浅析水利施工企业内部控制存在的问题及对策

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显得越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下、部控制机制不健全等一系列问题。因此,建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。文章阐述了我国水利施工企业内部控制的现状、内部控制存在的问题及对策,为管理者加强企业内部控制提高企业管理水平提供参考。     

浅谈企业加强内部控制建设的新思路

内部控制体系作为企业管理的核心纽带,无论在制定管理性文件,还是在监督日常工作中,都发挥着极其重要的作用。随着十九大"新思想、新论断、新提法、新举措"的全面推广,企业建设内部控制体系显得尤为重要。企业应当制定一套既能顺应时代潮流,体现改革精神,又能加强内部管理,加强企业凝聚力的内部控制体系,为企业早日实现社会效益和经济效益的双丰收,打下良好的理论基础!     

加强科研单位财务管理促进科技事业发展

加强科研单位的财务管理,对于促进科技事业发展,规范科研单位财务行为,提高资金使用效益和经营管理水平,建立科研单位财务管理新机制,确保资金安全,就显得尤为重要。我们要正确处理科研单位各方面的财务关系,有效地使用各项资金,提高资金使用效果,维护财经纪律,促进增长,节约、增收节支,努力完成各项财务指标,为发展社会主义建设事业取得最佳的经济效益服务。本文从提高科研项目的效益;加强科研单位财务管理监督工作;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强科研单位领导者财务管理意识,努力建立内部稽核监督制度;加强科研单位单位预算管理等方面就如何加强科研单位财务管理促进科技事业发展进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

论内审人员队伍建设的重要性

现在内部审计工作正在由传统审计向现代审计发展，审计理念、审计手段、审计方法都在发生变化。近几年来，我国的企业内部审计在维护国家财经法纪和企业合法权益，加强内部控制，促进增收节支，提高经营管理水平等方面发挥了重要作用。但是，随着改革的不断深化，企业自主权的不断扩大，企业弄虚作假，会计核算不实的现象相当普遍，扰乱了我国社会主义市场经济秩序。因此，加强内审人员队伍建设就显得尤为重要。     

基于内部控制视角的高校财务管理体系改进研究

随着教育体制改革的逐步深入,高校已然脱离了仅靠国家财政拨款的办学状况,进入了多渠道筹资的办学模式.随着高校自主权的不断扩大,其内部财务控制变得越来越重要.因此,建立完善的高校财务内部控制体系就尤为重要.然而,我国高校的内部控制制度目前还不十分健全,本文将通过分析高校财务管理体系中存在的问题,探讨如何完善高校财务管理体系,建立健全高校内部控制制度.     

浅析中小型工程咨询企业如何加强财务管理

随着市场经济的不断发展,工程咨询企业行业竞争日趋激烈,面临的挑战也与日俱增。企业在应对复杂的外部环境的同时,如何加强内部财务管理,营造良好的内部环境,为企业提高经济效益、增强竞争力显得尤为重要,在此笔者根据多年在工程咨询企业从事财会工作的实践总结了几点看法。     

强化企业内部控制以促进企业可持续发展探究

在企业发展过程中，建立健全完善的内部控制制度，提高企业内部控制的工作效率，促进企业的可持续以及健康发展显得尤为重要。本文主要就强化企业内部控制以促进企业可持续发展进行详细的研究和分析，以期能够为界内相关人士提供相关的参考资料。     

会计信息化环境下的内部控制探讨

现代社会随着计算机在会计工作中的应用,财务管理实行会计电算化,给财务信息安全、内部控制都带来了一定的隐患,如何充分发挥会计信息化的便捷高效,使内部控制在新的环境下不落后于形势,确保财产的安全,解决系统间有效的信息共享,建立一整套适合会计信息化系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

从COSO报告谈我国企业内部控制框架的建立

随着社会主义市场经济体制改革的深化和现代企业制度的逐步完善,加强企业内部控制显得尤为重要.但是,我国企业内部控制框架还没有完全建立起来,对此研究的学者、专家也有不同的观点和看法.     

