事业单位预算资金的合理利用及绩效管理

加强对我国事业单位的预算资金的合理使用和绩效管理,有利于事业单位会计行为的规范,避免擅自挪用预算资金、套取财政预算以及其他弄虚作假的行为造成事业单位预算资金的不合理使用和浪费,造成国有资产流失的状况.事业单位的预算管理工作虽得到显著进步,但仍然存在许多问题.为了适应市场经济的发展和预算管理改革的深入,如何加强事业单位预算资金的合理使用和绩效管理成为研究的重点问题.本文阐述事业单位财政预算资金使用的现状,并针对现实问题提出解决的对策和建议.     

浅议如何加强财政预算绩效管理

随着我国公共财政体系的建立、完善以及财政预算管理改革的不断深入,财政预算绩效管理的背景,理念等都发生了很大的变化。目前,制约我国财政预算绩效管理发展的主要因素在于国家庞大集中的公共财政权力和比较稀缺的社会管理资源以及公众参与不足之间的矛盾。本文从目前制约我国财政预算绩效管理的条件出发,对于如何加强财政预算绩效管理进行探析。     

关于强化财政预算绩效管理的思考

改革开放以来,随着我国社会主义市场经济管理体制改革的不断深化,财政预算管理已经成为国家公共财政制度中的核心问题。目前,财政预算管理由最初的预算管理制度逐步向预算绩效管理模式转变,在不断丰富和完善管理体系的同时,也提高了政府工作的透明度与决策水平,加强了群众对政府的约束力度。文章研究了财政预算管理的研究背景,介绍了预算绩效管理的目的和意义,并针对预算管理过程中存在的问题提出对策建议。     

浅谈事业单位财政预算管理

预算资金是事业单位进行各项活动的依据和前提,是保证事业单位实现其社会职责的先决条件,是公家公益事业的力量源泉。在国家保证事业单位预算资金的同时,事业单位也要保证财政拨款实现其应有的价值。这就需要事业单位的预算管理发挥作用。但是从实际操作中来看,我国事业单位的财政预算管理还是存在一些不足之处的。本文从预算编制、执行和监督三方面入手,分析事业单位财政预算管理存在的问题来探讨加强事业单位财政预算管理的相应解决对策,从而有效规范财政预算管理工作以便更好地为我国经济建设做出贡献。     

事业单位财政预算资金管理中存在的问题及策略

事业单位的财政预算资金管理是事业单位充分利用财政资金并确保国家财政拨付的重要方法,事业单位通过预算管理能够确保预算资金使用到公共服务领域需要的地方。文章通过对事业单位财政预算资金管理中存在的问题进行分析,并提出切实可行的策略,希望可以使得事业单位财政预算资金管理进一步规范化、标准化、科学化,从而促进事业单位的健康发展。     

基层政府财政预算中存在的问题及改革策略分析

随着我国市场经济的形成与不断发展,加之公共财政思想的逐渐深入,基层政府财政预算改革就显得更为迫切和重要.文章首先阐述了基层政府财政预算中存在的问题,然后结合我国现行的财政预算改革成果和改革方向,提出了一系列基层政府财政预算的改革策略,以推进基层政府进行新的财政预算管理制度改革,加强政府调控能力、稳固财政基础,实现资源最优化配置和缓解财政收支矛盾.     

加强政府财政预算绩效管理的几点措施

绩效管理对于财政预算而言,是一种很好的管理方式方法,它对于转变政府职能、提高工作效率具有很好地推动作用。财政预算绩效管理是指以财政支出结果为导向,通过计划制定、考核评价、应用结果以及提升目标的步骤,加强财政预算管理的一种范式。     

