信息化在企业管理中的重要性

随着计算机技术和互联网的快速发展,信息化在企业管理中的应用越来越广,本文阐述了企业信息化的定义,探讨了企业信息化在成本管理、销售管理和人力资源管理过程中的作用;就如何实现企业信息化进行分析,并对企业信息化未来发展的趋势做出展望。     

信息化在企业管理中的重要性

随着计算机技术和互联网的快速发展,信息化在企业管理中的应用越来越广,本文阐述了企业信息化的定义,探讨了企业信息化在成本管理、销售管理和人力资源管理过程中的作用;就如何实现企业信息化进行分析,并对企业信息化未来发展的趋势做出展望。     

论企业管理信息化的问题与对策

管理信息化是企业信息化的重要组成部分。介绍了企业管理信息化的内涵及特点,并结合实施管理信息化所需的基础,着重探讨了企业在实现管理信息化进程中存在的主要问题和解决的基本途径。     

企业信息化建设中采购系统的设计

<正>一、引言信息化社会的飞速发展对现代企业管理提出了更高的要求,随着企业信息化的发展,采购作为企业生产经营的一个重要环节更应该加强管理,充分利用内外部环境条件,逐步实现企业采购的信息化管理。现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,采购将会直接影响到企业的生产、产品的销售以及整个供应链的最终获利情况。另外一方面,     

对我国企业管理信息化建设的浅析(一)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

对我国企业管理信息化建设的浅析(一)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

黑龙江省民营科技企业信息化建设存在问题及对策研究

在新世纪之初,人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代,信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源;信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器;信息化水平则成为一个城市或地区现代化水平和综合实力的重要标志。随着我国加入WTO,我国企业将直接面对国际化竞争、管理。管理落后的问题将变得越来越突出,信息化是解决这些问题的重要途径,也是解决当前企业管理问题的有效措施。     

企业信息化管理的不足及其完善

简要介绍了企业信息化的内涵;对企业信息化管理的不足的原因和表现进行了分析;提出从优化企业信息管理系统、防范信息技术应用问题及健全信息支持系统三个方面来完善企业信息化管理。     

企业信息化管理

面对电子商务大潮和日益激烈的市场竞争环境,办公自动化系统受到企业高度重视,本文从企业进行信息化管理的原因、企业信息化管理的目标、企业信息化管理经历的阶段以及企业在信息化管理过程中应该注意的问题四个方面对企业信息化管理进行系统的分析与阐述。     

中小纺织企业财务管理信息化建设探究

财务管理信息化对于中小纺织企业财务管理空间的拓宽,业务流程时效的快速提高,加快企业电子商务发展步伐,以及企业风险的防范和控制有较大作用.文章从企业财务管理信息化内涵出发,分析了中小纺织企业财务管理信息化存在的问题,并提出中小纺织企业财务管理信息化的措施.     

对我国企业管理信息化建设的浅析(二)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

企业管理信息化的价值诉求

研究确定企业管理信息化正确价值取向已成为摆在我国企业面前的一个无法回避的紧迫课题。在价值诉求上,人本管理是企业信息化的核心价值诉求;优化企业信息管理流程是企业信息化的主要动因诉求;提升企业竞争力是企业信息化的基本功利诉求;提高企业的整体管理水平是企业信息化的目标指归诉求;从做大做强到做活是企业信息化的理想境界诉求。     

浅谈企业管理信息化建设

信息技术与企业现代管理模式的联合,造就了企业管理信息化的浪潮.企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化.它包括着企业内部管理信息化和企业的外部沟通信息化.本文介绍了企业管理信息化的内涵及特点,并结合实施管理信息化所需的基础,着重探讨了企业在实现管理信息化进程中存在的主要问题和解决的基本途径.     

企业信息化建设与企业管理创新

随着信息化时代的到来、通信技术的蓬勃发展,信息化管理模式已渐渐成为企业管理的主要方式之一,快速蔓延至各大、中、小型企业的管理理念中,这标志着人类社会正朝着一个崭新的时代迈进。面对激烈残酷的市场竞争,要想为自己营造更广阔的发展空间,企业就必须实行创新的管理模式,打造信息化企业运营机制。创新管理是实现企业信息化的基础,企业信息化进程是提高管理经营水平的重要举措,是实现突破性、创新性管理的有效途径,本文对企业信息化建设及创新管理做了系统的阐述。     

对我国企业信息化管理现状的思考

随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用,企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。因此企业应该采取积极的应对措施,以推动企业信息化的建设进程。分析我国企业信息发展现状,现代企业管理需要信息技术,企业信息化管理是企业生存与发展的必由之路。     

论企业信息化的影响因素及战略规划

本文通过研究基于企业管理能力的信息化实施和信息化评价,讨论影响企业信息化的关键管理要素,找到提高企业信息化能力的办法.在总结和分析了已有文献的基础上,系统性地提出了基于企业管理能力的信息化评价体系,综合性地从战略规划、领导激励、企业再造、人力资源、管理基础环境几个方面讨论了它们各自对企业信息化实施能力的影响机制以及它们之间的相互作用.     

企业实施ERP后的内部审计

<正>随着管理信息化的不断深入,将企业、资源、计划进行统一的整合,体现出一种先进的企业管理理念,2011年企业实施ERP后,首先优化了管理流程,其次提升了企业运作效率和整体管理水平,更重要的是推动了企业信息化建设。由此开始,审计工作也进入了一个信息化阶段。作为企业内部审     

计算机信息化在企业管理中的应用

本文在简要分析计算机信息化对企业管理的影响和我国企业管理信息化的现状的基础上,从制定企业信息化战略和企业信息化改造两个方面论述了我国企业经济管理信息化建设的重要性、紧迫性和可行性,以期对企业发展有所帮助。     

建筑企业管理信息化技术

信息化技术的发展对建筑企业管理信息化技术推进产生了深远的影响,由于传统建筑企业管理模式存在种种问题,因此选择企业管理信息化模式、加大人才建设是企业管理信息化技术的重要保证.     

“十二分数据”为信息化建设提供决策参考

很多管理软件的业内人士和应用企业的信息化主管都非常认同一句话：信息化建设要“三分技术、七分管理、十二分数据”。在企业管理中，数据和信息是不可或缺的决策支撑，企业需要及时、有效．标准化的数据作为管理分析的依据，信息化系统应运而生。任何一个信息化项目的实施都是以数据作为核心基础的，如同血液贯穿整个信息化项目的始终，作用不容小觑。正所谓工欲善其事，必先利其器，如果要让信息化项目这把企业管理的“利器”所向披靡就必须让数据保持高质量、高效率、高容量。