水利工程施工合同风险管理的方法

在水利工程的建设过程中,相关合同的签订是确保其质量和施工进度以及投资等活动得到有效管理和控制的重要参考依据,因而在水利工程中需要加强对施工合同的管理和控制,从而保证正常顺利地进行施工。本文将通过对水利工程中进行施工合同风险管理的重要性和当前建设中存在的管理问题进行分析,进一步对施工合同风险管理的方法进行研究,为保证水利工程的质量和进度提供有效的帮助。     

浅谈水利工程合同管理在控制工程造价中的作用

水利工程施工合同是施工阶段造价控制的重要依据，合同管理又是实现水利工程质量、投资、进度三大控制目标的重要手段。加强合同管理对有效控制工程造价和提高工程投资综合效益有着重要意义。     

水利工程施工监理中的合同管理

在建设监理工作逐步规范化的今天,监理工作已不再只是控制质量的单项控制,要求监理工程师通过合同管理更全方位在工程建设中发挥作用。本文从工程监理在监理过程中提高法律、索赔管理意识、加强合同管理等方面,阐述了水利工程施工监理的合同管理。     

水利工程合同管理的作用和方法研究

对建设水利工程最大的约束是合同机制,对工程合同的管理是保证水利工程运行的有效手段。文章就水利工程合同在项目管理中的地位、具体方法进行介绍,提出在合同管理过程中要做到事前管理、事中控制和事后分析,严格管理合同,保障水利建设顺利进行。     

水利工程施工质量的科学化管理

水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分,其施工质量的优劣直接影响到未来的使用。水利工程施工虽然具有质量管理体系和流程的要求,但实践当中始终存在着问题。在此背景下,本文从水利工程施工的特点出发,探讨当前质量管理中存在的主要问题,提出了科学化管理的方法。     

已实施的部分国家标准简介

水利工程工程量清单计价规范(GB50501-2007) 本规范遵循<建设工程工程量清单计价规范>(GB50500-2003)的编制原则、方法和表现形式的基础上,结合水利工程建设的特点,充分考虑了水利工程建设的特殊性,总结了长期以来我国水利工程在招标投标中编制工程量计价清单和施工合同管理中计量支付工作的经验,注意与<水利水电工程施工合同和招标文件示范文本>之间的协调与整合.     

工程建设中的合同管理

工程建设中的合同管理工作，是一项错综复杂的工作，特别是水利工程建设中的合同管理，更是复杂，从合同的组成内容上看，它包括从招投标开始到工程建设中的各项变更和补充文件，均是合同文件的组成部分，所以水利工程的合同管理，从招投标开始，有利于工程实施过程中出现问题的处理，便于解决索赔和争端等问题。     

水利工程施工质量管理刍议

阐述了水利工程施工质量管理中存在的问题及水利工程施工过程中抓好质量管理的对策。     

中小型水利工程建设合同管理之管见

对中小型水利工程建设管理中在合同履行上的问题进行了分析;阐述了监理单位在建设合同管理中的地位及正确做法.     

搭建高效的物资管理体系

问题提出 随着施工行业的不断发展,施工企业的规模日益庞大,施工企业管理的工程项目也日益增加,为现有项目管理能力提出巨大的挑战.笔者对某建工集团项目管理能力调研结果分析发现,其项目管理能力上的差距主要体现在物资材料管理、采购合同管理方面上.     

水利工程施工合同索赔管理的有效方法

文章结合实例针对水利工程施工合同的索赔管理方法进行了探讨、分析并提出了合同索赔管理的一些有效方法。以便提高相关方的索赔管理意识,加强对索赔的应对能力,控制索赔损失,供项目管理和相关从业人员参考。     

试论公路工程施工合同管理

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,本文探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题以及加强合同管理的建议。     

水利工程施工成本控制与管理

如何优化水利工程施工成本控制与管理的方法,确保水利工程顺利施工,促进施工企业健康可持续的发展,成为当前水利工程建设中的重要任务。介绍了水利工程施工成本控制的原则和含义,分析了现阶段水利工程施工成本控制存在的问题,最后提出了水利工程施工成本控制管理的优化策略。     

团队在施工企业合同管理中应用

施工企业的合同管理质量和合同管理的效率也对施工企业的盈利能力有很大的影响.团队作为一种新的组织形式,其应用也越来越广泛.团队在合同管理中作用却很少有人提及.文章对合同管理中如何采用团队提高合同管理的质量和效率的问题进行探讨,施工企业采用团队进行合同管理可以提高合同管理的质量和效率,并有利于提高施工企业的盈利水平.     

