输水工程信息化建设若干问题与对策探析

针对我国输水工程信息化建设过程中出现的建设资金缺乏、信息化基础设施及软件配套建设滞后、信息系统间衔接及综合集成障碍等问题,本文探析了实施拓宽建设融资渠道、通信网络改造等一系列信息化建设对策,在提升工程实时监控与调度运行效率的同时强化了工程信息综合集成能力,相关建设举措可为同类输水工程信息化建设提供决策依据。     

我国输水工程信息化建设的难点与对策

针对我国输水工程信息化建设过程中出现的建设资金缺乏、信息化基础设施及软件配套建设滞后、信息系统间衔接及综合集成障碍等难点,笔者探析了实施拓宽建设融资渠道、通信网络改造等一系列信息化建设对策,在提升工程实时监控与调度运行效率的同时强化了工程信息综合集成能力,相关建设举措可为同类输水工程信息化建设提供决策依据。     

龙云灌区节水改造输水工程设计要点分析

大型灌区建设是未来农业发展的方向,而输水工程是灌区的核心组成,但很多灌区渠道经多年使用后破坏严重,且输水能力不能满足发展需要,综合效益差。文章以广西龙云灌区节水改造输水工程为实例,介绍分析了输水渠道的设计要点,包括纵坡、断面、闸门、闸阀等设计工作,通过最后验算得出龙云灌区的渠系水利用系数由改造前的0.45提高到改造后的0.65,效果显著。     

优选平台实现应用

如何优选开发应用平台,实现企业应用集成,有效降低维护成本,是企业信息化建设所要解决的关键问题。为此,我集团公司在信息化建设过程中,选择IBM Lotus Domino为应用开发平台,通过有效的功能整合与子系统集成,顺利实现了企业网站、电子邮局、综合信息及公文发布系统等信息化技术的综合应用,取得了显著的社会效益和经济效益。     

推行数字化设计 建设一流智能工厂

正洛阳工程公司集中打造以工艺集成设计平台、三维协同设计平台、综合项目管理平台为核心的"三大平台",全面推进"两化"深度融合,取得了一系列可喜成绩。面对移动互联、物联网、云计算、大数据、人工智能等信息化技术革命的挑战,洛阳工程公司以建设数字化、集成化、协同化的智能工程公司为目标,大力推行数字化设计与数字化交付,集中打造以工艺集成设计平台、三维协同设计平台、综合项目管理平台为核心的"三大平台",努力推进"两化"深度融合,完成了一批重点工程项目的建设任务,在建设智能工厂中进行了有益的探索。2010年以来,公司30余项信息技术开发与     

供水工程调节池库盘减渗处理措施解析

随着经济的发展,各地区的用水量大幅度增加,新疆水资源分布严重不均,丰水区往缺水区长距离输水工程越来越多,文章以东延供水工程为例,简述了长距离输水工程设计、建设、运行中遇到的问题及处理措施,为类似工程的设计和建设提供借鉴和参考。     

长距离有压输水隧洞安全监测系统及其建设特点分析

针对长距离有压输水隧洞工程的复杂性、重要性,确保施工期安全及运行期的稳定、顺畅,充分认识安全监测系统的设计及施工的重要性就显得极其重要,文章结合辽宁省重点输水工程水源工程安全监测系统建设,浅析工程设计及施工的建设特点,确保安全监测系统长期稳定可靠运行,数据采集准确有效,为长距离、有压输水隧洞长期有效的安全监测系统布置提供一种新参考思路。     

怎样给信息化提速——企业信息化现状不容乐观

随着时代的发展，我国施工企业信息化建设已步入发展的快车道，但总体效果并不理想，真正能为企业管理创造效益的信息化不多。企业信息化意识淡薄，认为信息化是技术问题；有些领导直截了当地问：“上了这套软件后能赚多少钱”；“上信息化找死，不上信息化等死”，“烂尾工程”大范围出现，企业陷入了投入、失败、再投入、再失败的怪固；企业内部“信息孤岛”无处不在，系统不集成、资源不共享。信息化综合效益发挥不出来……     

北重ERP项目中期验收顺利通过

根据科技部制造业信息化工程开展设计制造数字化应用、管理信息化应用以及设计制造管理综合集成应用即“两甩”示范企业达标工作部署，北京市科委组织制订了《企业“两甩”应用示范实施方案》，开展北京市制造业信息化科技示范工程工作。     

艾克斯特保驾护航 瑞立信息化项目启动

日前，北京艾克斯特科技有限公司携手瑞立集团有限公司（下简称“瑞立集团”）“面向汽配行业的数字化设计、制造、管理综合集成技术开发与应用示范”信息化项目正式启动。双方项目负责成员及浙江大学有关专家出席了启动仪式。据悉，该信息化项目不仅是浙江省“十一五”制造业信息化科技示范工程，也是国家以“双甩”（甩图纸＋甩帐表）为特征的制造业信息化工程。     

企业信息化高级阶段的总体集成模式

一、引言 随着企业信息化建设的推进,人们越发重视工厂自动化或信息化的整体集成,并且模糊了自动化与信息化的分工和界面。咨询公司作总体设计要考虑集成,供应商提供整体解决方案要考虑集成,新建企业要做到信息化建设与生产设施建设同步也要考虑集成,老企业信息化建设需要提升更要考虑集成。     

