永追新潮的百年杜邦——管窥杜邦信息化

作为世界上最大的化学公司，美国杜邦(Dupont Company)在企业信息化方面的成功经验是值得我们特别关注的——它包含着200多年来杜邦保持竞争活力的奥秘——始终站在高科技发展的最前沿。     

鄂尔多斯科技机制化之路

从内蒙古大草原走进千万消费者心中的"温暖全世界"的鄂尔多斯羊绒,无可争议的是我国毛纺行业乃至全国纺织行业的龙头品牌.2004年"鄂尔多斯"品牌价值提升为50.58亿元,连续10年稳居全国纺织服装行业第一位.鄂尔多斯品牌之所以能够几十年如一日焕发如此美丽的光彩,绝不仅仅是品牌运作与营销策略的功力所能造就的,回顾鄂尔多斯二十年科技创新走过的道路,我们可以深刻体会到"科技是第一生产力",更能学习到科技创新如何运作、发展才能成为可持续发展的第一要素,要使生产力可持续性发展,科技创新自身要可持续发展,成熟的机制是基础,严格按机制运转是关键.     

杜邦工程塑料将商业化开发MetaFuse科技

杜邦工程塑料公司（DuPont Engineering Polymers）宣布了一项与位于加利福尼亚州的PowerMetal技术公司之间的长期合作关系,以进一步开发和商品化MetaFuse纳米晶体金属／聚合物混合技术,最初的发展计划是针对手持电子设备,体育用品,家具,电动工具及用具。一年前,杜邦工程塑料与Morph技术公司签署了一份类似的合作协定,     

杜邦陶氏合资企业将解体

据美国《化学和工程新闻》报道，年销售收入达12亿美元的杜邦陶氏弹性体合资企业很快将不复存在。两家公司希望在获得相关部门批准后．在今年6月30日完成合资企业的拆分工作。     

杜邦中国包装奖推动我国塑料包装的发展

为促进中国包装的创新，加速包装工业的发展，带动中国包装市场的整体提升，向全球展示中国包装工业整体形象的首届“2004杜邦中国包装奖”日前在上海揭晓，并举行了隆重的颁奖典礼。出席这次颁奖典礼的有杜邦公司副总裁、杜邦大中国区总裁、杜邦中国集团有限公司董事长兼总裁唐博伟，中国塑料加工工业协会会长廖正品以及来自国内软包装企业的厂长、经理等150余人。     

杜邦钛技术公司宣布提高亚太地区的二氧化钛价格

亚洲网特拉华州威尔明顿消息：杜邦钛技术公司日前宣布，从2005年7月1日开始，杜邦将亚太地区（日本除外）的所看等级二氧化钛价格每吨提高150美元。全球对二氧化钛的持续供不应求支持了此次提价举动。其它地区的提价决定将在当地直接宣布。     

全球大趋势下的杜邦发展

目前,全球面临着新挑战。其中一些挑战是既定的总体趋势,企业既可将其视为机遇亦可将其看做是解决方案。这些既定的总体趋势包括：对可再生能源和材料的需求、对安全和保障的更高要求、提高全球粮食产量的需要。这三大趋势的共同分母是人口的增长。这三大趋势将长期存在并不可逆转。在过去的几年中,     

“中国石化”与“杜邦”牵手共同在中国生产EVA树脂

在中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司内(以下简称"燕山分公司"),杜邦包装用塑料及工业用树脂部(以下简称"杜邦")和中国石油化工股份有限公司(以下简称"中国石化")共同建立一家合资公司,生产乙烯-醋酸乙烯共聚物树脂(EVA)。该项目将于2008年底投产。     

东风汽车盈利能力分析——基于杜邦分析法

近年来,我国汽车行业整体发展放缓,许多汽车企业的盈利能力都出现了不同程度的下滑,汽车产业作为我国国民经济的支柱产业,其盈利能力的好坏对我国经济的健康发展具有重大影响。本文以东风汽车为例,围绕该公司2012-2016年的财务报表数据,采用杜邦分析法对其盈利能力进行展开分析,并就其在企业经营过程中存在的一些问题,提出相关建议。     

