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1.
陈文晓 《现代营销(创富信息版)》2012,(9):31-31
<正>自身开店十六家学员可先尝酱肉再看营业状况有些公司也大谈技术独特,学后就能赚钱,可自己不开店。就是说,那么挣钱的手艺,自己不干,光教别人干,让别人赚,令人生疑。厚德福不是这样。因为它一开始就靠生产起家。随着技术日益成熟,酱肉品位越来越好。从1993年开第一家直销店,到如今的16家店,生意越来越火。不仅有常规店,还有霸王排骨、猪蹄城、风味腊肠香肠店等特色店。每个店都是统一店面装潢、统一标识、统一满清服装、统一胸牌。各种服务如切拌,加葱姜蒜味素各种调料,尤其是 相似文献
2.
文晓 《现代营销(创富信息版)》2010,(5)
<正>考察酱肉技术很简单:一看自身开几家直销店,二看厂房设备规模,三看教学能否在生产过程中反复操作。自身就开18家直销店加盟考察让你先看店又品尝有些公司大谈技术独特,学后就有市场,就能赚钱,可自己不开直销店,或只有少 相似文献
3.
陈文晓 《现代营销(创富信息版)》2014,(3):28-28
开店四家女老板来厚德福提升品位
李慧是内蒙古通辽市人。在市里开r四家酱肉店。虽有猪鸡鸭酱肉,但主要是批发香肠。四个店每天的批发量达到1000多斤。顾客都是多年的老主顾,所以这些货品不愁卖。但后来考虑到,香肠邵是从别人那进的货,自己没挣着加工费,所以利润较低,便想自己加工,把批发生意提到一个新档次,利润大提升。 相似文献
4.
《现代营销(创富信息版)》2007,(11)
<正> 问:全国熟食加盟不下几十家,而且竞相在报刊网络上大做宣传广告,厚德福凭什么吸引人们的注意力呢?答:我们的宣传不讲技术全国第一、天下最棒的玄话,不讲轻松赚十万百万的大话,而是实实在在讲公司的实际情况,如厂房多大,设施如何,自身开了几家店,学习的酱肉种类以及加盟优惠举措,这样就会便于加盟者考察。因为这些是没法掺水分的,到那一眼就会看明白。问:这些硬件确实是一个企业实力的证明,有或没有是忽悠不了任何人的。那厚德福实力究竟怎样? 相似文献
5.
陈文晓 《现代营销(创富信息版)》2013,(9):31-31
考察多家没中意到厚德福一看就加盟
家住甘肃武山县的车苑平,为找到一个可靠的加盟企业,先在天水一带考察。虽说是本地做酱肉的不少,但不是产品味道不好,就是价格高的离谱。 相似文献
6.
文晓 《现代营销(创富信息版)》2010,(5):48-48
我叫梁克峰,家住河南平顶山卫东区八矿工人镇武湾村。五年前,家贫如洗,高利借钱到厚德福学习酱肉技术。如今,开店三家,日营业额高时6000多元。 相似文献
7.
《现代营销(创富信息版)》2014,(9)
<正>防上当娘冒酷暑跟来把关看店看厂后才放心河北鹿泉市的白波璞,一直在当地采石场上班。近来石场因污染被强行关闭,他便有了自己创业的念头。2012年买到两本《现代营销》杂志,看中了厚德福熟食。这次创业自然想到厚德福。联系好后便要来考察。他的娘怕上当,也不惜冒着酷暑跟到长春,目的是替儿子把关,唯恐上当。当公司派车来接站,她还是疑虑重重。看第一个店,也尝了产品,还是放心不下,又跟到两个店考察。看到柜台酱肉色 相似文献
8.
王民 《现代营销(创富信息版)》2009,(1)
<正>时下阅读网络小说成为不少年轻人喜爱的减压方式,年轻女孩莫小姐瞅准这一商机,开起了网络小说网下租卖店,吸引了大批年轻人捧场。谈起自己的开店动机,莫小姐说主要是因为自己就很喜欢看网络小 相似文献
9.
陈文晓 《现代营销(创富信息版)》2014,(9):29-29
防上当娘冒酷暑跟来把关看店看厂后才放心河北鹿泉市的白波璞,一直在当地采石场上班。近来石场因污染被强行关闭,他便有了自己创业的念头。2012年买到两本《现代营销》杂志,看中了厚德福熟食。这次创业自然想到厚德福。联系好后便要来考察。他的娘怕上当,也不惜冒着酷暑跟到长春,目的是替儿子把关,唯恐上当。当公司派车来接站,她还是疑虑重重。看第一个店,也尝了产品,还是放心不下,又跟到两个店考察。看到柜台酱肉色泽鲜艳,做型饱满,品尝滋味确实不错,心里有些底了。 相似文献
10.
