煤炭工业部朱登山副部长提出要充分利用股份制加快煤炭企业的改革与发展

煤炭工业部朱登山副部长提出要充分利用股份制加快煤炭企业的改革与发展利用证券市场直接融资来开发煤炭资源，是我国煤炭工业发展的重要途径，也是一项长远的战略性政策。而我国证券市场的快速发展，又为煤炭工业特别是国有重点煤炭企业的发展带来了新的历史机遇。进行股...     

煤炭企业过渡期发展对策

国有大中型煤炭企业改革同其他大中型国有企业改革一样，经历了20多年的探索与实践，取得了令人鼓舞的成果，但是国有大中型煤炭企业国有资产管理的具体模式，国有资产经营机构的设置和运作等一些深层次矛盾，仍然没有完全解决，还需要进行探索。认清现在国有大中型煤炭企业的处境，有助于我们深入讨论。     

略论煤炭企业由承包制向股份制的过渡

(一) 煤炭企业由承包制向股份制过渡是建立社会主义市场经济的客观要求。当前,基础产业的改革滞后,“瓶颈”现象已经出现。这必将影响整个国民经济的发展,制约整个经济体制改革的进程。国家确定在3年内全部放开国有重点煤矿的煤价,逐步收回财政补贴,要求扭转全行业亏损。这是把煤矿推向市场的重大举措。国有重点煤炭企业的现状同市场经济的     

加快推进国有煤炭企业改革

加快推进国有煤炭企业改革本刊评论员党的十五大提出，要加快推进国有企业改革，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革发展的新局面。煤炭行业贯彻落实党的十五大精神，一个重要任务是加快推进国有煤炭企业的...     

煤炭企业改制之我见

改革开放20余年，我国国有煤炭企业是改制的重点和难点。这是由国有煤炭企业高危性、特殊性、历史性原因所形成的。改革在经历了从八十年代初开始的放权让利、利改税、承包经营责任制、转换经营机制等改革后，到今天的“建立完善的现代企业制度和法人治理结构”，有为数不少的国有企业业已走出计划经济的窠臼，惟有煤炭企业积怨深厚，步履艰难，难以完全冲出计划经济的樊篱。     

国有煤炭企业发展混合所有制探讨

我国的煤炭企业中国有独资或国有控股企业占有很大比重,混合所有制发展不够充分,中共十八届三中全会再次强调了深化国有企业改革、发展混合所有制经济。如何深化国有煤炭企业改革,推进混合所有制经济,在市场的决定性作用中,加快国有煤炭企业转型发展,这是国有煤炭企业面临的重要课题。结合大同煤矿集团公司实际,就当前形势下国有煤炭企业发展混合所有制的必要性、发展混合所有制面临的障碍以及如何发展混合所有制等内容进行了剖析。     

在这期上……

在这期上……党的十五大之后，持续一段时间“姓公”、“姓私”的争论平息了，股份制改组堂而皇之地登上了我国经济体制改革的舞台。《股份制改组是国有企业改革的有效途径》一文，全面介绍了纺织行业国有企业股份制改组的情况，并对大、中、小型国有纺织企业的改组、改造...     

关于晋城局集团化改组和股份制改造的建议

建立现代企业制度,实施集团化改组和股份制改造是国有企业改革的方向。将矿务局改组为以国有独资公司为组织形式的集团公司是煤炭企业普遍采取的改制方式。100户现代企业制度试点单位也有80％选择了国有独资公司。但从运行情况看,由于独资公司与政府的关系、融资渠道、公司治理结构等方面与传统意义上的国有企业大同小异,是一种体制的复归,使得改制在     

特大型煤炭企业改革的取向

特大型煤炭企业改革的取向平顶山矿务局局长梁尤平随着我国社会主义市场经济的建立，改革企业组织结构，建立现代企业制度，已经成为国有大型企业转换机制的重大课题和发展趋势。笔者认为，特大型煤炭企业下一步改革的取向应当是实行公司制改革、股份制经营、向集团化发展...     

国有煤炭企业改革：双重机制平衡假设与完备性分析

国有煤炭企业改革与其它行业的国有企业改革一样,是沿着剩余索取权分享思路展开的,国有煤炭企业改革经历了从放权让利、承包经营到建立现代企业制度几个阶段。不同阶段改革的重点不同,具体的改革措施也不同。由于国有企业制度固有的特性和煤炭企业本身的行业特点,使得国有煤炭企业改革更加困难。如何寻找更切合实际的改革视角,推动国有爆炭企业改革取得实质性突破,此文论点颇有见地。     

中国煤炭经济研究会理事长韩宗顺谈1995年煤炭经济研究工作要点

中国煤炭经济研究会理事长韩宗顺谈１９９５年煤炭经济研究工作要点１９９５年是煤炭工业各项改革进入关键阶段的一年。国家经济体制改革的重点已转向深化国有企业改革，要求国有煤炭企业必须在转换经营机制、建立现代企业制度方面取得新的突破。国有重点煤矿总承包要到期...     

