中国农业银行建成微机远程统计信息系统

中国农业银行于1985年6月建成了微机远程统计信息系统。该系统重点用于银行和信用社信贷现金项目的统计与分析,加快了统计数据收集和汇总的速度,加强了报表分析工作。在最近召开的北京地区电子与信息技术应用工作会议上,该系统获得了先进网络系统一等奖。(参见本期封面照片)。     

农业银行统计报表信息系统的研究

系统地分析了农业银行统计报表决策系统的研究意义、金融统计的任务和原则、农业银行统计报表指标体系、统计模型的建立、系统结构设计和模块设计。该研究可以实现各种报表的自动化和电子化,有力保证报表的正确性和实时性。     

勤俭建立农业银行

中国农业银行上饶中心支行于一九六三年年底成立了。全行干部积极响应党中央提出的“勤俭建国,勤俭持家,勤俭办一切事业”的号召,因陋就简,勤俭建行。创家立业专区农业银行设在两幢很久没有人住的矮小平房里,石灰墙壁斑剥,灰尘满布,蛛丝蚂迹,电路不通。面对这些情况,全行同志决心依靠自己的双手,把自己的家园建设得整齐、清洁、朴素、大方。从建行那一天起,支行李行长就亲自带头,率领全行干部清理场园,打扫房屋,搬置家     

努力建设农业银行计算机综合信息系统

中国农业银行在全国拥有营业机构56000多个,职工50万人。随着我国商品经济的发展和金融体制改革的深入,迫切需要采用计算机、通讯等先进技术,建立综合信息系统,实现农业银行营业管理现代化,以适应农村经济全面发展的需要。中国农业银行从1984年开始推广应用电子计算机,着手筹建综合信息系统,目前,系统建设已初具规模。一、农行计算机综合     

农业银行境外机构科技信息系统建设提速

近日,农业银行英国子行核心银行系统在总行数据中心顺利投产上线。这是继香港、新加坡和首尔分行之后,农业银行自主创新研发的境外核心银行系统首次在亚洲以外区域推广应用。农业银行英国子行核心银行系统具有连续性和稳定性优势,可提供存款、贷款、汇款、单证、贸易融资、金融市场等批发银行功能。     

建立农业银行责任会计制度初探

建立农业银行责任会计制度初探彭成完善一级法人制、健全内部控制制度，是当前农行的一项艰巨任务。本文对完成这一任务所应推行的责任会计制度进行一些研讨，以期加快农业银行商业化进程。一、建立农业银行责任会计制度的意义责任会计制度是管理会计的一个子系统。它是在...     

试论建立农业银行的激励机制

激励,是以社会团体和自然人为基本对象,旨在激发健康思维与奉献精神于一体的一种特殊而又富有挑战性的手段,因而,它又是促进人类现代文明的重要形式,更是现代企业文化建设的重要组成部分。农业银行作为国有商业银行,最大限度地调动人的积极性,激发全员职工的创造性,把集体和人的潜能资源综合采掘出来,保证农行经营效能全面升华,已成为农行兴业的一件大事。本文试从农行客观实际出发,就建立符合时代特征和具有农行特色的激励机制问题作一初探。     

试论建立农业银行的激励机制

一、现行农业银行激励模式的思考与大多数国营企业一样,农业银行所遵循的激励理论和方式方法产生并服务于计划经济,从激励理论上讲与现在的激励目的不无二样,都坚持以精神激励为主,以物质激励为铺,其最终目的与我们今天所探讨的激励机制基调都是为了最大限度地激发并...     

