保增长,要有那么一股气

有人说，眼下抗击国际金融风暴，如同在打一场声势浩大的阻击战，可以显现出企业界的强者与弱者。这话不假，从媒体报道来看，在金融风暴袭击面前，企业界的强者与弱者确实暴露得很充分。强者，有一种百折不挠的意志，不突破困境、杀出一片新天地决不罢休，结果使企业绝路逢生；弱者，胆小怕事，困难面前束手无策，甘拜下风当孬种，让企业“猫冬”，或者坐等倒闭。     

“以逸待劳” 随意宰割

困敌之势,不以战;损刚益柔。─-《三十六计》第四计"以逸待劳"这段话的主要意思是：借助某些有利的条件,使自己处于有利的地位,让对手陷入被动,失去主动性;或自己有意地创造一些有利的条件,使自己由不利的地位转变为有利地位,让对手由强大陷于被动,疲于应付,成为弱者,从而失去主动性,被人牵着走。少数骗子也学会了这一招,想方设法地利用天时地利等条件,靠哄、骗、蒙等手段,诱人上钩,坑害群众。这就需要人们特别地加以提防。因为人们处于"强者"的角色时,思维一般不会混乱,对事情能作出比较正确的判断;可是一旦由"强者"变…     

老板的安全感

中要是人，他（她）就需要安全感，而且会尽自己最大的可能去营造。所不同的是，弱者把安全感建立在别人身上，而强者却自己给予……     

以弱抗强的经营战略

在市场经济的竞争激流中，任何一个行业的企业都会有强弱之分。就竞争双方在总资本、销售额、人员素质以及获利等方面的综合能力而言，凡是处于优势的企业，我们称之为强者；反之，则称为弱者。一般说来，强者与弱者竞争，强者击败弱者是不言而喻的。然而，在现实生活中，有很多情况却恰恰相反。其中一个很重要的原因就是，这些弱者采取了一套以弱抗强的战略。下面探讨的几种经营战略可供中小企业参考。借鉴。创造性模仿的发展战略显而易见，创造性和模仿这两个词是相互矛盾的。具有创造性的东西肯定应该是首创的；如果说有一样东西是模仿的…     

都是数学惹的祸

我一直觉得自己的职业选择错了:我应该选一门一般人听着耳生,即使解释了也听不懂的学问,这就会给自己少找许多麻烦.这样的学问一般都在理科,数理化有不少这样的专业.从前有句老话"学会数理化,走遍天下都不怕",说的就是这里面的重要性.学问就是自己的手艺,别人听都听不懂,就算你错了也没人找碴,于是自己的饭碗便会很牢.     

保证期已过 保证人不担责

<正>担心借出去的钱收不回来,才找人担保。没想到,找人担保了,钱还是没收回来。当初张旭东向自己借钱时,胡敏很谨慎：“借你也可以。不过5万块钱不是小数,除了打借条,你还得找个人担保。如果你还不上,我还可以找担保人。”张旭东满口答应,他让一个朋友李平来做担保人。胡敏认识李平,大家都是做空调生意的,彼此是老熟人了。对于这个担保人,胡敏很满意：李平的买卖干得很大,在他那里,5万块钱不算个事儿。     

从柔道到相扑

自然界的规律是弱肉强食，商业世界也重复上演着强者恒强、弱者尤弱的案例。但是，这是否意味着，弱小、初创的企业就真的难以从竞争残酷的格局中找到自己的生存空间，甚至以弱胜强，战胜强大的竞争对手？     

开放是一种能力,不仅仅是意愿

只有你死我才能活的战争思维,是垄断者和深受垄断之苦的弱小者内心都遵循的游戏规则。只要这种游戏规则还在,开放永远只是强者缓兵之计的说辞和弱者心怀叵测的口号。     

各地食糖市场行情

我们未来的白酒行业竞争将更加激烈．两极分化现象将更加明显，强者愈强，弱者愈弱。我们将坚持做好主业，提升企业业绩，争取给投资者满意的回报。     

新媒体时代新闻编辑角色转型探究

随着媒介融合深度的日益增加，诸如“纸质媒体消亡论”“广电媒体没有未来”等言论不绝于耳。为了能够在融媒体时代中更好地生存、发展，各大新闻媒体都在努力寻找适合自己的转型之路。新闻编辑作为新闻媒体行业中的核心角色，备受学界与业界的广泛关注。改革者与创新者才是新时代中的真正强者，敢于脱离舒适圈，才能够让自己迈入到更加宽广的发展天地中。     

