农业家发家十大必备品质你具备了哪些?

<正>坚韧遇到挫折的时候,一定要心宽褚时健,一辈子的人生跌宕起伏,60多岁时,他坐拥年创利税近200亿的红塔帝国,1995年被人举报贪污入狱。2002年,保外就医的褚时健承包了一片2400亩的荒山,种起了橙子,而这一年他已经75岁。但10年后,84岁的褚时健凭借"褚橙"成为亿万富翁。褚时健说:1.褚时健说,年轻人到果园之后,就会发现事情不是他们想的那么简单,前年果园增加了18名具备农业基本理论的大学     

我已经甘心了,我筋疲力尽了

<正>"心累。"褚时健倚坐在老式皮沙发里的第一句话。他头发花白、蓬乱,灰毛衣上成片的毛球和藏蓝色裤脚上的泥。他语速缓慢,有老年人的含混并夹带方言,需要人仔细辨别他说的每一个字。这令我想到马龙?白兰度扮演的"教父"。有人声嘶力竭也没人要听,有人低沉含混却听众云集。现在,媒体、帮助对接此次采访的万科公关和褚时健的干女儿、红塔集团派来记录褚时健生平的摄像师、几名照顾他生活起居的工作人员,或站或坐,全听他说。这是褚时健的成功,也是他的负累。从"红塔山"到"褚橙",作为罕见的、身陷囹圄之后还能以古稀之年东山再起的企业家,通过电商和媒体的演绎,他变成了一     

“山城褚时健”:小众生意 年销1亿

<正>与"褚时健"三个字的如雷贯耳相比,重庆的何裕华对公众而言,则显得名不见经传。巧合的是,两人却在外形轮廓、身高皮肤、言行举止方面,颇有相似之处。更巧的是,褚时健让一座濒临破产的工厂起死回生,开创了红塔山奇迹;何裕华也让一家摇摇欲坠的皮革厂转危为安,运筹帷幄之中靠"床上功夫",把小众的牛皮凉席做成大气候:年销一个亿,一     

褚时健与红塔:国企改革一面镜子

"所有听过褚时建发自肺腑之言的人都有无限的感慨,他的一生给我们今天所有人提供了很多的启示,也让我们对过去中国国营企业一把手所走过的路有了更多深层的思考。褚时健的一生跌宕起伏、大起大落,一切尽在不言中。毁誉参半的历史功过由人评说,我们没有办法给这个错综复杂、色彩斑斓的人物做一个评判。每个人都会有自己的公论,每个人都会有自己的答案。历史依然是公正的,历史好在是人民写的。"——杨锦麟晚年褚时健:人生七十五方开始2002年,保外就医的褚时健承包了一片2400亩的荒山,种起了     

禇时健到底是什么样的人?10个不为人知的故事

<正>最近几年,褚时健的故事刷屏了很久,但浮华居多,切中要害的解读很少。《褚时健传》作者周桦,在这个曾贴身采访过褚时健的人眼里,这位89岁的老人,什么东西最动人?10个不为人知的细节,以及这些细节的根本,颇值玩味。1.生命力褚时健用经历证明:生命力与年龄无关褚时健是一个有特别旺盛生命力的人,所谓的生命力不是跟年龄有关系。很多年轻的人,都没有很强大的生命力,对事情没有更多的积极性。褚时健从年少的时候,到他中年、晚年的时候,他都有一种强劲的生命力。     

褚橙渠道罗生门:暴露褚家内部利益纠葛

<正>一个橙子可以吃出美味、吃出励志的感觉,也可以引发一场罗生门。上周五,在橙子熟了的季节,京东CEO刘强东特意赶赴云南拜会褚橙灵魂人物褚时健。本是一场企业家间的拜会,最后却演变成真假褚橙口水仗,甚至可能诉诸法律。这场纷争背后既有电商渠道之争的蛛丝马迹,又有褚橙内部的利益纠葛。"启事"引发围观11月21日,褚时健家族旗下新平金泰果品有限公司声明     

褚时健从“烟王”到“橙王”

2011年，褚时健的果园利润超过了3000万元，固定资产超过8OO0万元。听有人恭维他以前是“烟王”，现在是“橙王”，褚时健并未反对这种说法。 2012年11月5日，褚时健种橙的第十个年头，褚橙首次大规模进入北京市场。从做糖。到做烟，再到做橙，褚时健可以说是经历了一个管理者不同寻常的蜕变过程。     

褚橙的昭示

<正>褚橙,褚时健种出的畅销橙。褚时健是值得尊敬的中国人,他绝不仅仅是企业家。他与人生困苦搏斗。从打仗、反右开始,他51岁成为玉溪卷烟厂厂长,打造出价值千亿的"烟国"。1995年,他唯一的女儿在狱中自杀身亡,1999年他因"贪污174万美元"被判处无期徒刑,后减为有期徒刑17年,74岁保外就医,75岁在哀牢山种橙,在荒山上种出的褚橙如今供不应求。褚时健的苦难史是制度苦难史的缩影,很多人都可以在他身上看到自己的倒影,回想起曾经的峥嵘。他给国企带去过希望,糖厂、烟厂,做一行成一行,无论什么年代都无法掩盖他天才企业家的光芒。他总是能找到正确的激励机制,让企业在行业中脱颖     

企业家在经济活动中的刑事法律风险防范

从上世纪90年代起,中国的企业家因触犯刑律而锒铛入狱的便多了起来,如"中国第一村"——"大邱庄企业集团总公司"总经理禹作敏、"中国首富"——南德集团总裁牟其中、""红塔山"的缔造者——玉溪卷烟厂厂长褚时健等等。进入二十一世纪后,这种事例更加层出不穷,     

种橙者说

烟草事业的如日中天,没有给褚时健带来财富,却让他身陷囹圄;出狱后,深居哀牢山中种橙九载,上世纪"烟王"于耄耋之年成为亿万富翁。     

前“首富”牟其中出狱,他能像褚时健那样东山再起吗?