我国绩效管理的现状和发展方向

随着社会的发展进步,人们对绩效管理的认识了解不断深化,扩展,并在实践中中得到不断地检验和完善。我国管理理论相对西方而言发展起步较晚,在绩效管理方面有着不小的弱势,随着世界经济全球化的进程加快,中国面临着知识经济和技术冲击的压力,如何从战略高度,全面统筹的视点来观察分析我国的绩效管理现状,找出不足,并从实践中加以完善,将关系到我国在将来很长一段时间社会经济的稳定发展和科学技术的全面进步。本文将从我国的绩效管理现状出发,探讨其中存在的问题,并提出将来发展的意见和建议。     

经济新常态下集团公司资金管理的挑战与突破

近年来,我国整体经济呈稳定发展的状态,在这种经济发展趋势下,我国的集团公司也在不断的发展当中。纵观历史和现在,我国经济经历了坎坷的发展历程,在新的发展环境中,集团公司对资金管理提出了更高的要求,想确保集团公司的稳定发展,需要对集团子公司加强管理,集团公司采取有效措施提高资金管理水平,减小集团资金管理风险出现的概率。要求集团资金管理要最大限度地发挥资金的价值。文章将对经济新常态的背景下的集团公司的资金管理的挑战以及突破进行详细的分析和探究。     

事业单位预算绩效体系优化分析

预算绩效作为政府绩效管理工作重要内容,强调预算支出的结果导向要求,关注预算资金的产出,重视资金的效率。在我国近年来推行政府绩效管理的背景下,要求建立全面透明的绩效管理机制,通过形成全过程、全覆盖的绩效管理体系,优化管理机制。在预算绩效管理体系大力改革的背景下,单位管理流程日趋完善,但是管理机制中仍然存在一定问题,包括绩效基础不健全、绩效管理范围不够宽等方面。针对这类问题要进一步执行预算绩效管理体系的改革来,以解决相关问题。     

浅谈乡镇本级财政资金监管存在的问题及对策

乡镇财政是我国整个财政体系的最基础层级,财政预算执行和国家政策落实的成效如何 ,很大程度上表现在基层对资金的使用和管理上.在新形势下,乡镇财政如何更好地发挥职能作用,特别是进一步加强时乡镇财政资金的监管,这是一个亟待解决的重要课题.     

我国医院绩效管理现状与完善策略探析

伴随我国市场经济的不断深化,我国医疗卫生政策的变化和医药卫生体制改革的逐步推进,医院之间面临的竞争也逐渐变得更加激烈。因而,我国医院的管理模式也在逐渐与时俱进,制定与实施了一系列更加全面与正规化的规定。其中,医院的绩效管理越来越受到我国医院的重视,开始逐渐实践医院绩效管理。 本文作者通过多年医院工作实践,对目前我国医院绩效管理的现状进行了分析,并找到其绩效管理过程中存在的问题,最后通过思考提出完善医院绩效管理的策略建议,旨在提升我国医院的核心竞争力,对卫生事业的发展起到积极作用。     

企业财务预算执行力的分析

企业实行财政预算的目的就是为了能够实现企业自身的战略目标而采取的一项管理活动。在每个企业的管理当中，能够实行一个比较科学合理的财务预算对企业的战略目标实现是非常有帮助的。但是如果想要从根本上实现企业的战略目标的话知识依靠企业的财务预算是不够的，还应该要建立一套比较完整的财务预算的制度。通过对我国企业财务预算的现状进行分析可以了解到，现在有很多原因对企业的财务预算工作有着比较大的阻碍作用，所以，我们必须要采取措施去解决这些问题来达到企业想要达成的目标。     

新医改环境下医院绩效管理问题探析

在新医改不断深入的医疗卫生环境当中,我国社会公众对于医院的医疗技术水平以及服务质量等都提出了更高的要求,而在市场经济的经济环境当中,不断落实并深化新医改的要求,提升自身的医疗服务水平已经成为医院适应我国市场经济环境的基本需求。随着医院管理层对绩效管理这一手段的认识与重视,如何在医院内部构建起与市场经济条件相吻合的、现代医院发展进程中所需要的医院绩效管理的整体框架与完整体系,也已经成为医院管理工作中的焦点性问题。本文将主要围绕新医改环境之下医院绩效管理的问题进行相应的分析与探讨,以期为医院绩效管理工作提供参考。     