中国石油"冀东销售模式"解析

这是一篇来自基层的报道,朴实．鲜活的文风为我们解读了一个成品油销售企业成功整合的案例。一个重组才几个月的企业,多种所有制“混血”的经营主体．竟然在短短几个月内实现了全面融合．扭亏为盈,创造出了颇具特色和典型意义的“冀东模式”,带着种种疑惑,让我们共同领略——     

科技驱动力

科技是现代营销变革和CMO角色进化背后的主要驱动力。技术决策和营销策略应该相互参照,密切结合,通盘考量,这样才会收获最大的成效。在营销世界里,"科技"曾经是一个不被待见的字眼,CMO和营销天才们都不屑提及。在他     

杜邦分析法在生产制造企业中的具体运用

杜邦分析法(DuPont Analysis)是一种十分有效的财务综合分析方法,其主要思想是以企业的净资产收益率指标为起点,逐级分解为多项财务比率的乘积,最后通过不同期间数据的替代,确定各项分解指标变动对总指标的影响程度,针对其中波动较大的财务指标的变动情况进行分析,综合地分析企业的盈利能力和股东权益回报水平,从而帮助管理者深入了解企业经营业绩,开展有针对性的改进财务管理的活动。本文以X公司2017-2019年财务数据为基础,运用杜邦分析法进行指标分析,寻找影响盈利能力的主要因素,针对各项指标变动情况提出针对性改进措施。     

加大科技投入 提高营销现代化水平

为加快建设“一强三优”现代公司的发展目标，实现客户服务信息化、业务处理自动化、市场响应快速化、质量管理可控化、决策支持前瞻化，饶阳县电力局近几年加大科技投入，建立了以网络技术、计算机技术与现代管理为支撑的营销管理信息系统，促进了营销现代化管理水平，提高了企业的经济效益和社会效益。     

向科学管理和科技创新要效益：来自龙口矿务局北皂煤矿的报道

1999年,就全国煤炭市场而言,虽经关井压产宏观调控,但煤炭产量仍居高不下。行业间的无序竞争,加剧了销售和回款难度。与此同时,北煤南下,西煤东进,大量省内外煤炭倾销胶东市场,形成合围包抄之势,使素有“绿色燃料”、“O型血液”美誉的龙口煤受到前所未有的冲击,销售形势愈发严峻。面对残酷的市场竞争形势,北皂煤矿党政一班人深刻认识到,只有不断增强企业综合实力,才能提高抵御市场风险的能力,才能在市场竞争的大潮中永远立于不败之地。为此,他们提出了“以人为本,科学管理,科技领先,争创一流”的指导思想,确定了“向科学管理要效益,向科技创新要效益”的治矿方略。     

杜邦莱卡为中国纺织业添彩——访杜邦纤维（中国）有限公司总经理路久成

最近,全球纺织业巨擘美国杜邦莱卡公司为了配合在中国的投资和生产,决定在全球范围内,同步推出“最佳伙伴计划”,国内有上海针织九厂、上海华源股份有限公司、山东滨州印染厂等23家纺织面料的生产厂商获得了杜邦公司颁发的首批“认证厂商”证书,加入到莱卡全球合作伙伴的行列中。     

CMO：更多科学＆更多艺术——科技驱动力

科技是现代营销变革和CMO角色进化背后的主要驱动力。技术决策和营销策略应该相互参照,密切结合,通盘考量,这样才会收获最大的成效。     

杜邦莱卡:化纤产业互动营销的经典案例

系统地剖析了杜邦莱卡纤维独特的互动营销模式，阐述了导入消费品营销手法、与下游企业建立互动联盟从而推动化纤产品市场营销运作的新思路，激励本土化纤食业创新理念、争取主动。     

服装专卖繁荣表象下的危机

服装品牌专卖是近年来最流行的服装销售模式,甚至被一些服装营销界人士称为“服装业最后的营销模式”。确实,如今各大中城市的主要步行街都是品牌服饰专卖店在唱王角。闲暇随便去各步行街逛逛,各大服装专卖店里也似平总是人头攒动、一派生意兴隆的繁荣景象。某些公司的宣传资料里动辄就是在全国拥有专卖店数量1000多家。但服装品牌专卖店的销售模式是否真如外     

杜邦包装部宣布第24届杜邦创新包装奖开始征集参赛作品

日前,杜邦包装用塑料及工业用树脂部宣布第24届杜邦创新包装奖开始征集作品,该比赛是包装行业中举办时间最长,且独立评审的竞赛活动。