凝心聚力谋发展 交泰志同促和谐 为打造绿色电网创建和谐企业提供坚强保证

2008年面临的形势和任务 2008年是认真学习贯彻党的十七大精神、深入落实科学发展观的重要一年，是举办北京奥运盛会之年，是推动公司发展再上新台阶的一年，是不断推进党的先进性建设、创建和谐企业的深化年。我们必须认清形势、统一思想、明确任务、务实创新，为公司发展提供保障、为奥运盛会贡献力量。     

适应现代物流发展需要 加速推进“四好”班子建设

实现由传统仓储运输向现代物流企业的转型，是储运公司“十一五”战略发展目标。2006年，为开好局，起好步，储运公司将全年的工作目标概括为“打造一支队伍（一支满足现代物流需要的钢铁之师），推进两个全面（全面推进物流战略，全面推进精细化管理），践行六大承诺”。一年来，围绕这一工作目标，储运公司坚持抓班子带队伍，严管理求实务，努力探索创建“四好”领导班子的长效机制，收到了实效。     

强化思想政治工作“三个融人”促进绿化科学发展

2009年，是绿化公司面对严峻市场形势，克难制胜，全面推进绿化产业发展的关键一年。公司党委坚持以稳定工作为中心，坚持以人为本，强化思想政治工作“三个融人”，为思想政治工作紧扣企业中心，服务改革发展稳定大局，推进绿化工作上台阶，全面实现经营业绩指标，     

实施“三大工程”为武钢改革发展提供思想支持和舆论保证——陈永志同志在武钢宣传思想工作会上的工作报告

新春伊始，公司召开宣传思想工作会，会议的主要任务是．总结过去一年的工作，明确新一年的任务，动员公司宣传思想战线的同志们振奋精神，再加压力，再鼓干劲，再作创新，为实现公司全年生产经营目标，推进第三次创业，建成“四个一流”企业，提供思想支持和舆论保证。     

深化改革增活力 稳中求进开新局

2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神．全面深化改革的开局之年，也是中国大唐集团公司全面落实“十二五”产业发展规划、深化体制机制改革、推进做强做优的关键一年。回顾过去的一年。展望新的一年，我们看到，2013年，中国大唐集团公司取得了历史性的突破。经济效益、资产负债率、安全生产等各方面都有不菲的成绩。2014年，我们将再接再厉，抢抓机遇、坚定信心。不断开创中国大唐集团公司做强做优新局面。     

人事·Human Resoice

刘卫东任东风乘用车总经理 东风乘用车公司于干部大会上公布了领导班子的调整：东风汽车公司副总经理李绍烛不再兼任东风乘用车公司总经理，这一职务由东风汽车公司副总经理、分管神龙公司的刘卫东担任。东风乘用车公司称，这是东风公司推进“十二五”发展战略的一项重大举措，也是东风公司自2003年以来对组织机构进行的最大的一次调整。     

推进党风廉政建设为公司发展提供坚强保证

一、2007年纪检监察工作成效显著 2007年，公司深入落实科学发展观，持续推进两个转变，管理创新成效显著，经济效益稳步提升，公司和电网实现跨越式发展。纪检监察工作紧紧围绕“五个发展”，以构建惩治和预防腐败体系为主线，丰富载体，创新机制，完善措施，不断加大从源头预防和治理腐败的工作力度，反腐倡廉建设始终保持了务实推进、向纵深发展的良好态势。     

推进两个转变取得新进展 建设两个文明开创新局面──天津市电力公司总经理寇士清谈1997年工作思路

在1997年1月31日召开的天津市电力公司二届一次职代会暨1997年工作会议上，天津市电力公司总经理寇土清以《积极推进公司两个转变取得实质性新进展，努力开创两个文明建设的新局面》为题，向与会代表作了一个既生动具体，又鼓舞人心的工作报告。报告简要回顾了1996年取得的巨大成绩、存在的主要差距，同时冷静地分析了新的一年公司面临的有利及不利因素之后，明确提出了公司1997年的基本任务、重点工作和计划目标，并围绕着完成上述任务和目标对全公司、特别是公司本部提出了10个方面的工作要求。首先，寇总经理开门见山地强调：公司1997年…     

科技创新锤炼百年兴澄特钢

2005年对全国钢铁行业来讲，是市场波澜起伏、激烈动荡的一年，也是产能增长、供大于求、加剧竞争的一年。江阴兴澄特种钢铁有限公司（以下简称兴澄特钢）在市场经济的大风大浪中，把握机遇，通过推进科技创新、加大科技投入、开发特钢精品等各项措施，使企业取得了突破性的发展，公司年生产能力由200万吨，扩大到300万吨；公司港口码头吞吐能力由500万吨，扩大到800万吨。公司的占地面积由3000亩扩大到4000亩。     

