石油工程概预算编制及费用管理的几点思考

费用管理及概预算编制均是石油工程财务管理中的重要环节,其效率与效果的高低,直接影响着石油工程的经济效益与社会效益。基于这样的原因,对于石油企业来说,应加强对石油工程具体实情的研究,并要在此基础上,合理开展费用管理、概预算编制,实现对石油工程成本的严格控制,最终提高石油工程的经济效益与社会效益,促进石油产业的持续发展。本篇论文中,笔者主要对石油工程费用管理及概预算编制的相关问题进行了分析,以供参考。     

通过施工组织设计控制工程造价的几点建议

施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分，是编制工程投资概预算的主要依据和编制招投标文件的主要参考依据。为此，从施工导流设计、主体工程施工方案选择、土石方平衡设计等几个方面进行讨论，提出控制工程造价、降低工程投资的几点建议。     

建筑工程项目成本控制的研究

项目成本控制是项目施工管理的核心内容,成本控制的好坏是项目盈利的关键.对1991~2005年建筑企业总产值、利润总额和利润率等进行统计分析,研究了成本控制中存在的一系列问题和导致建筑企业利润率低的原因.提出了有效控制工程项目成本,提高建筑企业的利润和降低工程成本的措施.     

水利工程概预算编制质量及其对造价的影响分析

水利工程概预算编制的基本特征是具有比较强的政策性,随着我国科技水平和经济体制的不断发展,概预算的编制内容、费用、方法等方面也有了非常大的改变,加之水利工程自身具有施工时间长、牵扯范围广等方面的缺点。水利工程概预算对水利工程造价有着非常大的影响,笔者就水利工程概预算编制质量及其对造价的影响进行了探讨。     

公路工程预算编制分析

公路工程施工预算是预算部门根据企业下达的责任成本目标,详细编制施工组织设计,在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,依据本企业的施工消耗定额及类似工程项目的成本资料,通过工、料、机消耗分析和制定节约措施之后,制定的现场目标成本,此外它也是作为施工单位控制成本的重要依据与保证。本文通过对施工预算编制方法进行比较,详细阐述基于工程量清单的施工预算编制步骤,并对编制施工预算时要注意的问题进行分析。     

南疆大中型灌区骨干节水改造概算编制与综合对策分析

随着时间推移，很多灌区的水利工程受损严重，且能力不足以匹配灌区规模发展，必须进行维修改造。为了顺利完成新疆某团老旧灌区水利维护工程，编制了灌区节水改造概算，分析了南疆大中型灌区基本现状与问题，给出了概算的基础单价，得出了项目所做概算准确数值，提出了推进农业水价综合改革措施。结果表明该措施可有效控制项目成本，也可为类似工程概算编制提供参考。     

施工方案措施的选取对最高投标限价影响研究

国有资金投资的建设工程招标,必须编制招标控制价(最高投标限价)[1],概预算定额在今后相当长的一段时间内还是最高投标限价的编制基础,估算指标还处于不断补充、不断更新的过程,有的地方甚至缺乏完整的体系.在完善工程计价依据,加强工程造价数据积累及施工合同履约管理的过程中,工程招标投标及最高投标限价如何自主报价、竞争定价成为...     

推行成本目标管理的一些做法

80年代初开始推行招标投标制,把施工企业推向市场,但是,一些施工企业内部估然实行粗放型经营,产量增加,效益下降,甚至发生亏损。我总公司通过多年探索,推行成本目标管理,以成本控制为龙头,控制工、料、机消耗,加大管理力度,取得了良好的经济效益。 先算后干,有效控制成本 实行工程招投标后,施工企业往往是低价中标。低标价如何能取得效益?只有推行成本目标管理,处处精打细算,向管理要效益。我们首先是编制施工预算,对中标的项目,正式开工前管理人员、专业技术人员进入现场,调查当地市场行情,劳务价格、各种材料价格以     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

新疆下坂地水利枢纽工程施工阶段的投资控制

施工阶段的投资控制是保证建设项目按期完成及节约工程成本的重要措施,结合新疆下坂地水利枢纽工程实例,介绍了建设过程中为防止投资突破预算限额而实施的施工阶段投资控制,并针对实施过程中存在的问题和困难,提出了改进方法和措施,对水利电力工程建设阶段资金全过程造价控制管理有着重要的借鉴意义。     

