基于管理会计的企业管理控制模式创新探讨

由于互联网的高速发展,逐渐步入大数据时代.大数据时代的到来对企业管理会计而言既是机遇又是挑战,如何抓住机遇应对挑战是会计界尤为关心的话题.本文从大数据时代管理会计对于企业的突出作用入手,指出了管理会计所面临的问题,并且给出了五项解决对策,以期对促进企业管理会计发挥出应有的作用.     

浅谈房地产成本核算新模式的发展方向

对于房地产开发企业而言,已经完工的开发产品将面临结算的问题.而在成本核算上,财务制度的处理与税务规定存在一定的差别,使得企业的财务人员要同时面对这两方面的问题,笔者试图从矛盾中找出一条既符合财务制度,又不违反税法的路子进行探讨.     

浅析矿业企业集团财务人员控制

财务控制的内容首先会涉及到人,无论何种形式的企业组织,都离不开人的存在,企业集团的控制管理,也会涉及到企业管理人员、财务人员、生产工作人员等。对矿业企业而言,因为经营发展模式较为固定,面对的市场较为单一,所以财务控制的重点内容在于财务人员控制。管理好财务人员,财务人员把好关,企业经营就不会乱;控制好资金,能够确保企业在抢夺资源储备时占得先机。     

浅析企业财务预算管理中存在的问题及解决措施

对于企业日常经营决策而言,财务预算管理起着十分重要的作用。财务预算管理制度对企业的计划、协调、控制以及评价生产经营等相关功能有着全面的战略方针的预算,而财务预算管理在企业日常运应时,会面临领导不够重视、概念不清、预算执行过程缺乏监督控制等相关问题,针对这些问题,企业需采取合理的应对措施、建立明确的企业财务预算管理体系、提高财务人员自身的整体素质等办法来进行解决。本文就企业财务预算管理中存在的问题及相关的解决措施进行相应的阐明。     

论新建企业成本核算体系构建

对于新建企业来说,成本核算体系构建较为重要,也较为困难。如何建立适宜企业生产管理的成本核算体系,是财务人员需要思考的问题。     

浅析企业财务预算管理中存在的问题及解决措施

对于企业日常经营决策而言，财务预算管理起着十分重要的作用。财务预算管理制度对企业的计划、协调、控制以及评价生产经营等相关功能有着全面的战略方针的预算，而财务预算管理在企业日常运应时，会面临领导不够重视、概念不清、预算执行过程缺乏监督控制等相关问题，针对这些问题，企业需采取合理的应对措施、建立明确的企业财务预算管理体系、提高财务人员自身的整体素质等办法来进行解决。本文就企业财务预算管理中存在的问题及相关的解决措施进行相应的阐明。     

有关加强企业现金流管理的思考

资金是企业发展的命脉,对于企业的长期发展而言,现金流管理工作具有至关重要的作用,是企业管理者做出经营决策行为所必须参考的一项经济指标。本文就从对企业现金流概念介绍出发,分析了目前企业现金流管理工作中所普遍存在的思想不重视、管理效率低、报告利用不当等问题,并据此进一步提出了一些相应的管理措施,以期能够为有关的财务人员提供参考、借鉴。     

企业工商管理的职能解读与管理实践

企业工商管理对于企业发展而言,表现出来了多方面的职能作用。对于企业管理者而言,需要认清企业工商管理的具体职能,并且做好管理实践,这样才能推动企业管理发展。本文首先就对企业工商管理的职能做出解读,然后提出了管理实践的有效策略,以供参考。     

对上市公司偿债能力及其存在风险的探讨

对于上市公司而言,其偿债能力的高低直接关系着企业的生死存亡,而且对于上市公司而言,其偿债能力往往也是其利益相关者最为关心的一个财务问题之一,要想使得上市公司的偿债能力能够得到有效的提升,往往涉及到许多方面的问题,而且也伴随着一些风险。无论是从债权人还是经营者的角度而言,学会分析财务报表,对于研究上市公司的经营状况十分重要。上市公司应做好提高风险防范意识;加强流动资产管理,提高现金流量比率;加强应收账款和存货管理;优化资产结构,提高中长期偿债能力,以此提高企业自身抗风险能力,促进企业健康发展。     

企业管理中的“鲶鱼效应”与“分权管理”

<正>一次与单位的同事就企业管理这个话题进行讨论时.我提出了谁是企业领导者这个问题。对于这个很少有人提起,看起来不是问题的问题.同事们脱口而出:老板。其依据是虽然企业中有不少冠以总监、经理等各种头衔的人.但他们都是被老板管理的管理者或执行者。只有站在最高位置发号施令的老板.才是企业的领导者。一家酒店的老总在一次酒店行业发展研讨会上作报告时.一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功.请问.对你来说.     

