EVA在商业银行绩效评价中的应用

西方金融管理界已经将经济增加值（EVA）作为新兴的管理工具来评估上市银行的价值，并且取得了较好的应用效果。然而，这一管理工具对于我国商业银行的绩效管理是否同样适用呢？本文通过简要介绍了经济增加值（EVA）的内涵以及与传统会计绩效评价的比较，提出了经济增加值方法在商业银行绩效评价中的具体计算步骤与应用，并指出了在我国现阶段商业银行在应用经济增加值应注意的问题。     

基于EVA(经济增加值)折现的商业银行价值评估研究

本文运用基于EVA(经济增加值)折现的方法评价我国银行的经济价值即公平市场价值,通过加总当前价值和未来超额收益折现的价值计算整体价值并与其市场价值进行差异对比。同时运用5家上市商业银行2007-2012年的相关数据进行实证分析。研究表明:五大商业银行的评估价值均显著高于当前的市场价值,银行市场价值的低估现象较为严重。     

经济增加值评价体系在商业银行绩效管理中的应用探讨

面对激烈的市场竞争,国有商业银行在实行减员增效的同时,也都在努力构建科学合理高效的绩效管理体系。本文从经济增加值(EVA)的基本概念和特点出发,针对商业银行绩效管理的现状,探讨通过建立以EVA绩效评价为核心的商业银行绩效管理体系,提高银行内部治理成效。     

基层商业银行绩效管理现状与发展研究

随着经济的发展,基层商业银行业综合改革步伐也在逐渐推进,面对严峻的市场竞争,只有加强银行绩效管理。做好综合绩效分析才能提升基层商业银行的综合竞争力。近年来,我国部分基层商业银行领导已经开始注重绩效体系建设,并且逐渐形成了以经济增加值以及资本等为主的考核体系,但是绩效管理方面还存在一定的问题,例如受益和风险不匹配、考核的科学性不够、长期激励和短期激励比例不协调等。因此,需要对基层商业银行的绩效考评体系进行进一步的完善,制定合理科学的考评标准,促进基层商业银行科学化发展。     

EVA价值管理体系及其在我国商业银行的应用

随着我国部分银行上市和银行间竞争激烈程度的加剧,将银行价值最大化作为经营管理的最终目标已经成为现代商业银行的股东、管理者和经营者的共识.因此,探索一套行之有效的绩效评价体系,已成为市场参与各方的重要目标.近年来,经济增加值(Economic ValueAdded,简称EVA)作为一种价值管理工具,被应用于商业银行的绩效考评,弥补了传统财务指标在业绩衡量方面的不足,成为一种科学的绩效评价体系.     

基层商业银行绩效管理现状与发展研究

随着经济的发展，基层商业银行业综合改革步伐也在逐渐推进，面对严峻的市场竞争，只有加强银行绩效管理。做好综合绩效分析才能提升基层商业银行的综合竞争力。近年来，我国部分基层商业银行领导已经开始注重绩效体系建设，并且逐渐形成了以经济增加值以及资本等为主的考核体系，但是绩效管理方面还存在一定的问题，例如受益和风险不匹配、考核的科学性不够、长期激励和短期激励比例不协调等。因此，需要对基层商业银行的绩效考评体系进行进一步的完善，制定合理科学的考评标准，促进基层商业银行科学化发展。     

商业银行运用经济增加值的难点分析

近年来,各商业银行纷纷树立了价值创造理念,开始在管理实践中广泛运用经济增加值(EVA)作为重要的考核指标.然而,银行运用经济增加值进行经营管理和业绩考核还存在诸多问题和难点.本文基于对目前银行运用经济增加值的现状分析,认为经济增加值指标的运用仍存在难以准确计量、无法避免短期经营行为、并不反映银行的真正价值、承担过多的管理目标等主要难点问题.     

我国上市商业银行业绩评价理论与实证研究——基于经济增加值与主成分分析法交叉视角

本文运用我16家上市银行的相关数据,从经济增加值与主成分分析法交叉视角角度评价我国商业银行业绩,采用经济增加值(EVA)衡量商业银行盈利性水平;在此基础上,根据商业银行经营管理的盈利性、安全性、成长性、流动性四原则,采用主成分分析法衡量其综合业绩。最后得出:四大商业银行的经济增加值大于其他上市股份制银行,但其综合业绩低于其他上市股份值银行;商业银行在新时代经济、金融大背景下,要通过实行战略转型,提高金融创新等提升其风险抵御能力和综合业绩。     

提升经济增加值的思考

经济增加值（EVA）是衡量银行经营管理业绩的一个重要指标，是建设银行总行2005年分配绩效工资性费用的唯一依据。为了努力把建设银行建设成最具有价值创造力的银行，总行将不断完善以经济资本为核心的风险和效益约束机制，深入推进以经济增加值为核心的绩效考评和激励约束机制。因此，研究如何提升价值创造力，增加经济增加值，是摆在我们面前一个非常重要的现实问题。     