冒充联合国特使 大肆行骗

<正> 42岁的安丽,看上去要老得多,再加上有些驼背,又把自己的头发染成了黄色,给人的感觉很像武侠小说里的金发婆婆。一年前她认识了"美国联合国际有限公司"的负责人,并接受其邀请担任了该公司的总裁。两年前,她在北京经人介绍认识了张某。当时她告诉张某,自己叫"迈瑞·艾丽斯",是美国人,还把自己的一大堆头衔都告诉了张某。张某则称自己是将军的儿子。后来,二人很投缘,张某还认她做了姐姐。为了让张某相信自己,她伪造了"联合国世界人民委员会特使和执行官"及"美国联合国际有限公司总裁"的授权书,并给张某看。相识不久,安丽告诉张某自己有大笔资金,想找个项目投资。张某说到天     

盘点2007

一年又一年。 2007年的中国传媒业整体而言仍在“重复昨日的故事”,在商业势力与政客钳制的双重压力下度日,过着对“弱者它是强者、对强者它是弱者”的“幸福生活”。琐屑新闻仍占据蓄媒体的大部分版面,过去太不商业化的传媒现在颇有矫枉过正的意味,大有忘记“社会效益优先”这一追逐利润最大化的前提之势。     

断了退路,才有出路

谁都不可否认,人在本质上都是眷恋舒适平稳,喜欢懒散闲逸的。但若要让自己的人生有所突破,有所成功,就必须给自己更大的压力,逼自己尽最大的努力。这时,选择自断退路确实是一个绝好的方式。自断退路的事在古代就屡见不鲜。最典型的当属秦朝末年楚霸王项羽与秦将章邯决战时的"破釜沉舟"之举:他让士兵将渡河的船沉入河里,将吃饭的大锅也砸烂了,表示出不战胜     

传奇巨人盖茨和微软的财富之路

微软,凝聚太多的成功;比尔·盖茨,拥有太多的传奇。无论你的企业是成功的,还是失败的;是初创的,还是悠久的,你都可以从中学到许多东西,因为若你是输家,你可以变成赢家;若你是弱者,你可以变成强者;若你是强者,你可以变得更强;这是向你推介此文的原因。     

马太效应对现代品牌管理的启示

马太效应就是强者越强、弱者越弱两极分化的局面!既然这种现象不可避免那么我们在品牌管理当中如何利用马太效应做大做强自己的企业就是一个值得探讨的意义深远的话题,本文就这一问题展开探讨,以期对于企业加强品牌管理起到辅助作用。     

经济学中的竞争是怎么回事?

市场交易看上去是两厢情愿,公平公正,实际上,由于交易双方的力量不平衡,信息不对称,每一笔交易都是不平等的。每日每时无数笔不平等交易的积累,就形成了“强者愈强,弱者愈弱”的两极分化的趋势,最终迫使弱者联合反抗,使社会陷入周期性的动荡和混乱。事实上,经济危机就是市场经济的周期性动荡的具体形式,其根源恰恰在于交易的不平等。     

26岁千万富哥:网上卖大件家具,快人一步发大财

抓住机遇,在电子商务领域创业1985年出生的林佐义从小就渴望自己当老板,改变贫穷的命运。2007年初,他即将从广州白云学院计算机专业毕业,别的同学都在想方设法谋一份好的工作,他却只有一个念头:找一个好项目,自己做老板。他发现,一个人的成功主要靠三大因素:技能、拼搏和机遇。但技能和拼搏是死的,每个人都可以拥有,而机遇充满了变数,所以机遇最重要。比如,60年代出生的人,20多岁时刚好遇上     

从柔道到相扑

自然界的规律是弱肉强食,商业世界也重复上演着强者恒强、弱者尤弱的案例。但是,这是否意味着,弱小、初创的企业就真的难以从竞争残酷的     

非主流报刊记者的自我定位

近几年在国内新闻界，“主流媒体”的提法越来越流行，但世界上的任何事物都是有两性的，如有白天就有黑夜，有强者就会有弱者；与此同理，既然有了“主流媒体”，自然也就会有“非主流媒体”。     

老板偏爱敬业者

因业务关系,我与苏州的私营业主张老板很有交情。每年春节回老家,总有亲戚托我找工作。碍于情面,介绍过十几位。少数人做熟了,"另攀高枝",把老板炒了;但更多的是老乡不适岗。惟独以前在县城给领导当司机的表哥高延利把货车开得稳当,做的时间也最长。报到时,张老板给高哥来了个下马威,开门见山