新时期水利工程建设管理创新思路探究

水利工程建设在我国现代化进程中占据着举足轻重的作用,以水资源的广泛开发和利用为目的兴建的水利工程在新时期给施工建设单位提出了更高的建设施工管理要求和标准,高难度、高技术含量、大量施工新技术的引入迫使施工单位必须在水利工程建设施工中不断地创新管理思路以便解决施工过程中出现的问题,保证施工建设质量。     

建设工程施工过程结算存在的问题和对策分析

目前国家正在建设工程行业大力推进施工过程结算，国家和地方建设工程行政主管部门陆续发布了过程结算的规范性文件，因此深入研究实施过程结算中出现的问题并分析对策对提升过程结算管理水平具有重要意义。由于是新的合同价款结算模式，施工合同的发承包双方都没有相关经验，因此在实践中必然会存在一些问题。为解决施工过程结算中存在的问题，文章研究了建设工程施工过程结算相关政策，分析了过程结算合同条款问题、不同定价方式采用过程结算的适应性问题、过程结算周期长问题、过程结算审计问题、过程结算造价控制问题等施工过程结算中出现的重点问题，提出了推广过程结算合同示范文本、采用形象进度节点结算、建立及时的付款管理机制、政府投资项目推行施工过程结算审计、合理确定施工过程结算造价控制方式等对策及建议，以便建设工程施工过程结算工作得以顺利开展，为推广施工过程结算工作、提升过程结算效率和减少施工过程结算中的争议提供参考。     

在商品经济发展中加强企业合同管理

随着社会主义商品经济的发展,市场调节作用的日益扩大,特别是建筑工程招投标的全面实施和建筑材料市场的开放,合同已贯穿在企业招揽任务以及承包施工的整个过程中,成为改善企业经营管理,加强经济核算,维护自身利益,提高经济效益的重要手段。我公司自1987年以来,我们根据建筑施工企业的特点,建立了企业的合同管理机制,为建筑施工企业如何加强合同管理探索了路子,提供了经验。我公司在商品经济发展中加强企业合同管理的做法是:一、认清现状,自觉增强合同管理意识我公司是一个拥有六千余名职工和4055万元固定资产的一级施工企业,在日常企业间的经济交往中,每年对外签订的各种合同1000份以上,合同的种类有20多种,其中最常见的有工程合同、劳务合同、购销合同、加工合同等四种。实施建设工程招投标办法以后,综观合同管理现状。存在许多问题,主要表现在:     

水利工程机电设备安装与施工管理优化策略

水利工程建设的核心包括机电设备安装与施工管理。在机电设备安装环节中需工作人员全面掌握各类机电设备安装要求,依据其安装要求规范操作。对水利工程施工管理,以水利工程建设要求为基础前提,制定完善的管理制度与施工方案,降低水利工程施工管理难度,确保水利工程施工管理工作质量与效率。     

浅议水利工程施工中的安全管理与质量控制

水利工程是通过对自然界的水源进行合理调控,起到兴利避害目的的工程,其投资建设关系国家、经济及生态安全。水利工程施工管理主要任务就是通过科学有效地管理措施,建成使项目法人满意、使施工企业获得合理回报的合格工程。安全管理与质量控制作为施工管理中的两个重要组成部分,其重要性不言而喻。本章主要阐述了现阶段水利工程施工中安全管理与质量控制中存在的一些问题,同时提出一些相应的改进及完善措施。     

中小型水利工程建设规范化管理探讨

中小型水利工程占全国水利工程投资比例达70%,加强规范化管理是迫切要求。文章在对中小型水利工程概念与门类进行梳理的基础上,结合实际总结了此类工程目前存在的7类问题,运用现代管理学思想和借鉴已有研究,对资金、合同、质量、安全、进度、档案等提出了全面的规范化管理体系措施,并对优化中小型水利工程建设管理的提出了建议。