陈文晓 《现代营销(创富信息版)》2013,(1):33-33
<正>有店有厂有配方冲这个我就相信不会有假山东梁山县的张海霞,早就想在熟食项目有所作为,但一直决心难下。因为在山东、河南、北京等地,都有酱肉加盟。但无论从产品的形色味来看,还是从企业实力来看,都感到不放心。有的说技术高超,但既无厂又无店;有的有店无厂;有的不教配方,只供料,这怎么都叫她不放心。看到厚德福,不如让她眼前一亮:该企业不仅产品多达60多个, 相似文献
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眼下 ,下岗的人越来越多 ,重新就业不易 ,于是 ,许多人都打算独立开店 ,自己给自己当老板。特别是最近北京兴起了一股特许经营热 ,更让人们做起了加盟开店致富的美梦。然而 ,开什么店?店怎么开?这可不是一念之间就能搞定的 ,其中的学问大着呢!成功率有多高美国对于开店成功率曾进行过调查 ,结果显示 ,加入加盟体系开店成功者约为80 % ,独立开店成功者比例约占20 % ,专家认为 ,店面经营成功之道 ,“技术”是基本生存条件 ;真正让店面落地生根 ,充足的竞争力是不可或缺的 ;留意市场讯息 ,关注尚未引起国内或即将引起国内的新形态消费文… 相似文献
15.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(2):108-109
2010年华润万家计划日均开一店
近日,华润万家宣布,2010年华润万家将创造零售业开店最快纪录,平均一天开一家店,同时进行多种业态创新。华润万家相关负责人表示,2010年开店计划全部来自于自有资金,应该略高于2009年的30亿元,华润万家的发展得到了华创的支持。在业态多元化方面,华润万家将在全国开店的基础上,建立100家环保节能示范店、100家食品安全示范店和100家农超对接基地。 相似文献
16.
黄贞 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7):43-45
百货业巨头们频频试水、抢滩北京郊区百货的这股热潮。自去年起便方兴未艾,越来越多的城区百货店加快了进军郊区新城的步伐。仅仅去年一年,就掀起了包括王府井百货大兴店、新世界百货顺义店、蓝岛大厦通州店等一干郊区百货开店潮,加之早先的顺义西单商场、翠微百货龙德店等。北京大型百货商场热衷郊区开店早已是个不争的事实。的确,随着中心商业区的相对饱和,越来越多的百货业瞄准京郊新城的潜在市场。 相似文献
17.
郭旭 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(8):52-53
<正> 很多区域经理一看到本区域销量增长就报喜:"我的区域已经处在成长期!"企业管理层对着销售报表一看就欢心:"干得不错,总量是在增长。"这种高兴只是一种"照镜"式的自我欣赏。殊不知衡量一个区域是否成长,不在于销量是否增长,而在于销量和市场是否在结构性增长;不单单是自身纵向对比是否在增长,更重要的是看自己的增长速度是否超越第一竞品,增长结构是否对第一竞品构成杀伤力。 相似文献
18.
少花钱,多开店!当开店数量与单店营收已成为商业计划书的标配时,开店就成为创始人每天最头痛的问题。依靠原始积累一家家开店的做法已经过时,而简单的加盟模式也已满足不了创始人的控制欲。于是,有人用别人的钱开店,有人用别人的店开店,甚至有人用别人的人开店。对手强大时,就到对手空白的市场去;对手弱小时,就使出重拳一次置对方于死地。总而言之,用最少的钱,开最多的店;用最快的速度,抢占最多的地盘。你即将看到的以下几位创业者,他们分布在四川、上海、江苏等地,涉及酒类销售、增发服务、农村市场推广及药店等行业。他们也曾依靠自有资金逐一开店,现在,他们有了更好的模式。 相似文献
19.
灿坤不愿就此罢休,先回台湾地区调整体质再出发。2006年目标在台湾地区开出70家店,比灿坤去年和前年(共50家)的新开店总数还多,这也是灿坤近年来最大规模的展店计划,预估今年底总店数将一举突破200家达到230家以上。
但是,今年绝大多数的新开店有别于以往动辄上千平的大型卖场,改以中小型的小区店为主。灿坤去年从大陆撤出灿坤3C通路后,陆续把在大陆的多位战将调回台湾地区,这些战将都是当年灿坤冲到3C龙头的主力。接着,灿坤暂停开店动作,陆续展开一波体质调整,包括提高效益与服务质量,缩减效益不佳的大型店面等。由于大型店再拓展的据点愈来愈有限,因此,拓展小型店,走入小区邻里成为灿坤新一阶段开店的策略,意在进一步拓展市场占有率。这项体质调整的告一段落,且成效陆续显现。我们希望灿坤再次把更好的商品及服务带到大陆来。[编者按] 相似文献
20.
《现代营销(创富信息版)》2015,(3)
<正>全套过程都亲手操作他学的明白做得熟练家住辽宁海城刘海东,参过军,在炊事班干过。复员后,在当地市场开一柜台卖熟食,香肠是从外面进的,猪鸡货品是自己用常规手法做的。后来感到,在市场竞争中没有真技术很难有大作为,便找到了厚德福。在网上一看就比较可信,有十多家实体店,有大厂房,还教配方,不卖料,自然不是皮包公司。到那一考察,和网上说的一模一样。既让看店面产品,还让品尝,最后到厂里一看设备,真有规模。光生货如猪蹄、肘子、白条鸡鸭,就一大盆一大 相似文献