加快发展：我们的使命和责任——西南油气田分公司召开2005年工作会谋划发展方略

新春佳节前夕，以加快实现“52135”目标，为川渝天然气事业的大发展作贡献为主题的西南油气田公司2005年工作会胜利闭幕。这次会议对公司未来6年的发展目标以及相关措施进行了认真的谋划，是一次全面贯彻落实科学发展观、推进西南油气田加快发展的动员和誓师大会，也是一次解放思想、统一思想、团结鼓劲的大会。会议受到了四川省委、省政府的高度重视，     

江津供电局：四点支撑护航“五大”

推进人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设（以下简称“三集五大”体系建设），是国家电网公司深入贯彻落实科学发展观，转变公司发展方式的核心内容。2011年，国家电网江苏省电力公司和重庆市电力公司“五大”体系建设试点成功。在此基础上。国家电网公司系统“三集五大”体系建设今年全面推进。建设“三集五大”体系是一次管理方式的大变革，是一场前所未有的攻坚战。采取何种有效措施，方能确保“五大”顺利推进？本期《调查》栏目选取了重庆江津供电局的案例，希望通过这样一扇窗口．以小见大，为今年正在开展“五大”体系建设的国家电网公司系统各单位提供学习借鉴。     

深化改革增活力稳中求进开新局

2014年，是贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革的开局之年，也是中国大唐集团公司（以下简称集团公司）全面落实“十二五”产业发展规划、深化体制机制改革、推进做强做优的关键一年。回顾过去的一年，中国大唐集团公司取得了历史性的突破．经济效益、资产负债率、安全生产等各方面都有不菲的成绩。     

肩负电网责任 服务经济民生

2014年，是国家电网公司“三集五大”体系建设的收官之年，也是国网蚌埠供电公司实现跨越式发展的关键之年。实现“两个转变”的目标成为推进电网发展、公司发展的重要课题。     

公开竞聘 双向选择 大力选拔优秀年轻干部

为贯彻落实国家电力公司和福建省干部人事制度改革工作会议精神，我公司针对“三讲”中员工对干部工作提出的意见，经过认真调查研究，制定下发了《关于深化干部制度改革，加强领导班子建设的意见》，确定了“公开招聘”、“选拔年轻干部”等20条改革措施。自2000年6月开始，经过半年多的整体推进，全面实施了对领导干部的全面考核，民主评议，民主推荐，公开竞聘，选优任能，双向选择，竞争上岗，推进了领导干部年轻化的进程，促进了福建电力的改革和发展，确保了公司战略目标和年度目标的实现。　　一、主要成效　　1.大力推进了省公司系…     

ATK联手Astrium研发新火箭

据ATK公司网站2011年2月初报道，该公司与Astrium公司正在共同研发一种新的可进行载人发射的火箭。该火箭名为“自由”，将在2家公司现有系统的基础上进行研发，采用2级推进，第一级采用5段式固体助推器，     

乘得清风上高楼——江苏泰州供电公司廉洁文化建设扫描

“2005年，我公司纪委受理信访举报数量比2004年下降20．56％，2006年1～9月份比去年同期又下降50．2％。”2006年10月24日，江苏泰州供电公司党委书记李大宝在泰州市廉政文化建设推进会上作专题发言时说。在会上该公司被表彰为该市唯一一家“企业廉洁文化示范点”。这是该公司继获得泰州市先进基层纪检监察单位和省公司纪检监察先进单位后获得的又一殊荣。     

深入推进“一强三优”现代公司建设

2009年是新中国成立60周年，是完成“十一五”规划的关键一年，是推动公司发展再上新台阶的攻坚年。国家电网公司工作总的要求是：认真贯彻落实科学发展观，坚持积极进取、稳健经营，坚持依法治企、从严治企，坚持以集团化为核心深入开展“四化”工作，坚持以改革创新破解发展难题，坚定不移加快“两个转变”，深入推进“一强三优”现代公司建设，为促进经济增长作出重要贡献。     

围绕“两个转变” 深化反腐倡廉 为公司科学发展提供坚强保障

<正>2010年,是公司确保"十一五"规划顺利完成的关键一年,也是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神、扎实推进公司"两个转变"的重要一年。抓好党风廉政建设和反腐败工作,既面临难得的机     

Aerojet将为未来太空货运飞行器开发推进系统

Aerojet公司2005年5月9日宣布，Aerojet公司从NASA探索系统任务委员会赢得一份多年期合同，为未来飞往月球和火星的货运飞船设计、建造、试验并交付一台600kW霍尔推进器(Hall Thruster)电推进系统，合同价值3240万美元。     

以科学发展观为统领，建设智能电网，推动公司又好又快发展

2008年是极其不平凡的一年。我们战胜了罕见冰雪灾害和地震灾害，走出了煤电油运紧张的困局，交上了奥运保电的合格答卷，感受了全球金融危机的动荡和冲击。在这样曲折坎坷、跌宕起伏的一年中，华北公司坚定不移地落实科学发展观，积极参与抗冰抢险、抗震救灾，全力投入奥运保电，坚持深化体制改革，持续推进管理创新，各项工作取得积极进展。