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相似文献
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1.
王凤云 《商场现代化》2007,(35):233-234
文化产业无论在理论上还是在实践上一直遭遇诸多困境,特别是在精致英文化与大众文化、意识形态与经济形态、事业性与企业性的诸关系上,历史与现实的矛盾交织在一起,均需要哲学的辨证观进行深入探索和研究。  相似文献   

2.
从哲学的视角来看,所谓管理就是管理主体(管理者)为了达到某一预期目标对管理客体(管理对象)进行的一系列有组织、有意识的实践活动。管理的目的在于通过有条理的、有系统的工作,对管理对象即人力、财力、物力等资源进行合理配置以求得最佳的效果。然而,要想解决“条理”和“系统”问题,  相似文献   

3.
数学辩证思维从联系、运动、发展等方面来反应数学对象,对学生的成才有着重要作用,在数学解题中应用广泛。因此在教学过程中,应着力加强学生数学辩证思维能力的培养。  相似文献   

4.
《商》2014,(8):13-13
股市任何时候都存在牛熊的搏杀,任何时候都存在多空的分岐,这并不奇怪。重要的是你自己必须认识“庐山真面目”,认识什么样的思路能盈、什么样的思路会亏。  相似文献   

5.
伴随着新课标的发布,学科核心素养一时间成为了学术界的一股新军。综合思维的提出可见现在的地理教学中对于培养学生思维方式的重视。众所周知,在各学科当中对于思维方式研究最多的是哲学,因此我们地理教学中的思维方式培养中不仅应该展示出自己的学科特色,更应该兼容并蓄,以哲学为基础借鉴哲学中的辩证思维来培养我们学生的综合辩证思维。  相似文献   

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汪沛俊 《江苏商论》1999,(10):25-26
<正> 南京市外轮供应公司成立于1986年,于1993年独立建制,是国家指定的专业外轮供应服务公司,是为南京港对外开放而配套的。由于涉外工作的特殊性,其业务具有明显的垄断和独家经营性质,是在市场经济条件下的仅有的计划经济,这无疑是企业的优  相似文献   

8.
叶国英 《商》2014,(9):11-11
股市任何时候都存在牛熊的搏杀,任何时候都存在多空的分岐,这并不奇怪。重要的是你自己必须认识“庐山真面目”,认识什么样的思路能盈、什么样的思路会亏。〈br〉 股市中没有绝对的牛市,也没有绝对的熊市;同样也没有绝对的牛股和绝对的熊股。笔者正是从牛市中的十大熊股及熊市中的十大牛股的分析中领悟‘股道’之真谛,并出版了《股道》与《股经》二书。所谓‘道’,从字面释义就是由‘首’和‘走’二字组成,‘首’就是有头脑,‘走’就是‘路子’。所以‘道’的含义就是思路,思路就是出路。无论是医道、商道、茶道、武道等等,都是一方行业生存发展的精髓之义。  相似文献   

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为了扩大内需 ,启动市场 ,我国近两年采取了不少“招数”,但是 ,收效不甚显著。对此 ,厂家感慨 :好东西就是没人买 ;商家叹息 :低价位形不成销售热潮 ;甚至经济专家也感疑惑 :过去一用就灵的价格、利息等手段也“失灵”了。而静观国内市场 ,在一片疲软态势中 ,各地差别化市场生意却较为兴隆 ,差别化市场究竟有多大商机 ?让我们走近“差别化市场”。“差别化市场”在哪里 ?近几年 ,我国商界刮起了一股“超市”、“精品城”、“连锁店”旋风 ,许多商人被这股旋风刮得晕头转向 ,无法把握自己 ,于是“超市”犹如雨后春笋 ,“精品城”比起豪华竞…  相似文献   

11.
CEPA觅商机     
《中国海关》2013,(10):62-63
《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》和《内地与澳门关于建立更紧密经贸关系的安排》是内地单方给惠的优惠贸易安排。对港澳地区的零关税待遇您充分利用了吗?  相似文献   

12.
国内零售企业不断追赶国际商业发展潮流,经营方式发生了巨大变革,超市、便利店、仓储式商场等多种国际先进的新型商业业态成为新的经济增长点。外资企业虽然大举进攻中国市场,但中国市场空间之大,地域之广,为国内企业参与竞争提供了各种选择,发展的余地仍然非常大。  相似文献   

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在去年11月召开的全国高等学校后勤社会化改革工作会议上,教育部长陈至立明确提出,用三年时间在全国大部分地区完成高校后勤社会化改革,从而实现高校办学模式的重大转变。国家相关文件中提到,改革目标分两步实施:第一步,从现在到2000年底,所有高校的后勤服务经营人员、相应资源及操作运行,都成建制地从学校行政管理系统中分离出来,组建自主经营、独立核算、自负盈亏的学校后勤服务实体;第二步,从2000年底到2002年底前后,在高等学校后勤系统规范分离的基础上,在省、市、自治区、直辖市及其他合适的范围内,组建跨…  相似文献   

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20.
梅洁 《农机市场》2001,(3):28-28
当今,国内外市场竞争十分激烈,然而,也有不少潜在的消费需求没有被企业发展,因此,只要用心寻找消费新的消费需求,就会发现有前途的新产品和新市场。从这个意义上讲,新的消费需求其实就乖于新的商机。企业在创造时要深入消费之中,了解他们的消费欲望,并经常与消费进行换位思考,假如我是消费,瑞 最希望得到什么。诚如此,新的消费就会一个个被发现,新的适锁产品也会一个个应运而生,企业就会获得一个个属于自己的新商机。  相似文献   

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