基于EVA视角的商业银行绩效管理研究

绩效管理在商业银行运营管理中具有较强的战略导向作用,能促使商业银行持续稳定地开展各项工作。经济增加值（Economic Value Added, EVA）作为企业价值管理的重要数据,不仅能够反映企业价值创造的能力,还能真实反映经营业绩。商业银行以利润为导向的传统绩效评价体系虽然具有一定的合理性,但在具体实施过程中仍存在较多问题。基于此,文章从商业银行绩效管理引入EVA的必要性出发,围绕当前我国商业银行在绩效管理过程中存在的问题,探讨商业银行基于EVA构建绩效管理机制的具体思路。     

EVA与商业银行价值管理

20世纪90年代以来,价值管理受到了西方管理学界和银行经营管理者的关注。作为一种新的管理理念,价值管理正在逐渐为人们所接受,并成为商业银行经营管理的一种新趋势。本文结合价值管理及经济增加值的基本理论,说明我国商业银行建立EVA价值管理体系的必要性和可行性,并为我国商业银行建立和完善以EVA为核心的价值管理体系提出了可行性建议。     

商业银行绩效评价:将经济增加值与平衡记分卡方法相结合

随着我国经济改革和对外开放的逐步深入,商业银行的经营和组织方式正在不断转变,绩效评估体系变革的要求也越来越迫切。本文针对当前商业银行绩效评价实践中所出现的问题,提出了将经济增加值(EVA)与平衡计分卡(BSC)两种方法相结合来进行绩效评估的新思路。     

基于因子分析的全国性商业银行绩效研究

本文选取12家上市的全国性商业银行,从银行盈利能力、成长能力和抗风险能力等方面,运用因子分析和聚类分析方法比较了我国商业银行的经营绩效,探讨了我国银行经营绩效低的原因,指出了提高我国商业银行整体绩效的途径。     

经济增加值指标与商业银行绩效评价的实证分析

本文从经济增加值的基本概念出发,探讨了运用经济增加值指标对商业银行进行绩效评价的相关问题,并提出提升商业银行经营绩效的举措。     

经济增加值指标与商业银行绩效评价的实证分析

本文从经济增加值的基本概念出发,探讨了运用经济增加值指标对商业银行进行绩效评价的相关问题,并提出提升商业银行经营绩效的举措。     

浅析经济增加值在银行绩效考核中的应用

长期以来,银行都是将利润作为银行绩效考核的唯一指标,然而这一考核指标的弊端也是日益凸显,比如考核体系不完整以及容易忽视长远的利益等问题.经济增加值作为一种全新的考核企业绩效的方式和指标,可以有效的克服上述的缺点和不足之处.在国外,经济增加值逐渐成为银行的绩效考核的主要指标,并且也日益成为主流的指标.经济增加值的优势在于它可以更好的解释员工创造的价值以及企业的真正的价值所在.     

商业银行基层网点提高存款经营绩效有效途径的探讨

价值最大化是商业银行经营的终极目标。经营绩效是银行年度经营目标,也是银行价值最大化的重要标志。作为商业银行基层网点,提高经营绩效是必须深入研究并加以有效实施的重要课题,本文运用实证方法分析了商业银行基层网点的经营绩效,并针对其存在的问题,提出了相应的对策和建议。     

商业银行绩效管理评价体系重构

后金融危机时期,商业银行不得不告别过去“高盈利、粗放式”的发展模式,如何构建“以客户为中心”的组织、流程框架及完善的绩效考核体系是不得不面对的课题。从战略角度将“流程银行”这一先进理念同绩效评价实务结合在一起,将国内外绩效评价体系以及国内某商业银行近几年绩效指标进行对比分析,结合“平衡计分卡”同“经济增加值”这两种绩效指标设计工具,使绩效评价效果更加完善,最后对我国商业银行的绩效评价体系建设提出了参考性的建议。     

经济增加值在商业银行绩效考评中的应用

经济增加值作为目前评价、度量企业经营绩效、长期价值创造、体现股东价值增长的有效工具，为各家商业银行的经营绩效评价工作提供了一个全新的模式。可以预见，将来经济增加值将成为各行绩效评价的发展方向并日益成为各行绩效评价体系的核心而得到大力推广。     

我国商业银行经营绩效影响因素实证研究

为了探究我国商业银行经营绩效的影响因素,本文首先构建了银行经营绩效评价体系,然后通过对影响因素的理论分析和银行经营数据的实证检验,得出当前我国商业银行资产份额与绩效成正比,存、贷款份额和银行规模与银行绩效成反比的结论,最后针对该结论提出了提高我国商业银行经营绩效的建议。