运用管理图表对工程进行量化控制

施工企业在项目管理中,通过编制12种项目管理图表,对工程项目进行量化控制,可以提高项目施工管理水平,达到对工程组织、成本控制、资金平衡、盈亏情况有比较清晰的认识,组织工程有比较正确的思路,从而使工程在有效控制中实施并达到预想的目标;上级管理者可将审核后的管理图表作为对项目的管理及考评基础资料,实现对项目的有效控制,管理图表中的指标可作为承包合同的承包指标。现将12种项目管理图表介绍如下:     

对公路施工质量管理与控制研究

从道路工程实施建设管理方面来控制施工的质量是保障道路公路施工质量的有效控制手段,本文主要研究了公路施工质量管理与控制中存在的问题并提出了相应的建议和措施。     

工程概预算微机应用的若干问题

近年来,随着计算机硬件、系统软件及相关支撑软件的迅速发展,应用计算机编制工程概预算及招标投标文件也迅速发展。但是从本质上讲,各地的研制和推广工作尚未得到政府部门的高度重视,仍处于无序状态。应该指出,运用微机编制工程概预算的首要问题不是软件开发,而是工程造价管理的各项基础工作。 一、建立预算定额率 现行定额在编制时,未能考虑应用微机的要求,同一子目可作多项调整。这些调整包括:同一     

做好工程项目经营活动分析之我见

提高施工企业效益的关键之一是合理地控制好工程成本,建立经营活动分析的制度,是真实考核工程成本支出,及时反映项目盈亏的有效手段。只有在工程施工中重视成本的控制和管理,才能切实提高施工企业的市场竞争力和经济效益。     

公路工程成本管理的具体措施

在市场经济的大环境下,公路施工企业只有加强自身的经营管理力度,在工程管理中不断提高自身管理水平,不断提高施工成本管理人员的素质,才能有效控制施工中的成本,使施工能够顺利、高效地完成。本文就公路工程成本管理与如何有效控制工程管理举措进行详细阐述,以不断提高公路成本管理水平。     

某钢筋混凝土工程质量控制实例

本文通过对一个工程实例编制施工组织设计进行施工,具体阐述了钢筋混凝土工程施工质量的控制。只有对具体工程编制有针对性的施工组织设计,并在施工过程中加强施工管理,严格按施工组织设计程序施工,发现问题,采取相应对策,马上处理,才能不断提高钢筋混凝土施工质量,减少和消除钢筋混凝土施工中的质量问题。     

施工总承包的成本控制

工程成本是工程项目在建造过程中所消耗的各项费用的总和。工程项目作为施工企业利润形成中心,降低工程成本就是提高施工企业的经营利润。如何通过合理有效的方法和措施降     

建设监理合同中取费问题的探讨

监理取费关系到监理单位的“生计”问题,在实践中取费问题亟待解决,应该给予足够的重视,并通过合同于段加以完善。 (一)若监理合同采用按监理工程概预算的百分比计收监理费用的方式,则以下问题建设单位与监理单位必须在合同中加以明确规定 1.取费依据是概算还是预算,是何时根据何标准编制的概预算。签订监理合同时,常常在工程开工之前,对于大型工程即使施工图已经设计好,也只能做到概算的程度,而且由于我国特殊的概     

对现行水利建筑工程概预算的几点认识

1概述依照水利工程建设程序,工程概预算(估算)的编制要求应与工程建设阶段性工作(项目建议书、可研、初步设计、施工图设计(含招标)、竣工)的深度相适应,初步设计及施工图设计阶段的概预算对工程项目起决定性作用。投资的计算公式应为:投资=工程量×单价+各项费用。不难看出分解这一公式,工程量为设计工程量或实际发生工程量,单价即为水利定额+编规,而各项费用为国家政策规定的费用。针对现行概预算编制有关问题,即如何编制水利水利工程中不同行业预算单价、砂石料取费、如何通过资金流量表求知建设期里每年须安排的资金及融资利息等问题,笔…     

浅谈降低工程成本的途径

一、加强对施工组织设计的管理施工组织设计是涵盖工程从施工准备到工程竣工验收的全过程组织的综合性技术、经济文件 ,是具有规划、计划、组织、协调和控制作用的管理文件。科学的、有指导性的施工组织设计是对施工企业在施工过程中合理安排工序、部署劳动力、有效管理及使用工程物资、采取技术组织措施等施工各个环节管理的最优方案 ,是具体考虑技术节约措施 ,筛选质量好、进度快、成本低的最佳方案。有的施工单位对施工组织设计并不重视 ,只作为是应付检查与交工的资料 ,草草编制后就束之高阁 ,施工中没有科学的、计划的指导会出现以下后…