农业银行如何建立岗位序列体系

基层员工由于长期工作在第一线,精神压力大,工作时间长,工资效益不理想,晋升的空间比较小,这些问题都或多或少影响了他们的工作积极性,带来了很多的负面影响。迫切需要创建出富有农行特点的人事岗位序列体系。     

农业银行应建立奖励基金制度

农业银行奖励基金制度是人才培养战略的关键,也是过渡期内改革的重要组成部分,应尽快加以实施。     

农业银行如何建立全面风险管理体系

在当前国家实行宏观调控政策和国有银行深化改革的形势下，建立全面风险管理体系已成为现代商业银行的必然选择。     

建立农业银行发展长效机制的思考

农业银行的改革与发展应以建立长效机制为目标，牢固树立起科学可持续发展观，加强内控管理，强化市场细分，明确服务对象．以现代化服务网络及服务手段为依托，不断改革创新，逐步形成功能多样化、业务一体化、手段电子化、业务柜台化、员工智能化、服务个性化的金融产品和服务体系，增强农业银行核心竞争力．     

论建立农业银行的科技金融体制

作为支持农村经济发展重要职能部门的农业银行,如何发挥特有的“银行功能”,促使科技成果转化为生产力,有效的选择是建立农业银行科技金融体制。所谓科技金融体制,就是在我国科技发展过程中引入金融机制,同时使银行贷款建     

农业银行地市级分行薪酬管理信息系统综合平台搭建

农业银行地市级分行作为农业银行总行最重要的核心成分,一方面能够承担地区的金融运作,时实为农业银行总行服务,另一方面拉动区域化经济,提高地市的贸易能力。保证银行地市级分行有一个合理的薪酬管理,才能保证员工的积极工作和银行的平稳运作。因此,搭建一个综合性的薪酬管理信息系统的平台是非常有必要的。本文就目前农业银行地市级分行薪酬管理现状和管理信息系统现状进行分析,旨在探讨搭建综合性农业银行地级市分行薪酬管理信息系统平台的重要性和搭建措施,以保证分行工作人员的薪酬公正、公平,保证分行的平稳运作。     

农业银行建立产品成本核算体系的思考

目前,商业银行的成本核算仍然是以分支机构为单位,还没有建立以产品为核算单位的核算体系,随着商业银行尤其是四在国有商业银行的改革不断深化,以产品为单位进行成本核算逐渐成为共识。笔者试就建立产品成本核算体系作些肤浅思考。     

农业银行建立责任会计体系的构想

在农业银行股份制改革逐步进入新阶段的背景下，实施责任会计制度对于改善农业银行当前管理、加快上市步伐具有十分重要的意义。本文据此阐述了建立农业银行责任会计体系的构想，并提出应注意的几个问题。     

建立农业银行市场化清收机制的构想

市场化清收机制是指以市场为清收导向,以损失最小化、利益最大化为清收目标,将需要清收的不良贷款公开推向社会、融人市场,按照市场规则,利用市场手段进行清收。建立市场化清收机制,不仅有利于加快不良贷款的清收速度,提高不良贷款的市场价值和清收效益,最大限度地保全资产、减少损失,而且对优化经济结构、维护社会信用以及促进整个市场经济体制的建立与发展都具有十分重要的意义。一、建立市场化清收机制的必要性与可行性     

农业银行应建立分层次营销体系

建立分层次营销体制对农业银行的经营和发展十分重要。所谓分层次的营销体制是指从总行到基层行都应设置客户经理，按不同的客户或项目级别由相应的客户经理负责营销。如属跨省、跨国集团或国家的重点项目，由总行的客户经理负责营销。这样建立自上而下全面的客户经理队伍，在市场营销中，各负其责、各司其职，从而推动农行业务的稳健发展。……     

试论农业银行建立长效激励机制的思路

建立一套具有农行特色的、长效的人力资源激励与约束机制,既是农行应对同业竞争、提升竞争能力的需要,也是农行完善内部管理机制、实行股份制改造和长远发展的一项基础工作。一、目前建立农业银行长效激励机制的思路考虑到目前农业银行的经营管理现状,必须在稳定创新、适应股份     

建立农业银行市场化清收机制的构想

文章研究建立农业银行市场化清收机制问题。