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随着当前建筑行业发展规模的不断扩大,在建筑施工企业的项目成本管理工作中,为提升经济效益,应该对其工作实施问题采取有效处理,以此促进建筑施工企业在市场发展中竞争力的更大提升。基于此,本文对当前建筑施工企业成本管理存在的问题进行分析,以此提出针对性的改善措施,促进建筑施工企业在市场发展中经济效益的更好提升。 相似文献
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我国当前的经济发展越来越好,这种经济环境为制造企业带来发展机遇,同时也让制造企业面临着挑战。制造企业想要抓住机遇,就需要不断地进行企业转型。对于制造企业来说,成本控制是重要管理工作,有效的成本控制不仅能够提高制造企业经济效益,还能够促进制造企业稳定发展。但制造企业想要得到可持续发展,需要对自身的经营管理进行细化,将精细化管理运用在成本控制中,充分发挥出精细化管理的价值,以此来提高制造企业的综合竞争力,为企业实现高效的经济发展提供助力。 相似文献
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国家的经济发展存在着不确定性,这种不确定性影响着各行业的发展。尤其是在当前的经济背景下,制造企业压力在逐渐变大。预算管理工作作为制造企业管理工作中重要的组成部分,能够有效降低企业成本,促进企业持续发展。因此,预算管理作为重要的管理手段与企业的经营发展有着直接的联系。就当前制造企业实施预算管理的情况来看,仍然存在一些不足。所以,本文笔者主要针对制造企业的预算管理开展分析,分析制造企业在落实预算管理工作时所面临的困境,并提出有效解决困境的措施,希望通过笔者的分析,能够为制造企业提供一些帮助。 相似文献
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《中国集体经济》2018,(27)
近几年,随着国家经济下行的压力,企业成本管控对于企业的生存发展显得越发凸出,而现代企业管理中,成本管理的概念已经不仅仅是传统意义上产品制造环节所发生的"成本"。针对国有制造型企业面临的固定成本过高、资产占比较大、管理成本负担较重、这些由非生产环节引发的成本无形中抬高了企业的总成本。似乎在当今激烈的国内、国外市场中存在一些劣势,面对这样一个重要的问题,只有事前合理策划、事中严格控制、事后认真分析,并积极与现代管理手段相互融合,才能将成本管理落到实处,达到企业通过成本控制顺应市场的需求。如何利用国有企业的优势,将成本管控与企业的经营管理相结合,成本管理与市场信息相结合,成本管理与现有资源相结合。文章以某国有设备制造企业为例,主要阐述目前在成本管理中存在的问题及几点建议。 相似文献
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制造企业所沿用的传统成本管理手段和方法在飞速发展的市场经济奈件下,已经不能适应当前制造企业的成本管理要求,对制造企业的成本管理带来了诸多不便。作业成本法的应运而生将能更好地为企业决策提供支持。本文将对作业成本法在制造企业的运用进行探讨,并提出我国制造企业运用作业成本法所存在的问题以及对作业成本法成本管理方法提出相应方面的建议。 相似文献
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随着社会主义市场经济的快速发展,各企业面临着更为激烈的竞争,为了在不断加剧的市场份额博弈中占据优势,就需要充分重视企业内部的人力资源管理。在当今社会,只有拥有强大的人力资源,才能够不断的提升企业核心竞争力。同时如何进行良好的人力资源管理也是非常重要的,通过调查发现目前较多的企业人力资源管理工作中都存在着较多的问题,不能够充分的发挥职工们的工作积极性,这就严重阻碍了企业在市场中综合竞争力的提升。企业应该采取必要措施,不断的发展完善好自身人力资源管理工作,利用人才优势提升综合竞争实力。激励机制是一种较为有效的人力资源管理模式,很好的运用激励机制,就能在很大程度上促进人力资源管理工作的进行。本文就结合当前人力资源管理中存在的一些问题,浅析人力资源管理中激励机制的应用。 相似文献
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一、前言对于制造企业而言,成本核算管理具有重要作用,影响着企业经济效益的活动水平,以及经营决策方案的制定。尤其是在当前激烈的市场竞争下,成本管理水平决定着整个企业的发展趋势。但当前部分制造企业的成本管理模式,仍然存在一定的问题,部分成本核算工作没有得到真正落实。基于此,本文简述制造企业成本管理的基本要求与内涵及其重要性。 相似文献
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企业的成本控制是制造企业提升行业竞争力的必要保证,在市场经济条件下伴随着经济环境和经营环境的变化,从成本控制的重要性考虑,企业应从涉及成本控制的各个环节作为切入点,展开有效降低产品制造成本,强化企业成本控制的方法。本文阐述了成本控制管理对于制造型企业的重要性,成本控制是企业发展的基础,企业赚钱不赚钱,成本控制是关键因素,分析了当前制造型企业普遍存在的种种问题,提出了加强企业成本管理控制的对应对策。 相似文献
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随着房地产业的发展,房地产项目管理中所暴露的问题越来越多。寻求科学的方法来控制项目的成本已经成为房地产开发企业的重头戏。文章分析了当前房地产项目成本管理环节中存在的问题,并在此基础上提出了提升房地产项目成本管理水平的相关策略。 相似文献
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如何加强企业物资供应管理,是摆在众多企业面前的重大问题。本文在分析当前企业物资供应管理工作中存在的种种问题基础上,阐述了思想重视、信息化、控制成本、零库存管理等提升企业物资供应管理能力的对策。 相似文献
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《中国集体经济》2017,(19)
预算管理是公益性事业单位财务管理的重要组成部分,新预算法出台后,国务院相继出台深化预算管理制度改革决定,公益性事业单位进入预算管理工作的新时期,内部原有预算管理模式难以满足新要求,预算精细化管理成为必然趋势。文章以L文化公益性事业单位为典型案例,在分析L单位预算管理现状的基础上,挖掘当前预算管理工作中存在的问题,并针对问题提出应树立精细化管理理念,加强制度建设,改善预算管理模式,完善管理流程,升级单位内部预算管理系统,引入专业中介机构,实现全口径内部预算管理等对策建议。以期通过将上述建议推进到实务工作中,形成预算全流程闭环管理,提高预算精细化管理水平和资金使用效益,推动事业健康持续发展。 相似文献
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本分析了我国企业成本管理的现状及缺陷,运用国际成本管理的最新理论-成本企划和作业成本管理,提出构建现代企业成本管理模式,即根据市场所能接受的产品价格,结合企业生产能力,计算出企业的总营业额收入,扣除企业的目标利润,得出企业的目标成本,实施企业流程再造工程,将目标成本按照作业流程层层落实,责任到人,形成一条从科研开发、设计、制造到售后服务的成本管理线。 相似文献
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《中国集体经济》2018,(7)
人力资源管理是按照企业发展要求,对企业人力资源进行合理分配、能力提升的一个重要过程,对于优化企业人员管理而言有着极为重要的现实意义。面对企业自身创新改革发展的需要,其亟需高质量的人才参与其中,来集众人力量形成合力促进企业可持续发展。为此,企业要想加快发展脚步,就必须重视人力资源的管理工作。而就当前实际情况来看,受传统企业管理模式影响,我国企业人力资源管理中还存在着不少问题,对企业的发展构成了严重的阻碍作用。文章以企业人力资源管理为研究对象,通过对当前企业人力资源管理各种突出问题的综合分析,探究了其问题的解决之道。希望借助以下研究和探讨能够为我国企业人力资管理工作的有效开展提供更多的可借鉴之处。 相似文献