财政预算管理在实践过程中存在的问题及解决措施分析

随着我国预算管理逐步向规范化、科学化、精细化方向发展,资金管理的透明度得到加强,使用效益进一步提高。但受多因素的影响,预算资金管理质量有所下降,制约着国家财政资金整体运行质量。本文就财政预算管理存在的问题进行了分析,并提出了具体的解决措施,以达到提高财政预算管理的目的。     

我国财政预算管理转型路径探讨

财政预算管理作为提高整体财政预算水平,增强国有资金使用效率的重要途径之一,已经受到了极大重视。目前由于我国财政预算管理存在一些问题,因此为了提高政府部门对于财政资金的监管能力,增强预算的计划性,我国财政预算管理正在进行新一轮转型。这对营造良好政治经济环境具有重要意义。     

企业预算管理的作用及其强化策略

<正>一、前言在社会主义经济水平不断提高的今天，企业在激烈的市场竞争当中会承担着较大的经营压力，为了能够得到更好的发展，企业要将自身市场竞争力进行不断提高。就从目前的情况看来，预算管理在企业实际发展运营当中占据着非常重要的地位，相关管理人员要结合企业实际经营状态进行充分分析，在此基础上来将该工作落到实处，最终可以将企业经营效率和质量进行提高。尽管我国部分企业在经营管理人当中会存在一些问题，管理人员要顺应时代发展特点来对其进行不断的改善，这样才可以避免资金使用过程中出现风险，确保企业可以朝着正确的方向发展。     

论我国公共财政支出预算绩效管理

我国在十六届三中全会中明确提出要"建立预算绩效评价体系"。十七届二中全会又进一步指出,要推进政府绩效管理和行政问责制度。随着我国公共财政预算管理的不断改革,我国公共财政支出预算绩效管理取得了较大发展,但由于我国预算绩效管理起步较晚,还存在着很多问题。文章总结了我国公共财政支出预算绩效管理方面存在的问题并分析原因,进而提出相应的对策和建议。     

浅析绩效管理在银行人力资源管理中的应用

随着我国经济的不断发展，银行行业之间的竞争越来越激烈，各银行要想在强烈的竞争中得到更好的发展，就需要加强银行内部的人力资源管理，这是企业发展的有力保障，也会成为企业竞争中取胜的重要的手段。在人力资源当中绩效考核是重要的核心，其绩效管理的好坏将直接的关系到人力资源管理的成败。以下就主要的对绩效管理在银行人力资源管理中的应用做研究分析，并且提出加强银行绩效管理的有效措施，以此来提高其竞争力，促进银行的健康快速发展。     

关于新形势下基层医疗卫生机构财政资金监管的探讨

在市场经济快速发展的背景下，伴随着政府对基层医疗卫生机构财政资金投入的不断增加，以及新医改的不断深入，对基层医疗卫生机构的财政资金监管提出了更高的要求。随着政府为基层医疗服务买单力度的加大，一方面促进了医疗机构的稳步发展，与此同时也为广大的人民群众提供了切实可行的医疗保障。作为新形势下的基层医疗卫生机构，正在迎接着各方面的考验，财务管理和经济管理的形式和内容都发生了一定的变化，面临着各种新问题、新情况和新挑战。要想真正实现财政资金的价值，基层医疗卫生机构需要转变思想理念，强化资金监管意识，从管理、使用和监督三个角度来完善资金管理体系，首先，从建立健全各项财务管理制度开始，加强对资金使用流程的监督；其次通过加强预算管理和绩效考评，增强预算的严肃性和约束力，提高财政资金配置效益，消除资金管理的混乱、合理控制人员配置；最后通过构建有效的内外监督联动机制，减少资金风险的发生，提高资金的使用效率，促进怀柔区医疗卫生改革事业的发展，创造更好的社会效益和经济效益。