浅议企业资金成本控制

资金是企业效益的“晴而表”，是企业的血液，是企业赖以生存的重要基础。如何建立科学有效的资金管理运行机制，使企业摆脱资金供应日益紧张的局面，是摆在企业面前的一个重要课题。本主要从分析企业资金短缺的内因入手，探索企业摆脱资金短缺的途径。     

集团型企业资金的管理探讨

目前,随着我国经济体制改革的不断深化,集团型企业的发展迎来了新的契机,但其所面临的挑战和困难也越来越多,市场竞争也越来越激烈。集团型企业要想在激烈的市场竞争中立足并不断发展壮大的话,就必须建立起合理有效的资金管理控制体系。对资金进行有效的管理控制不仅是集团型企业资金运转安全的保证,还可以对集团型企业各项财务行为进行有效的监督,为管理者的决策提供更加全面的信息。     

施工企业资金集中管理探讨

随着社会的不断进步,经济的高速发展,人们生活水平有了很大提高,在生活水平不断提高的同时,人们对企业的关注度也逐渐上升。而施工企业作为人们生活中的重要组成部分,一直备受人们关注和青睐。在施工企业中,资金集中管理是施工企业日常运营的重要措施和工作,然而,施工企业资金集中管理或多或少存在各种各样的问题,本文对施工企业资金集中管理进行了探讨。     

企业融资应重视资金成本分析

企业在开展项目投资时,一般都需要开展融资,而融资的方式根据类型的不同可以分成两种,一种是债权、股权方面的外源形式融资,另一种是赢利及折旧等内源形式的融资。在融资选择和融资方式中,资金成本是一项十分重要的存在。企业在融资方面需要提高对资金成本的重视度,从而保证企业的资金稳定。文章将资金成本作为主要的研究对象,对企业融资资金成本进行了详细的分析,对企业融资资金成本分析的重要性进行了详细的研究。     

企业降低资金成本方法探析

随着企业规模的不断扩大,企业对资金的需求日益加大,为满足生产经营对资金的需要,提高经济效益,企业除了必须多方拓宽筹资渠道,还应不断狠抓资金成本控制,努力寻求降低资金成本的方法,提高资金使用效率。文章结合国内情况谈谈企业降低资金成本的方法。     

浅谈资金成本

企业筹集和使用任何资金,不论是短期还是长期,都要付出代价。资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。筹集和使用长期资金的成本,包括资金筹集费和资金占用费两部分。资金筹集费指资金筹集过程中支出的各项费用,如发行股票、债务支付的印刷费、手续费、律师费...     

高等学校最佳资金结构模式探索

本文论述了高等学校如何建立一个合适的资金结构，在有效利用资金的同时最大限度的规避财务风险。将企业最佳资金结构的有关理论运用到高等学校财务管理中，分析高校不同性质资金的特点并建立高等学校最佳资金结构模型。     

房地产企业资金管理与成本控制探析

在房地产企业中,由于项目成本与资金管理分属不同的部门管理,因此,其配合与协调往往成为项目开发成功与企业实现盈利的关键.要做好此项工作,需要房地产企业立足全局,以资金管理带动成本控制,以成本控制协调资金安排,实现房地产企业的稳健发展.     

企业资金的结构优化现状及对策

企业资金的结构优化是企业进行财务管理的一项重要任务。企业通过寻找资金平稳运行的渠道,将不健全的资金结构进行优化,将其调节成最佳的资金结构,以达到资金耗用、占用及分配结构优化的目的。扩大资金的统筹规模,满足企业发展经营的需要,适度预防企业的财务风险,合理调配举债结构,为企业的资金结构优化营造良好的环境。本文笔者针对我国企业中资金结构的现状进行分析,寻找其原因,并对此采取相应的优化措施。     

工程施工企业成本预算要点探讨

成本预算作为工程施工企业工作的重要组成部分,在施工前,通常就要做好成本预算,成本预算工作将为以后的施工生产,特别是成本费用控制等,具有指导性的作用,这也是保证工程施工企业提高经济效益的前提。本文主要通过分析成本预算在工程施工企业中的重要意义,并给出成本预算具体的实施方法和要点,最后探讨了在工程施工企业中加强和做好成本预算的几点措施。     

企业的资本结构与资本成本

一、引言企业的发展需要外部融资,这已是一个不需争论的问题。对于大部分企业而言,融资的具体方式有两种,即通过债权融资和股权融资。在实际运作时,因为债务融资和股权融资在融资成本、税收和融资对象（债权人、股东）对企业的干预权等方面存在的重要差别,使得这两种...     

关于企业产品环境成本控制的探讨

我国面临的经济增长与环境问题日益突出的矛盾,从企业产品成本核算角度看,原因在于产品成本缺位、环境成本没有纳入到产品成本核算中去.本文探讨了环境成本的性质与特点;对不同时间,范围、功能的环境成本进行会计分析与计量;分析了环境成本控制的方法:并对加强企业环境成本控制提出了相关建议.     

现代企业成本控制与财务管理探讨

现代企业财务管理所面临的内外环境都发生了根本性的变化,财务管理的地位上升了,要求也提高了。企业要采取合理的财务管理策略,加强成本控制和分析,转变财务机构的职能,提高财务人员的整体素质,进一步提高企业的成本控制能力和财务管理水平。     

医院基建会计资金成本控制探讨

医疗卫生事业的迅速发展是我国社会经济发展的一个重要缩影,其医疗功能和规模的提升需要大量的基础设施建设,基建工程成为医院建设支出的重要组成部分。建立相关的基建会计管理体系,对基建资金进行管理,在确保基建工程如期保质完成的前提下,通过成本核算和成本控制优化基建资金的利用率,合理分配政府投入、民间资本和信贷资金的比例,降低医院基建资金的投入力度。     

大企业集团资金集中管理的探讨

结算中心目前是诸多大型企业资金集中管理常用模式,本文分析了结算中心运行中所存在的法律和税收问题．并探讨了一种规避风险的方法。     

新形势下建筑企业资金管理存在的问题及对策探讨

企业价值提升是经营管理的目标,资金的管理水平是企业价值提升的关键,随着国际经济环境的不断变化和国内经济体制的屡次改革,在新形势下建筑企业因其自身的资金管理特点更是面临前所未有的挑战,因此加强资金的盘活与管理就显得尤为重要。文章对建筑企业资金管理的特点及存在的问题进行分析,并提出了可行性建议,通过加强建筑企业现金流的管理水平,能够合理控制运营风险,让经营理念和模式与时俱进、企业价值稳步提升,并不断的自我完善和发展。     

做好印刷企业成本控制管理的对策探讨

成本问题是企业管理的一条主线,贯穿于企业管理的全过程,决定着企业经济效益的好坏,微利时代的印刷企业更应注重成本控制。当前,印刷企业成本控制管理存在不能满足市场需要、体制机制不够健全、基础工作较为薄弱、职能职责不够明确等问题,本文认真探讨了其原因,并结合实际提出了切实转变管理理念,着力改进管理方式,强化管理基础工作,健全完善管理体系,全面落实管理措施等对策。