推进煤炭现代企业制度改革的思考

推进煤炭现代企业制度改革的思考肥城矿务局郑伯年一、建立现代企业制度是国有企业改革的方向包括煤炭企业在内的国有大中型企业在过去１５年的改革中取得了很大成就。一是通过推行不同的企业经营方式，包括集团承包经营，使企业作为政府附属物的地位开始发生变化；二是通...     

中国煤经会1995年煤炭经济研究工作要点

中国煤经会１９９５年煤炭经济研究工作要点１９９５年是煤炭工业各项改革进入关键阶段的一年。国家经济体制改革的重点已转向深化国有企业改革，要求国有煤炭企业必须在转换经营机制、建立现代企业制度方面取得新的突破。国有重点煤矿总承包要到期，国家实行三年放开煤价...     

对国有煤炭企业资本运营的探讨

对国有煤炭企业资本运营的探讨中国矿业大学乔春华王振林一、国有煤炭企业的产权问题实践表明,在市场经济条件下,产权关系是经济问题的核心,出资者所有权与企业法人财产权分离是使资本有效运营的重要前提。就出资者所有权而言,国有企业资产属国家所有,国务院代表国家...     

市场经济 挑战 机遇

一、煤炭企业在市场经济中面临的挑战市场主体多元化的挑战。长期以来,由于我国特定的体制原因,使得国有煤炭企业在市场主体中占有绝对优势。随着市场经济的发展,越来越多的其它经济成份进入煤炭市场,各种所有制企业将处于同一市场主体地位,分享市场利益。主体多元化无疑会促使煤炭市场的活跃和繁荣,有利于国有企业的发展和提高,但同时也增加了国有企业与外部企业的摩擦和竞争,增加了国有企业生存和发展的压力。与其它所有制煤炭企业相比,国有煤炭企业的突出问题是负担重:一是历史包袱重,企业冗员多;二是债务包袱重,不仅流动资金靠贷款,而且固定资产更新改造资金也依靠各方面的贷款,造成企业还本付息包袱沉重;三是企业“办社会”的包袱重。平等竞争和优胜劣汰,是市场经济的一个重要特征,如果国有煤炭企业不尽快扭转负     

调整经济结构 优化资源配置 推动煤炭企业转变经济增长方式

调整经济结构优化资源配置推动煤炭企业转变经济增长方式峰峰矿务局刘凤朝宋军剑经过十几年的改革，国有煤炭企业在经营观念、经营方式、经营结构、经营机制等方面都发生了很大变化，涌现出了一批活力强、效益好的企业。但是，就总体而言，国有煤炭企业机制不活、效益不高...     

国有煤炭企业困境成因及出路

1999年,国有大中型企业的经济效益出现恢复性增长,石化等十多个行业都出现了减亏或增利,而国有煤炭企业却出现了连年亏损的局面,这一趋势并以有增无减的势头发展,与国有企业扭亏脱困背道而驰。今年是国有企业扭亏脱困的最后一年,煤炭企业如何摆脱困境是摆在我们面前的严峻课题     

浅谈股份制企业集团

1 大型企业的股份制企业集团化 大型国有企业如何进行股份制改组,国内外学者有几种不同的看法。一种看法是大型国有企业仍宜实行国有国营方式,不适用股份制。另一种看法是大型国有企业应该进行股份制改革,但不能搬用一般国有企业的股份制改革方案,走组建股份制企业集团的道路为宜。后一种看法似乎更符合实际。     

国有煤炭企业改革应放开"二级"单位

国有企业改革是一项艰巨的工程．其成败取决于体制的改革。虽然现在许多大的煤炭企业实行了体制改革，成为国有独资企业，形成了股份有限公司，使高层管理体制发生了变化。但是由于种种历史原因，真正的市场机制未能运行，形同虚设，这样就不可能调动企业内部的积极性和增强企业的活力。如何解决这一问题，是摆在国有煤炭企业面前的重     

国有煤炭企业推行股权多元化的思考

现代企业理论研究表明 ,股权多元化是建立现代企业制度的核心问题 ,也是规范建立法人治理结构的重要基础 ,与建立完善的现代企业制度密切相关。股权多元化已成为建立现代公司制企业最基本的条件。一、煤炭企业产权改革现状分析1 煤炭企业产权改革的成效。一是以建立现代企业制度为目标的公司制改革在较大范围内展开。目前原国有重点煤炭企业已有35家进行了公司制改造 ,其它一些企业的改制工作正在筹划和准备之中。其中山东已有 4家国有重点煤炭企业完成了公司制改造 ,对 4 6个矿处级单位和 10 5个非煤企业实行股份制、股份合作制等多种形式…