关于企业核心竞争力的一点思考

企业管理的最终目的是实现企业的利润最大化,在企业经营到一定规模之后,如何拓展自己的产业链,在自身特有的企业文化,以及管理模式下,实现企业核心竞争力是企业发展壮大的关键。本文试图运用企业管理理论探讨在企业规模扩张的情况下如何实现企业核心竞争力。     

我国企业规模经济发展面临的难题和对策

当前国内大部分企业规模小、生产要素配置不合理,呈现企业发展规模不经济。科学、有效的现企业规模经济发展是提升自身核心竞争力,在激烈的市场竞争中掌握主动地位的重要手段。然受到国家金融体系、社会经济发展方面因素干扰和制约,企业的发展受到极大的限制。以我国企业规模经济发展作为研究对象,首先阐述我国企业规模不经济的具体现状;其次,分析产生规模不经济难题的原因;最后,针对我国企业发展特点和国情,提出科学的对策。     

客服外包的规模经济效应浅析

客服外包是在电子商务快速发展下产生的新兴行业,提供专业的客服服务,以降低成本,提高效率,发展核心竞争力。规模经济是由于生产规模的扩大而导致的长期平均成本下降。本文将两者有机地结合起来,从内在和外在两方面分析了客服外包的规模经济效应,最后总结要利用好客服外包的规模经济效应更好地服务电商企业的发展。     

提升连锁经营企业核心竞争力问题

中国加入WTO后,国外连锁经营企业大举进军中国市场的步伐进一步加快.国外连锁企业来到中国不仅凭借其雄厚的资金实力取得了规模经济的诸多好处,而且还依靠其核心竞争力在中国零售市场上一路拔城圈地,使得本来风云迭起的中国零售业变数陡生.中国连锁经营企业要迎接挑战,提升核心竞争力是当务之急.     

浅议核心竞争力与多元化战略

在市场竞争日益激烈的环境下,企业纷纷实施多元化战略。企业实施多元化战略必须建立在核心竞争力的基础上。同时,多元化战略也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段。因此,核心竞争力和多元化战略应有机的结合才能有效的分散风险,获得规模经济,更好地促进企业的长期发展。本文用案例指出了核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉。     

房地产企业核心竞争力构建

本文认为房地产企业的核心竞争力具备用户价值性、独特性、延展性、稳定性等特征；其核心竞争力的构建主要有激发创新能力、形成规模经济、发展自己的比较优势、提高品牌能力、强化资源整合能力等途径；可以通过树立科学的人才观念、实行动态管理、选择适度超前的策略、加强企业文化建设、建立现代企业制度等方法来保证房地产企业核心竞争力的持续性。     

基于规模效应的中国汽车产业结构调整分析

中国汽车产业经多年发展,个别汽车企业具有一定的内部规模经济效应。通过SCP方法分析发现中国汽车产业也具有一定的外部规模经济效应,我国汽车产业结构调整取得一定成效,但与西方国家比有一定差距。因此,一方面要推动汽车企业兼并重组,提高内部规模经济效应;另一方面,积极发展产业集群,提升汽车产业整体竞争力。     

中小企业实现规模经济的探讨

全球化经济和互联网的发展为中小企业的生存和发展提供了机遇和挑战。在中小企业通过自身积累实现其内部规模经济的同时 ,中小企业可以与大企业配套以发展外部规模经济 ,通过互联网可以使中小企业之间建立虚拟的联盟企业 ,以形成内部和外部的规模经济。     

我国企业核心竞争力的培养问题研究

核心竞争力是企业可持续发展的重要支柱。企业要成为市场经济中的"常青树",就要拥有强大的核心竞争力。目前中国的企业,已经置身于全球经济一体化的大背景之中,全球化必将对国内企业带来冲击。在全球经济一体化的时代,企业想要谋求生存与发展,必须善于吸取世界经济变革的新因素,实现经营战略的重心转移,大力培育企业的核心竞争力。本文较详细地解读了核心竞争力并分析了其构成和特征,在此基础上详细地阐述了企业如何培养核心竞争力。     

基于价值链的我国汽车企业核心竞争力研究

现代汽车企业的竞争并非单纯表现在规模和价格上,最根本的是企业核心竞争力的竞争,一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新。我国汽车企业的核心竞争力存在诸如技术落后、规模偏小、零部件工业发展滞后等问题。本文阐述了价值链和企业核心竞争力形成之间的关系。提出了提升我国汽车企业核心竞争力的基本途径。     

基于马太效应的房地产企业核心竞争力透视

在新经济条件下,企业的生存与发展与自身的核心竞争力密切相关,房地产企业更是如此.本文阐述了房地产企业中的马太效应,同时分析了房地产企业的核心竞争力构成要素以及如何提高核心竞争力.     

