和赢得企业长     

当代企业经营管理最新模式透视

科学技术突飞猛进地发展，特别是电子信息技术产业的产生和广泛应用，使得流治人类100多年的大机器工业时代正走向衰落，取而代之的是信息知识社会的来临。一场新的技术革命正在悄然酝酿和兴起，新的管理技术、方法、原则和理论，使得管理世界五彩缤纷。这些方法和理论正风靡全球，席卷整个产业界。     

正确运用激励理论加强企业经营管理

人的实际行动取决于内心动因,企业中所运用的激励理论正是巧妙地利用了这点,为管理实践提供了重要的指导价值.有效利用激励理论可以充分发掘工作人员潜力,使个体与集体目标相汇聚,经营效率大幅提升.以下本文就对企业管理中常见的激励误区进行分析,为企业管理中激励理论的正确运用提出几点建议.     

企业如何加强人力资源成本管理关键要素分析

新形势下企业发展面临的竞争已经从经济最大化转变为人才的竞争,人才是第一生产力,也是助力企业实现经营目标的最主要因素,而且经济新常态化背景下,企业要注重对人力资源管理工作的投入,通过开展人力资源成本管理,降低人力资源的成本支出,优化人力资源配置,以便更好地利用人力资源,节省开支,为企业创造更高的经济收益。本文先分析企业人力资源成本管理工作的内涵,然后总结人力资源成本管理对企业经营的重要意义。目前企业人力资源管理工作存在很多的漏洞,需要先分析原因,最后探讨企业如何加强人力资源成本管理关键要素,发挥企业人力资源最大化的价值,科学的控制人力资源成本,推动企业的发展。     

金融管理在企业经营管理中的运用研究

随着国内外经济活动趋于活跃、日渐发展,企业面临着愈加激烈的竞争环境。金融管理是与货币资金流通的有关经济活动,其作为现代企业管理体系中的重要组成部分,对企业提高生产经营水平、促进发展行稳致远发挥了至关重要的作用,其运用情况也受到广泛关注。本文将对金融管理在企业经营管理中的具体运用开展分析。     

管理会计在企业经营管理中的有效应用

基于对管理会计在企业经营管理中有效应用的研究,阐述管理会计基本内容,分析管理会计在企业经营管理中应用,具有提供信息保障、实现企业战略目标的重要作用,针对管理会计在企业经营管理中的有效应用,给出明确应用目标、构建管理会计体制、完善预算管理体系等有效措施。     

金融管理思想在企业经营管理中的运用

文章对金融管理思想在企业经营管理中的运用意义进行阐述,从资金回收问题、资金来源问题、金融管理问题三个方面,对企业金融管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出金融管理思想在企业经营管理中的运用对策。     

论金融管理在企业经营管理中的运用

金融行业伴随着世界一体化与经济全球化趋势得到了大发展,目前金融管理在财务管理方面扮演着重要角色。金融管理是现代企业经营管理中不可或缺的重要组成部分,金融管理的得失会影响到企业生产经营的状况。金融管理是现代企业管理体制中财务管理的主要内容,提升企业金融管理水平与能力,对于实现企业的现代化发展与科学可持续发展具有重要意义。本文主要分析金融管理的基本概念,金融管理在企业经营管理中的重要性与必要性,并在此基础上,就如何加强企业经营管理中金融管理提出几点创新措施与合理建议。     

管理会计在企业经营管理中的有效应用

管理会计是财务管理的一个重要分支,在20世纪初兴起,是管理学科与会计学科的良好融合,在企业经营管理中发挥了重要作用。在文章中,我们将从管理会计的概念和重要性出发,探索管理会计在企业经营管理中的有效应用。     

浅谈管理会计在企业经营管理中的应用

随着经济社会的不断发展,对企业经营管理提出了新的要求。企业在经营管理过程中要充分发挥自身的资源优势,才能确保企业的战略目标高效实现。管理会计的引入,既可以帮助企业明确自己的目标价值,又能为企业提供事前规划、事中控制和事后评价等相关信息,增强企业的决策能力,提高企业经营管理水平。由此可见,管理会计工作对于企业的发展具有重要的作用,在企业中逐渐得到了广泛的应用,但随着管理会计的应用与发展,也凸显了一些问题,为了充分发挥管理会计对于企业发展的推动作用,本文主要分析管理会计在企业经营管理中的应用现状及改善策略。     

试析金融投资管理在企业经营管理中的应用

现如今，金融投资管理在企业经营管理中发挥着举足轻重的作用，企业管理人员在加以重视同时，要采取相应的措施提升企业的投资管理能力，从而促进企业的发展     

企业经营管理效益提升的成本管理方法浅析

企业要保持生存和发展,就必须加强成本管理,不断提高经营管理效益。增强对成本管理的认识、提升成本管理的方法成为企业经营管理效益提升的关键。本文从成本管理的一般问题出发,主要以施工企业为例分析了企业成本管理的主要问题,并提出相应对策和改进措施。     

金融投资管理在企业经营管理中的应用

随着我国企业经营模式的不断改革和创新,金融投资管理已经成为促进企业经营管理的重要支撑,但目前一些企业在金融投资管理方面还存在不足。本文对此进行了研究和分析,在简要分析金融投资管理积极作用的基础上,重点分析了金融管理存在的问题,并就如何推动企业经营管理提出解决对策。     

企业经营管理效益提升的成本管理方法浅析

企业要保持生存和发展,就必须加强成本管理,不断提高经营管理效益。增强对成本管理的认识、提升成本管理的方法成为企业经营管理效益提升的关键。本文从成本管理的一般问题出发,主要以施工企业为例分析了企业成本管理的主要问题,并提出相应对策和改进措施。     

海外企业经营管理人才的选拔

<正> 选拔人才是人力资源开发的首要问题。在人才选拔方面,海外企业面临着许多独特的问题。在单一文化背景中成长的经理们必须在双重或多重文化环境中工作与生活,并起着双重文化的中间人的作用。对下属和顾客,他们是“总部”,但对公司总部,他们属于子公司的“地方经理”,他们必须熟知当地的文化和语言,理解国外文化对引进技术和业务     

浅谈铁路企业如何提高经营管理水平

在社会迅速发展、市场竞争日益加剧的今天,企业要想在激烈的市场环境中脱颖而出,就必须提高经营管理水平。企业经营管理者必须不断改善经营管理理念,通过借鉴先进的管理经验,促进企业管理的科学化和规范化,从而有效提高企业的竞争力,并健康长久地发展下去。本文在对经营管理过程中存在的问题进行分析的基础上,就如何提高铁路企业经营管理水平提出相关建议。