XWC-4000型自动旋转滤网在大伙房水库输水工程中的应用

由于大伙房水库汛期漂浮物、悬浮物较多,水体水草、藻类丛生,对长距离引水输水系统安全及水质影响较大,因此在大伙房水库输水工程供水首部取水口设置XWC-4000型自动旋转滤网,防止了树叶、杂草、垃圾等漂浮物随水流带入进取水口,从而提高大伙房水库输水工程整个输水系统安全性能,使水质进一步得到保证。     

江苏邗建集团有限公司——综合集成管理信息系统IMIS

科学理性的规划企业的信息化,轻松快乐的建设企业的信息化,潇洒愉悦的享受企业的信息化江苏邗建集团—江苏省规范组建的省级建筑企业集团之一,中国民营企业500强,中国建筑业双百强企业,国家试点企业集团、建设银行总行确定的重点扶持企业。连续多年江苏省建筑业综合实力前20强,2012年江苏省建筑业综合竞争实力排名第13位,下辖50多个分子公司,以自营施工项目为主业,年产值100多亿元,足迹遍布全国30多个省市自治区以及中东、非洲、东南亚等海外市场。江苏邗建集团有限公司是全国率先自主进行全面信息化建设并取得成功的典型集团型施工企业。1997年开始全面推广应用"工具软件",2003年开始全面实施"工程项目综合管理信息系统",2006年开始全面整合集成升级为"工程建设企业综合集成管理信息系统IMIS"。十多年的建设和常态化运行将信息化完全融     

井灌区低压管道输水灌溉技术应用研究

通过对聊城市井灌区低压管道输水灌溉工程设计指标确定进行分析、研究与推广应用,分析了低压管道输水工程效益.在井灌区采取低压管道输水工程,可显著提高当地小型农田水利设施整体水平,农业生产条件明显改善、农业综合生产能力明显提高,极大地促进了当地农业和农村经济的发展.     

提升石油企业ERP管理对策

ERP作为一个集成的综合管理信息系统,可以规范企业业务流程,提高生产效率．提升资源共享水平和管理决策水平,进而实现石油企业上中下游一体化和提升企业核心竞争力。近年来,中国石油、中国石化、中国海油等国内各大石油公司都把ERP信息化建设作为企业信息化工作的重中之重,虽然取得了一定成效,但如何不断优化、     

电网工程信息化投资决策分析

针对电网工程建设估算前造价预测精度不够高、预测方法泛化能力弱的特点,制定以结合模块组装、LMS算法理论的快速组价模型为核心的信息化投资决策方案,实现历史数据的采集、分析、存储、输出,助力电网工程实现集约化管理。在智能电网建设的要求下,工程投资计划及全寿命周期管理需要融合发展信息化建设,但在电力工程技术经济的信息资源集成共享、一体化平台数据承载、业务应用融合及分析决策能力等方面亟待提高。借助信息化投资决策分析系统,依托每年例行的工程造价数据分析,有效充实资源库,实现快速组价功能,辅助估算前投资决策,能够减少工程建设过程中的资金、时间和人员的浪费。     

冰凌对输水渠道输水能力影响分析

寒冷地区的输水工程普遍存在河冰现象,增加了水工建筑物的荷载,影响正常的供水和发电。南水北调中线工程流经区域范围广,面临更加严峻的冰期输水问题。以南水北调中线工程为研究对象,对冰水力学的主要过程进行分析,建立了输水渠道冰期输水仿真模型,对冬季干渠的输水能力进行研究,分析了工程参数、加厚冰盖糙率等对渠道输水能力的影响。研究表明:采用冰凌下输水方式时,相同糙率条件下流凌期过流能力略小于冰盖输水期的过流能力;冰盖糙率为0.03时,在加大水位条件下封冻期渠道过流能力为设计流量的60.39%,该研究对保障冰期输水工程稳定、安全运行有着重要的现实意义。     

关于ERP系统的应用及问题研究

国家电网公司作为国有特大型能源企业,为有效支撑＂集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设＂的发展规划,实施了信息化建设工程（＂SG186工程＂）,即在公司全系统构筑由信息网络、数据交换、数据中心、应用集成、企业门户五个部分组成的一体化企业级信息集成平台，建设由财务（资金）管理、营销管理、安全生产管理、     

三维可视化综合运维管理系统在化工园区管理中的应用

文章从化工园区智慧管理现状及建设必要性提出建设基于三维可视化的化工园区综合运维管理平台,该平台借助于三维地理信息系统(3DGIS)、建筑信息模型(BIM)、物联网等信息技术,将智能化、机电、物业管理、节能管理、对外展示等多角度的系统与三维模型及管理需求进行一体化整合。通过对各系统的集成统一,建立园区数据库,为化工园区提供可靠的设备运维分析、物业管理服务、节能管理、信息化决策等一系列智慧化服务。     

基于物联网技术的特高压大件运输监控研究

"十二五"期间,我国将建设联接大型能源基地与主要负荷中心的"三纵三横"特高压骨干网架和12项特高压直流输电工程。特高压工程大规模建设,对物资供应保障提出了更高的要求,特高压大件运输顺利与否成为影响工程按期投运的关键。目前尽管国内部分运输公司已经实施了监控系统,应用GPS和冲撞记录仪等技术手段来监控大件物资的移动定位和记录运输冲击情况,但还存在监控方式单一、实时性不高、集成规模小等问题,无法提供预警监控、指挥调度、统计分析等服务,针对特高压大件的运输监控信息化建设还有很大的发展空间。