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培训需求分析是企业培训成功与否的关键,组织分析则是培训需求系统分析的重要一环.本文对国外有关培训需求组织分析的文献进行了全面回顾,总结出培训需求组织分析的范围主要被确定在组织目标与战略、组织资源与分配、组织文化与气候、组织外部环境制约四个维度上,并讨论了各个方面具体进行分析的方法和要求,为推动培训需求组织分析研究的发展提供了一定的线索. 相似文献
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当前,员工培训对企业的生存和持续发展起着至关重要的作用,越来越多的企业将员工培训视为企业不可缺少的人力资本投资,加大了培训资源的投入,但在实际操作中依然存在培训资源配置不合理的现象,这不仅制约了企业人力资源的合理使用,而且影响企业的整体发展。有鉴于此,文章对企业培训资源的优化配置进行研究,分析我国企业培训资源的投入现状及存在的问题,从企业内部培训资源的优化、整合以及外部资源的合理选用两个方面,对企业培训资源的管理与使用进行研究。 相似文献
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文章通过对多家企业不同岗位的员工进行问卷调查和研究分析发现,尽管企业培训管理与以前相比已经备受重视,但是仍然存在培训前缺乏需求分析、教材使用不合理、培训方式与设备环境较为落后、培训缺乏针对性、对员工学习特征缺乏分析、不重视培训结果、激励措施不够等诸多问题.在基于分析的基础上,提出了几点关于提高企业员工培训满意度的建议,希望能为企业培训管理绩效的提高提供借鉴参考. 相似文献
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培训是企业管理的重要组成部分,但培训费用的支出已成为企业管理费用中最急迫需要被检讨成效的项目。据有关培训利用研究表明,一般情况下,培训直接带来的效果仅产生10%—20%,也就是说80%—90%的培训资源被浪费了。因此,如何杜绝培训资源浪费或是将培训资源的损失降到最低,提高企业培训的有效性成为企业培训工作的核心目标。本文将就这方面结合某集团公司的实际情况进行分析和探讨。 相似文献
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培训对企业而言是一项重要的人力资本投资,同其他的资本投资一样,培训即有收益,也存在风险,培训风险的存在使得很多企业望培训怯步。如何评估企业培训风险是现在理论界和企业界的一个难题,本文从过程评估和综合收益评估两个角度对培训风险的评估问题进行了尝试,提出了新的培训风险—收益模型。 相似文献
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朱立平 《环球市场信息导报》2014,(5):95-95
人力资源培训是企业发展的内在动力.对提高员工工作能力、综合素质及增强企业市场竞争力有着不可忽视的作用。近年来,市场经济迅猛发展,人才成了社会第一资源,企业之间的竞争也慢慢发展为人才之间的竞争,人力资源培训地位的日益凸显、然而,目前大部分企业在开展人力资源培训时,只是做做表面功夫走走流程,效果不尽人意、如何做好员工的培训工作,使企业人力资源培训走向科学、规范化的轨道是目前各企业最棘手且刻不容缓的难题该文围绕当前人力资源培训存在问题及对策进行简单的研究。 相似文献
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企业培训是越来越多的企业采取的一种提高员工专业技能和专业素质的教育方法,目前在企业中进行培训的方式有很多种,本文主要探讨的是基于游戏的企业培训模式研究。 相似文献
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价值观导向的企业培训体系构建实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
按照系统论的观点,企业的培训体系是由与培训活动相关的各要素构成的一个有机整体或者系统.本文对企业培训体系理论研究、存在问题、理念内涵进行了分析,最后指出三星企业构建的价值观导向的培训体系值得我国国内的企业学习和借鉴. 相似文献
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对企业员工进行培训可以让员工充分的认识到自己与企业之间的关系,同时可以通过培训的形式将企业的企业文化和经营理念传递给员工,从而达到提高员工工作积极性和工作效率,增加企业经济效益的目的。对企业员工进行培训实际上也是企业的一种投资手段,企业从中收到的回报是可以通过一定的评估来计量的,对培训效果的评估就是对培训价值提供有力依据,从而为企业进行员工培训的意义进行科学论断。本文对企业员工的培训意义及作用进行了阐述,分析了企业员工培训效果的评估和相关影响因素,从而为企业更好的开展员工培训工作奠定基础。 相似文献
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随着市场经济发展的不断深入,越来越多的企业开始重视培训,了解了企业的竞争归根结底是人才的竞争,只有重视培训,重视员工全面素质的提升和对企业文化的认同,才能立于不败之地。但是,如何更有效的发挥培训的作用,是我们目前研究的重点。 相似文献