新时代财务管理与内部控制体系的建立与完善

新时代,财务管理与内部控制体系均属于企业项目经营管理中的核心部分,二者之间联系密切,对企业经营发展具有重要影响。因此,企业非常重视内部控制体系建设与财务管理工作,希望通过两者协同发展促进企业健康稳定。文章主要对财务管理和内部控制建设中存在的问题进行研究,并对如何建立与完善内部控制体系与开展财务管理工作进行对策探索。     

浅析从内部审计视角规范企业财务管控

内部审计是企业财务管控的重要组成部分,在企业管控中有很重要的地位,企业开展内部审计可以对财务管控的运行进行规范,也可以利用职责杜绝徇私舞弊的情况,更好的保护资产的安全和完整,提高企业的营运效率,从而促进公司的有序发展。此外,企业财务管控水平直接影响企业未来的发展,这就使企业不得不优化自身财务管控体系,对此内部审计工作显得尤为重要,完善落实内部审计工作可以降低企业运营的风险。文章首先对内部审计的含义及作用做出阐述,其次对企业财务管控目前存在的财务管理制度缺失、风险管控意识薄弱、外部环境容易引发财务风险、内部控制机制不够完善、盲目扩张、财务人员整体素质不高等相关问题进行了分析和论述,最后从建立健全的内部审计制度体系、提高内部审计独立性、优化审计方式并强化审计范围、提高内部审计人员的职业素质水平、积极运用信息技术、完善内部管理控制等方面对如何引进内部审计职能以加强财务管控的作用展开了分析,希望能对相关领域的工作提供些许参考。     

浅谈金融企业内部控制现状及对策

在国际金融危机的大背景下，我国的企业在生存与发展方面都面临着严峻的形势，企业内部控制的意义在此时就显得尤为重要，尤其是金融企业，其自身存在着金融风险的内在诱因，如果没有一套完善的内部控制体系，则会造成企业管理不善，甚至是倒闭。本文就针对金融企业内部控制的现状及改进措施进行简要的分析。     

对事业单位财务管理的分析及思考

事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业单位重要的工作内容，其工作对象以及目的区别于以盈利为最终目标的企业活动，更是事业计划及任务全面完成的有力保证。我国现行事业单位会计准则和制度对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用。但是，虽然事业单位财务管理改革工作虽然取得了一定的成效，但就目前财务管理现状看仍然存在预算编制不规范、预算执行不严格、固定资产管理较混乱、内部控制制度不健全、工作人员综素质偏低、法律法规意识不强等方面的问题。因此，加强事业单位财务管理问题的分析显得尤为重要。     

新形势下电算化会计系统的内部控制

随着会计电算化及网络会计的普及,电算化会计系统的内部控制突显出十分重要的意义。企业在建立电算化会计系统后,企业会计核算的环境发生了很大的变化,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高。但是,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了,由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅谈内部审计控制体系的建立

我国的审计监督制度是伴随着改革开放发展经济的需要而产生的，并在建设社会主义市场经济的过程中不断发展，通过对企业内部审计质量、监督检查发现企业建立的内审控制体系有些不完善，有的只是流于形式。现阶段是中国经济高速发展的时期，内部控制体系显得尤为重要，只有大幅度提高内审质量，才能促进企业社会良好发展。     

地质勘察单位内部审计

地勘系统属事业单位，实行自负盈亏的国有企业管理。近年来，随着经济改革的不断深入，对于地质勘察单位内部审计就显得尤为重要。本文从在内部控制评审的基础上实施审计；加强事前审计、注重事中审计、搞好事后审计；建立、健全企业内部会计控制制度；强化地质勘察单位内部审计人员的素质和行为准则四个方面进行探讨，具有一定的参考价值。     

企业实施会计电算化的内部控制制度思考

随着会计电算化及网络会计的普及，电算化会计系统的内部控制突显出十分重要的意义。企业在建立了电算化会计系统后，企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化，会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高。但是，也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题，对企业内部控制制度造成了极大的冲击，使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了，由于电算化会计系统的特殊性，建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

浅谈中小型企业的财务控制

财务控制是对企业一切财务活动的约束和指导，并使企业按照既定财务指标实施的一整套管理措施，是企业内部控制的重要组成部分。因此，健全企业财务控制体系，对于行政管理人员相对比较偏少的中小型企业来说，尤为重要，它可以促进企业完善内部控制体系，建立现代管理方式，促进企业在日益激烈的市场竞争中不断发展、壮大。为此，笔者试就中小型企业财务控制的内容、组织体系、管理方法发表一些浅见。     

如何加强煤炭企业内部控制

强化煤炭企业的内部控制,可以规范财务和信息披露的程序和行为,防止或减少虚假不实和欺诈行为的发生,因此,加强煤炭企业内部控制就显得尤为重要。本文首先阐述了当前煤炭企业内部控制存在的问题,其次。从多个方面如何加强煤发企业内部控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。