企业财务管理中心地位理论刍议

企业财务管理在企业管理中处于中心地位是由企业追求效益最优化、市场经济运行机制、财务管理是企业管理的中心环节和财务管理的主要内容等决定的.目前,我国企业财务管理中还存在财务机构设置不合理,财务人员观念落后,对财务管理的重视不够,企业的财务管理体制不完善,企业内控制度不健全,财务人员行为不规范等问题.提出树立财务管理是企业管理核心的观念,提高财务人员素质,建立健全适应财务管理为中心地位的科学组织机制,强调财务决策的核心地位,建立科学的财务管理规划机制等加强我国企业财务管理中心地位的对策建议.     

国有企业财务管理存在的问题及其对策

目前,国企财务管理现存的问题是对风险管理不够重视、财务人员素质不高、责任心不强,内部控制不健全、财务监督乏力等.究其原因,既有企业领导对其重视不够、意识淡薄,也有竞争对财务人员和企业管理的巨大冲击所导制的缺陷.针对国有企业财务管理问题,应强化风险管理,完善企业财务管理内部控制制度,改革财务机构,加强对财务人员培训,提高财务人员综合素质.从而实现既可防止贪污,又可保证企业财产的安全完整的目的,使管理层最大限度地降低成本,取得最佳的经济效益,提高抗风险能力.     

基于绩效管理视角的财务人员绩效考核分析

绩效管理是企业运营管理不可分割的一部分,绩效考核是现代企业人力资源管理的重要内容之一。绩效考核是企业聘任人员、岗位变动、人员培训、奖惩决策的主要依据,是提高财务人员工作积极性的动力源泉。企业要避免进入财务人员绩效管理的认知误区,具体分析绩效考核存在的问题,完善财务人员绩效管理的考核体系。     

探析提高工程建筑质量的管理措施

当今社会,工程建筑虽然复杂但是非常重要,对于这样的大工程而言,人们往往担心与重视的便是它的质量问题.工程建筑的质量关系着人身财产安全,同时也关系着建筑企业的名誉.本文通过分析当前工程建筑质量存在的问题,继而探讨了提高工程建筑质量的管理措施.     

基层财务管理人员职业道德建设探讨

会计的发展对于提高经济效益起到了积极的作用,在社会上越来越受到人们的质疑。财务人员的职业道德正面临着空前严峻的考验。对于基层机构、组织而言,财务管理工作始终是一项突出性的问题,其关乎着基层组织、机构运行的经济效益。在财务管理工作中,财务人员扮演着重要的角色,其职业道德素质的高低会影响着财务管理的实效性。然而,就目前基层财务人员职业道德水平来看,财务人员职业道德缺失是突出性问题。为此,本文就基层财务人员的职业道德建设进行了分析与探究。     

施工企业财务管理及控制的有效途径探索

财务管理对于任何一个企业来说都至关重要,财务管理的完善能够提高企业资金周转能力,是企业赖以生存的基础.但是强化企业财务管理并没有引起施工企业管理者的关注.良好的企业财务管理能够及时预测风险,控制风险带来的损失,将企业的经济效益达到最高.一个优秀的财务人员能够发现日常经营施工过程中存在的问题,做出正确的判断,并及时做出反应,控制不必要的经济损失.     

我国企业战略管理发展困境、成因探析及对策研究

对于国内多数企业而言,战略管理还是一个新的课题,所以中国企业在战略管理中还存在一定的问题,这些问题不是仅出现在某一阶段,而是在战略制定、战略实施和战略控制三个阶段都或多或少地存在这样那样的问题,这些都成为我国企业战略管理的发展瓶颈。剖析目前企业开展战略管理中存在的问题,分析原因,研究对策已经成为正确推进战略管理的时代任务。     

关于电力企业财务集约化管理的几点思考

目前,电力企业中的资金管理问题显得越来越重要,财务工作者努力实现财务与业务的协同工作,这就需要比较高的财务素质。为了更好体现企业运作效率,电力企业财务人员有必要对于集约管理内涵进行探讨,深入研究电力企业财务集约化管理相关问题,希望对于今后电力企业发展具有一定帮助。     

浅探企业物流成本概念与物流成本管理

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,对于物流成本的关心日渐浓厚.企业在物流管理的中,把降低物流成本作为首要任务.围绕物流成本概念和物流成本管理的基本问题进行探讨,以促进企业成本管理.     

物流企业财务管理发展的策略

随着电子商务的发展,物流产业对商品生产、流通和消费的影响日益明显,并且越来越引起人们的注意。国际上早已将一个国家的物流发展水平作为衡量该国家经济发展水平的重要指标,因此,我国必须重视物流企业的发展。对于任何企业而言,财务管理都是企业发展壮大的核心。物流企业应积极拓展融资渠道、加强资金管理、加大财务监管力度、提高财务人员的素质水平。