<正>牟其中和褚时健一样,自带品牌租值。然而,在两项比较优势中,他似乎要选择一条不那么好变现的路。76岁的牟其中出狱了一份在朋友圈流传、后缀"南德集团理事会",署名夏宗伟(南德集团前董事长牟其中的秘书,其前妻之妹)的声明称,牟其中近日得诗一联:"人生既可超百载,何妨一狂再少年",看来再创业的热情很高。高龄创业能成功吗?有可能的。2002年,74岁的褚时健保外就医,和老伴承包了     

褚时健：云烟大王毁于私分千万

今年是褚时健八十大寿，如今已没人想起他。这位10年前声名赫赫的云烟大王，曾为国家创利税近千亿的企业家，因私分千万而经历牢狱之灾。在褚时健之后，中国开始对企业家薪酬制度进行改革，中国社会开始大讨论“企业家的贡献如何定价”。褚时健毫无疑问是改革的先锋，但他给自身利益开先河之举，使之成为改革不彻底的牺牲品。如今，在中国，年薪千万的老总屡见不鲜，在西方，年薪上亿美元的老总比比皆是。但褚时健已经彻底老了，他留下的是历史一叹。     

风云榜＋大事记

上榜理由：2013年12月，一位年近耄耋的老人在网络上一夜走红，从千万富翁到阶下囚，70岁出狱的吴胜明白手起家，通过难苦创业再造人生辉煌。     

论新型国企经营者激励机制的建立

1998年出现的"褚时健事件"曾引发了一场全国性的有关企业家权益的大讨论.但在一番振聋发聩的议论之后,此类悲剧仍然重复上演.本文就此作了详尽的分析,提出实行"股票期权制度"可有效防止"59岁现象"的再现,并探讨了在我国建立股票期权激励机制的模式选择.     

褚时健 橙王传奇

<正>时间给了他最大的宽容。风雨过后,当褚时健再次回归公众视野时,人们看到的是一个鹤发童颜、神采奕奕的他。那个曾经给他无上荣耀却又害他至深的光环已然褪下。这已是褚时健经营果园的第10个年头,精细化的种植和云南哀牢山的湿热气候、充足的阳光,让他的橙子有了独特的味道。他的果园也越做越大,2011年,果园利润超过了3000万元,固定资产超过8000万元。     

褚橙营销记:把爆款产品推给年轻人

<正>从2012年开始,生鲜电商逐渐成为电商领域的新热点。去年策划"褚橙进京"的生鲜电商本来生活网今年仍然在进行它的褚橙"爆款"营销。本来生活网的副总唐宋也分享了他在2013年的褚橙营销经验。随着现代农业的发展,越来越多的商界大佬进入到农业领域,被誉为"昔日烟王"的传奇企业家褚时健也选择在75岁时投身农业,种起了冰糖橙,凭借着全     

你的品牌 是不是正缺一个好故事?

正互联网时代,处处都是媒体,如果愿意,品牌还可以拥有一块"自留地"——自媒体。微博、微信、淘宝页面、APP……那么,如何讲一个好故事?New Balance讲了一个李宗盛《致匠心》的故事,使其品牌格调又陡然升了一截;褚橙讲了一个褚时健老当益壮的故事,就将其他千千万万的橙子落下不知几条街;王石讲了一个登山的故事,为万科节省了三亿广告费,当然,好处还不止于此;     

从“褚橙”热销看现代企业经营管理

"褚橙"是云南地区特色农业的典范,也是消费者青睐绿色优质安全食品,"褚橙"的种植者褚时健在75岁高龄的时候白手起家,却让"褚橙"以进入市场就取得巨大的成功,其生产到销售的经营管理都是有迹可循的。文章以"褚橙"为例,分析在这个各种经济条件和状况都发生巨大变化的时代里,企业如何自处,能更好地生存与发展,并借鉴其经验。     

从褚橙的成功谈品牌营销策略

<正>曾经被誉为"烟王"的传奇企业家褚时健因退休时卷入受赌案件而入狱,但他不放弃,不消沉,出狱后在75岁时承包荒地,种起了冰糖橙,凭借优良品质和全新运作模式,终使"褚橙"引爆全国市场,成为特定细分市场的品类代表。从品牌营销的角度来看,其成功经验值得借鉴。一、创造顾客喜欢的差异化价值迈克尔·波特曾经说过,企业行之有效的竞争策略不外乎有三种:成本领先、差异化和市场聚焦。但是,真正能长期保证企业成功     

“云冠”橙果的创业故事

几乎每个上午，褚时健都要来厂里走一遭。负责装货的工人们说，这个老头没有名人的架子。