“玉门精神”在这里传承——走进玉门油田老君庙作业区603岗位

2009年8月11日是玉门油田老君庙作业区建矿70周年纪念日。70年前的8月11日,以孙健初为代表的石油先辈开拓者们,在河西走廊西端嘉峪关外祁连山下的老君庙旁,打出了中国现代石油工业史上的第一口油井。也就是从那时起,许多荣耀的名字便与祁连山下这个叫作玉门的地方连接在了一起：中国第一个石油基地、中国石油工业的摇篮、“铁人”王进喜的故乡……     

中国石油玉门油田分公司

中国石油玉门油田分公司(以下简称玉门油田分公司)是中国石油天然股份有限公司下属的地区分公司,是一个集勘探开发、炼油化工、科研设计上下游为一体的综合性石油企业。 玉门油田位于河西走廊祁连山北麓,1939年投入开发,1959年原油产量达到历史最高水平(140万吨,占当时全国原油总产量的51％),成为当时中国最重要的原油生产基地。60年代以后,玉门油田先后向全国各油田输送骨干力量10万余人,为中国石油工业的崛起做出了重大贡献,被誉为中国石油工业的“摇篮”。     

余秋里将军在玉门油田

独臂将军余秋里生前曾是人民解放军的高级将领和国家领导人之一,在军内外享有崇高的威望。但是曾任石油部长的他,给上个世纪60年代在玉门油田工作过的石油工人除了留下深深的敬意之外,还有着难以磨灭的感激之情。     

玉门油田的发现井——老一井

老一井位于玉门油城南端的老君庙前,虽然早已不出油了,但是为了让人们永远铭记这口玉门油田的发现井,玉门石油管理局在庆祝油田开发50周年前夕,专门给此井安装了一台小型抽油机,并在井旁立了一块纪念碑,使其成为矿史教育和来宾参观的一个重要场所。正如老一井前的碑记所言,别看这口油井生产油仅846 吨,却标志着玉门油矿投入了开采,揭开了我国大中油田开发的序幕。 1937年7月7日芦沟桥事变,日本帝国主义对中国领土进行大规模侵略。时隔不到一年,沿海地区相继沦陷,一向     

大庆采油七厂大力建设“数字油田”

大庆采油七厂信息中心以企业门户建设为突破口，加大自主创新技术力度，实现了网络应用和经济效益的最大化。截止2月底，这个信息中心已经完成2006年“大庆采油七厂网上办公系统”、“上游生产信息系统”等14个科研项目和推广项目的立项申报工作。     

玉门油田井下作业质量成本管理工作进入实质性阶段

玉门油田召开井下作业质量成本分析座谈会,厂领导、作业队采油区队队长、质量员共43人参加.会上,对1996年井下作业质量成本费用从多方面进行了分析,针对费用发生原因及频次,提出降     

弘扬大庆精神 推进油田保险事业

正大庆精神是推进企业发展的不竭动力。在新的历史方位下,大庆油田公司开展了大庆精神再学习再教育再实践活动,使大庆精神在新时代继承创新、发展升华,始终焕发旺盛的生命力,成为推动高质量发展的强大力量。作为油田业务经办单位的保险中心,结合实际,积极探索,努力让大庆精神落地生根、历久弥新。坚持用大庆精神引领实践,引领推进高质量发展前进方向。保险中心成立20多年来,为大庆油田和大庆地区石油石化企业提供了     

酸液解卡在玉门油田柳109井的应用

柳109井钻至4086.36m,提钻至4048m卡钻,通过稠稀段塞解卡、油基解卡液均无效。对岩屑成分的分析,利用酸液溶解部分碳酸盐和碳酸氢盐组分,筛选出酸液解卡配方,并优选出缓释剂、铁离子稳定剂,形成了酸解卡液体系,现场解卡成功。现场应用表明,用酸液解卡是一种非常有效的方法,该方法既经济又快速。     

玉门油田压裂泵车和混砂车控制系统升级改造

针对YLC105-1490型压裂泵车和SJX5301THS型混砂车存在的问题,对YLC105-1490型压裂泵车和SJX5301THS型混砂车的控制系统进行升级改造,改造效果良好。     

“五个和谐”助力大庆呼伦贝尔油田快速发展

2006年元月9日,大庆油田公司呼伦贝尔分公司传来喜讯,通过构建“五个和谐”的发展理念,呼伦贝尔油田2005年产量达41万吨。石油探明储量由组建初期的7144万吨上升到亿吨,踏上了年产50万吨的新征程。这标志着该分公司由创业阶段步入到了快速发展的新阶段。     

大庆炼化:世界级油田化学品基地初见端倪

9月11日，人民大会堂。在鲜花和掌声中，中国石油大庆炼化公司生产的昆仑牌聚丙烯酰胺，抱回了“中国名牌产品”这一无数企业梦寐以求的荣誉牌匾。手捧殊荣，“昆仑”聚丙烯酰胺无愧于这一称号。回首品牌创建的历程，我们发现，名牌之路由汗水铺就。     

