浅谈医院成本控制措施

本文分析医院成本的构成,提出成本控制的措施,为医院成本管理人员提供借鉴,降低医疗成本,促进我国医疗事业的发展。     

浅谈医院成本控制措施

本文分析医院成本的构成,提出成本控制的措施,为医院成本管理人员提供借鉴,降低医疗成本,促进我国医疗事业的发展。     

医院成本核算及成本控制研究

当前,面对我国日益激烈的医疗竞争环境,医院的运行成本已经成为影响我国医院生存和发展的重要因素。加强医院的成本核算和成本控制是医院适应市场经济发展的重要条件,也是提高医疗卫生工作效率和社会效益的重要管理手段。本文主要讲述了当前医院成本核算和成本控制出现的问题,以及加强医院成本核算和成本控制的措施。     

新形势下的医院成本控制研究

为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作。本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制。进行医院成本控制研究,对提高医院经济效益和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义。     

医院成本核算及成本控制研究

当前,面对我国日益激烈的医疗竞争环境,医院的运行成本已经成为影响我国医院生存和发展的重要因素。加强医院的成本核算和成本控制是医院适应市场经济发展的重要条件,也是提高医疗卫生工作效率和社会效益的重要管理手段。本文主要讲述了当前医院成本核算和成本控制出现的问题,以及加强医院成本核算和成本控制的措施。     

浅议医院成本控制

随着竞争机制引入医疗市场,各级各类医院实施成本核算,以期降低医疗服务成本.但尚未发现一套成熟的成本核算和成本控制方案.部分医院借鉴企业或业内同行的成本控制模式,尽量科学、规范、合理地制订医院的成本核算方案.     

浅谈医院的成本控制

随着市场经济的发展,医疗事业的竞争日趋激烈,医院的成本控制是提升医院竞争力的关键.本文对医院成本控制的内涵、作用以及成本控制的基础进行了分析,并阐述了医院成本控制的思路.     

医院成本控制的现状及完善策略

随着我国医药体系的不断完善、医疗卫生体制改革的不断深入,医院的发展在面临机遇的同时也面临着巨大的挑战,医院作为一个具有相对独立法人地位的实体,建立完善的成本控制对于医院来说极为重要,可以说是医疗卫生体制改革时显得重要目标,我国医疗卫生服务的要求就是要为群众提供高效、安全以及相对廉价的服务,从这方面讲,提升医院的管理水平、降低医院的运营成本将是医院在竞争之中得意取胜的重要途径。     

医院成本控制现状及完善策略分析

医院在经营管理方面,在很多地方与企业管理是相似的,需要对成本控制采取一定的措施,才可以取得良好的经济效益以及社会效益。在日常的管理中,医院需要积极利用现代经营管理的思想来培养自身的成本控制意识,采取恰当的成本控制措施。本文根据笔者的研究实践,简要分析了医院成本控制现状以及相应的完善措施,对相关从业人员具有一定的参考价值。     

实行成本核算严格成本控制关键点探讨

医院成本核算是一项经济管理的系统工程。成本核算既是对医院和科室在发生业务中各种耗费进行如实反映的过程,也是进行反馈和控制的过程。医院的业务有自身的特殊性,服务对象面广,医疗服务成本复杂,医院和科室之间联系密切。在进行成本核算的同时,还应加强成本控制,监督科室或部门按预定的成本计划进行,保证医院、科室或部门成本目标的实现。     

医院成本控制的现状及完善策略

医院成本控制是医院经营管理的核心内容．加强成本控制管理,可有效降低医疗服务成本,减轻病人费用负扭,促进医院可持续发展,使医院发挥经济和社会效益。本文主要针对医院成本控制的现状进行了阐述,并提出了完善医院成本控制的策略。     

浅谈新时期医院如何强化成本控制工作

在新时期,我国医院成本的控制是在各个医院当中求发展的一个非常重要有效的手段,更好的控制医院的成本,不仅会适应现在医疗改革方案,同时还能够降低医疗的成本,能够更好的给患者进行服务,所以本文就针对新时期如何能够更好的强化医院的成本控制工作进行了简单的阐述.     

浅谈医改制度下医院的成本控制

随着新医疗体制改革的不断深入,中国公立医院根据新的医改政策,药材和药品,医疗用品,检查及检验的加成收入被不断降低,医院的收入也同时受到了政策性限制。这让倚重"创收"来推动医院发展的传统思维模式受到剧烈冲击,如何保持医院的良好营运和平稳发展,建立完善的成本控制体系,利用成本的可控性来助推医院"节支"增效促发展越来越被大家重视和认可。     

浅谈新时期医院如何强化成本控制工作

在新时期,我国医院成本的控制是在各个医院当中求发展的一个非常重要有效的手段,更好的控制医院的成本,不仅会适应现在医疗改革方案,同时还能够降低医疗的成本,能够更好的给患者进行服务,所以本文就针对新时期如何能够更好的强化医院的成本控制工作进行了简单的阐述。     

浅论医院成本管理与成本控制

在医院的经营管理中,成本的管理和控制是非常重要的工作之一,一方面关系到医院自身的发展,另一方面也影响着我国卫生服务的事业,具有非常重要的意义。本文首先对医院成本管理与控制目的以及工作的思路进行简单的分析,然后重点阐述了提升医院成本管理与成本控制的对策。     

试论医院成本控制

伴随着改革狂潮在我国全面的铺展开来,医疗保障制度以及机构改革也在全国各地实行,这使得医院经营发展又一次面临新的挑战。因此,医院成本控制成为了医院运营管理的最核心最重要的手段,只有紧紧的强化成本控制制度,才能使医疗成本有效地降低,使病人的医药费用等必要负担减轻,从而使得医院发挥最本质的经济效益、社会服务效益,医院的可持续发展立于不败之地,更好地服务人民。在本文中,笔者就对医院成本控制的重要性以及它在发展过程中出现的问题,相应的应对办法加以简略性的阐述。     

医院手术室成本核算与成本控制的调查分析与措施

对医院手术室成本核算与控制的现状进行了深入的调查,并对当前其中存在的主要问题进行了深入的探究,针对这些问题提出了一些可行的方案,最终实现对医院手术室成本的有效控制,降低医院的经营成本,提升其经营利润。     

浅谈公立医院改革中县级医院成本的控制

近年来随着我国市场经济体制的不断完善,公立医院改革的深入推进,医疗行业的竞争日益激烈,在新形势下医院要取得发展壮大,除不断拓展服务职能,增加营业收入外,加强成本控制,压缩运行成本也是增强盈利能力和参与行业竞争的有效举措,本文就如何加强医院成本控制进行探讨。     

浅谈加强成本控制提高财务管理

本文首先分析了成本控制和财务管理两者之间的关系。其次,介绍了成本控制在企业财务管理中的主要作用和关键操作步骤。再者,从多个方面分析了现阶段我国企业财务管理和成本控制中的不足。最后,提出了提升成本控制和财务管理工作质量的建议。