知识经济条件下的企业规模演变

知识经济时代的企业组织与规模演变呈现出复杂的特征，交易成本理论无法解释这种现象。本文用信息经济学与制度经济学的观点，指出企业规模的是朝着以下方向演变的：有利于企业形成一种能充分利用和传递信息，并将注意力集中到有核心竞争力的产业环节，与供应链的其它过程形成供应链的整体优势。     

优化企业规模结构的构想

企业规模结构水平是影响企业竞争力的重要因素。优化企业规模结构应突破地区、部门、所有制封锁 ,形成统一市场 ,建立现代企业制度 ,直接融资吸纳社会闲置资本 ,实行市场准入制度 ,解决生产分散和过度竞争 ,实现规模经济。面对入世后的机遇和挑战 ,优化和提升企业规模结构是提高我国整体经济效益必然的战略选择。     

企业诚信文化与核心竞争力之关系研究

随着经济全球化的加快和市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业认识到企业诚信、企业文化以及企业核心竞争力对企业生存发展的至关重要性。企业诚信文化是培育企业核心竞争力的土壤,是提升企业核心竞争力的保障。要培育企业核心竞争力并使其不断得到升级发展就必须加强企业诚信文化建设。     

浅析基于企业文化的企业核心竞争力

在经济高速发展的今天,企业想要基业长青、打造百年老店的唯一方法就是拥有自己的核心竞争力。本文立足于作为企业核心竞争力的企业文化,先是诠释了企业文化的含义,随后分析了企业文化与核心竞争力之间的关系,最后给出了塑造我国企业文化以提升核心竞争力的建议,以促进我国企业文化的建设和发展。     

浙江工业企业技术效率地区差异实证分析

浙江经济的持续高速发展已经引起了各界的关注,但对GDP增长的贡献率达到57．1％的浙江工业与发达国家相比仍有不少差距。如何提高工业企业的国际竞争力是摆在我们面前的最现实的问题。而技术效率被认为是竞争力的核心要素,本利用数据包络分析(DEA)方法来测算浙江省工业企业的技术效率和规模效率,结果表明不同地区的效率有着明显的差异。     

企业应如何培养核心竞争力

经济全球化进程构建了全球性的竞争平台，未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。纵观世界强盛企业无一不具有独特的核心竞争力：Honda的核心能力就是它的发动机技术，正是凭此技术使其能傲视群雄，为其积累了大量的财富：3M的粘结技术，使3M的胶类、黏性材料类产品叱咤全球。如此例子举不胜举：TCL的高品质、高价位：海尔的真诚到永远：格兰仕的微波技术及规模经济；     

浅谈如何促进企业文化与企业管理的互相融合

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业之间的竞争渐趋激烈,企业竞争力关系到企业的生存与发展.积极向上的企业文化是企业竞争力形成的核心要素,也是企业软实力提升的重要基础,对企业的长足健康发展具有重要的指导意义,因而有效促进企业文化与企业现代管理体制的相互融合成为企业建设和企业发展的重点核心要素.     

零售企业的竞争力分析

业态定位、经营规模、信息化物流配送系统和自有商品品牌对零售企业竞争力具有重大影响,其中经营规模居于中心地位,是影响零售企业竞争力的决定因素.对零售企业来说,通过连锁经营的形式尽快扩大企业的经营规模,实现规模经济,是提升零售企业市场竞争力最现实的选择,一方面降低单位销售成本和经营成本,提高利润率;另一方面,在利润率保持不变的情况下,企业也能够通过高周转率实现销售量的增加,提高总的收益率.     

企业规模经济衡量方法的选择与构建

规模经济是企业竞争力的重要来源,而要获取良好的规模经济效应,企业应该保持一个适度的规模.本文选择采用射线位似函数法来衡量企业规模经济,以确定最佳规模,并以煤炭企业为例构建了相关模型.该方法能够将投入结构、外部因素等变量引入,是衡量企业规模经济较为合适的方法.