大庆外围油田经济有效开发的模式研究

大庆外围油田新站、新肇古68、葡西、他拉哈等油田,油层发育不好,油藏类型复杂,储量丰度低,地面条件差,且分布在耕地、鱼塘、低洼地、江湾等,给油田开发建设带来了困难。经济评价结果表明,如果按照常规模式开发,这些油田的百万吨产能投资均在40亿元以上,内部收益率为负值,达不到行业标准,无法有效功用。大庆油田根据外围油田实际,结合地质特点和地面条件,把百万吨产能投资指标适当放宽．在满足内部收益率10％的指标下,把单井日产量界限平均降低0．7吨左右。通过采用5种不同模式,有效功用了十个产能建设区块。经济评价分析显示,以上区块百万吨产能投资均在50亿左右．内部收益率在8％左右,地面建设投资在产能建设总投资中所占比例由最初的51％下降到17．2％～40%,取得了明显的经济效益。     

油田“采油区岗位标准体系”的建立及应用

采油管理区是油田最基本的油气开发单元,承担着某一区块或某几个区块的原油开发任务。为了实现采油区高效、规范、有序运转,目前中原油田23个采油管理区均已经建立完成了"采油区岗位标准体系"。阐述了油田"采油区岗位标准体系"的建立过程及应用效果,为其他油田采油管理区的标准化工作提供参考。     

六万青工同唱发展歌——大庆局团委建设“青工岗位技校“的调查

青年是最具创造热情和创造潜力的群体,是推动社会进步、企业发展最具生机活力的有生力量。面对振兴东北老工业基地的难得历史机遇,面对信息时代日趋激烈的竞争形势,面对二次创业的迫切需要,大庆石油管理局团委积极倡导和推动"青工技能振兴计划",为6万青工成才搭建了广阔的舞台,为企业的持续发展奠定了坚实基础。     

公仆本色写春秋——记玉门油田分公司安全总监王印宏

在祁连山深处的玉门油田,在奔腾的石油河畔,有这样一位领导干部:二十多年来,他两袖清风,一尘不染;没有批过一张条子,没有用公款报销过一件个人所用物品,没有收过一笔礼金,更没有利用职权为亲戚朋友办事开过一次方便之门……就是他,这个穿着最普通的衣服,说着最普通的话语,平凡得在人群中毫不起眼的人物,以求真务实、奋勉进取,开拓创新的拼搏精神;用勤奋工作、无私奉献、甘当公仆的高尚品德;用吃苦在先、心系群众、多办实事的优良作风;用严以律己、勤政廉洁、艰苦奋斗的政治本色,书写了一个共产党员光辉的一页。他,就是玉门油田分公司安全总监王印宏同志。权力就是责任,干部就要吃苦王印宏在走上玉门油田分公司安全总监岗位之前,担任过老君庙油矿、地调处、鸭儿峡油矿等单位的党委书记,采油厂党委书记兼厂长、局副总工程师、油田分公司总经     

发挥核心作用保证中心工作──记玉门油田公司采油厂党委

所谓中心,从全党来讲就是经济建设,从采油厂来说就是实现全年经营业绩目标。要实现这一目标,因素很多,但厂党委是否坚强有力、是否发挥保证作用是一个至关重要的因素。这方面玉门油田公司采油厂党委做了有益的尝试。 一是参与决策,增强保证的主动性。厂党政一把手交叉任职、双向进入后,就承担起了两个文明一起抓、两个成果一起要的重任,教育党政班子成员端正决策指导思想,讲求决策回报率,追求决策效益最大化。凡涉及到全厂生产经营等重大问题,厂党委都积极参与决策,做到事先听取职工的反映,事中提出意见和建议,事后动员和组织职工对决策项目进行落实。坚持定期召开党总支（支部）书记例会和党群部门碰头会,围绕生产经营决策和“管理效益年”活动中的重点工作、难点问题,提出具体要求,及时检查指导,做到目标同向,工作同步,保证生产经营任务的完成。 二是真抓敢管,强化保证的有效性。厂党委书记高琰璋同志认为,一个单位工作做得如何,同领导班子、主要领导真抓敢管有很大关系。要真抓敢管,必须自身正,腰杆硬。鉴于这种认识,他对领导班子成员严格要求,切实搞好廉洁自律工作。去年以来,厂里有４名处级干部拒收礼品礼金折合人民币５６００元。去年三季度,根据职工反映的单北采油...     

关于后期老油田发展的几个问题——玉门石油管理局调查报告

玉门油田是我国开发最早的油田之一。四十多年来,它作为中国石油工业的奠基者和开拓者,为发展中国石油工业作出了巨大的贡献:中国第一代石油工人就诞生在这里,中国石油勘探、开采、炼制技术也产生在这里,中国就是从这里起步迈进世界石油大国的行列。长期以来,玉门油田作为我国石油工业的大学校、大研究所、大试验场,以自己的人才、技术     

咱们的支书“吴老大”──记玉门油田炼化总厂重整加氢车间党支部书记吴建刚

提及玉门油田炼化总厂重整加氢车间的党支部书记吴建刚,职工们无不点头赞许。他既不像传统意义上的支部书记"不怒而威",亦不像电影、电视上表现的现代意义上的"高、大、全"式的支部书记,只是多了一份亲切、一份自然。３８岁的吴支书更像亲人、像大哥,职工们亲呢地称他是"咱们的支书吴老大"。家访"家访"作为教育学中的名词之一,在重整加氢车间用得却最为普遍。１９９６年９月投产的重整加氢车间,单身青工多,平均年龄只有２６岁,６０％青工的家不在本地。玉门油田地处戈壁,文化生活单调,工作八小时以外,青工们往往表现得无所适从,…